海口現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

精益6S推行實務(wù)及現(xiàn)場改善 海口：2025年08月05日

主題一：傳統(tǒng)型6S的介紹與導(dǎo)入1．傳統(tǒng)型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業(yè)的作用和效益4．認(rèn)識6S常見的誤區(qū)主題二：精益型6S的導(dǎo)入與實施1．6S創(chuàng)造改善的環(huán)境和條件2．精益型6S的概念和意義3．豐田式生產(chǎn)的理念和方法4．6S消除現(xiàn)場浪費(fèi)主題三：6S實施的步驟和方法1．整理推行的實施重點2．整頓推行的......

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 海口：2025年08月13日

第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第二部分 實現(xiàn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃設(shè)計第三部分 確保生產(chǎn)作業(yè)計劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷協(xié)同第四部分 消除七大浪費(fèi)：介紹生產(chǎn)中七大浪費(fèi)的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導(dǎo)團(tuán)......

卓越現(xiàn)場（6S）與對標(biāo)管理高級培訓(xùn)班 海口：2025年09月13日

通過對標(biāo)管理快速提升企業(yè)績效和競爭力已成為多數(shù)企業(yè)甚至各級企業(yè)主管部門的共識，然而多數(shù)企業(yè)沒有把握對標(biāo)管理的本質(zhì)及其出成效的關(guān)鍵路徑，效果欠佳：很多企業(yè)只是開展個別項目的對標(biāo)，未能將對標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合起來；開展多個對標(biāo)項目甚至全面推廣對標(biāo)管理的企業(yè)，往往將對標(biāo)項目做成了項目改善；希望通過構(gòu)建對標(biāo)體系將對標(biāo)管理與......

《現(xiàn)場主管必修課》——提升現(xiàn)場主管的管理實踐能力 南寧：2025年08月23日

1.了解現(xiàn)場管理人員的工作框架與職責(zé)，掌握現(xiàn)場日常管理的內(nèi)容和要點2.掌握4項常用的現(xiàn)場管理技能：5s管理、目視管理、看板管理、紅牌管理，提升生產(chǎn)效率3.合理布置生產(chǎn)現(xiàn)場工序與流程，管好現(xiàn)場的設(shè)備、物流、人員，減少浪費(fèi)，降低成本4.能夠做好一日管理，幫助現(xiàn)場干部提升領(lǐng)導(dǎo)能力，成為一名稱職的現(xiàn)場主管培訓(xùn)對象：現(xiàn)場籌備干部......

卓越現(xiàn)場（6S）與對標(biāo)管理高級培訓(xùn)班 南寧：2025年09月23日

全國各行業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總、精益團(tuán)隊以及生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、計劃、物料、倉庫、工藝、質(zhì)量等部門的總監(jiān)、經(jīng)理、主管、工程師等。課程大綱:卓越現(xiàn)場管理（6S）6S是現(xiàn)代管理必不可少的基礎(chǔ)工作之一，目視化工廠更利于現(xiàn)場管理的改善和工作效率的提高。本課程可以幫助學(xué)員：學(xué)會如何識別和消除浪費(fèi)；改善工作環(huán)境；以及通過介紹目視管理方法，......

生產(chǎn)現(xiàn)場改善與安全生產(chǎn)管理 佛山：2025年07月12日

模塊一： 現(xiàn)場管理干部心態(tài)認(rèn)知與管理新思維1、當(dāng)今工廠管理面臨的問題與壓力2、現(xiàn)場改善是降低成本的關(guān)鍵3、現(xiàn)場管理的地位、職責(zé)與使命4、現(xiàn)場主管對自己角色、職責(zé)的準(zhǔn)確把握5、現(xiàn)場主管面對工作應(yīng)有的八大意識6、日常管理容易陷入的八大誤區(qū)7、領(lǐng)導(dǎo)和員工對現(xiàn)場管理干部的期望8、 如何用改善無止境的眼光看現(xiàn)場體驗互動：打破你的......

贏在思路 車間一日管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法 佛山：2025年07月18日

上面千根線下面一根針。現(xiàn)代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進(jìn)程中，基層建設(shè)已成為最重要的一項艱巨的、戰(zhàn)略性的組織任務(wù)。如何實現(xiàn)上接戰(zhàn)略下接績效，唯一可行的就是通過調(diào)動基層員工的積極性，發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作能力，規(guī)范基層管理組織行為，打造具有活力的、高效的、安全的基層管理模式，從而使企業(yè)精細(xì)化管理的過程中，實現(xiàn)文化落地、組織完善、執(zhí)行力擄實......

生產(chǎn)系統(tǒng)九大浪費(fèi)精益改善沙盤模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練 佛山：2025年07月25日

第一講：管理浪費(fèi)的識別與分析一、何為浪費(fèi)1. 浪費(fèi)的核心概念2、識別浪費(fèi)的三種標(biāo)準(zhǔn)3、浪費(fèi)的兩種表現(xiàn)二 浪費(fèi)的分析1、組織層面的十種浪費(fèi)2、浪費(fèi)的三種來源體3、浪費(fèi)的六大根源4、消除浪費(fèi)的四步驟5、浪費(fèi)減少實現(xiàn)路徑視頻案例&互動思考：如此醫(yī)院情景體驗：企業(yè)內(nèi)最大的組織浪費(fèi)就是大家相互推卸責(zé)任、踢皮球第二講：九大......

現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

智能制造與精細(xì)化管理 主講：李老師

■ 通俗易懂；■ 案例、圖片、視頻并用；■ 二分之一理論講解，二分之一案例分析，將復(fù)雜的理論可操作化，了解世界各國未來工業(yè)發(fā)展的趨勢，立足中國企業(yè)當(dāng)下實際情況，不斷改革圖新。課程收益：1．了解最新工業(yè)管理資訊，發(fā)現(xiàn)我們的差距2．德國工業(yè)4．0的發(fā)展及影響3．中、美、德、日各國對智能化工業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣勢4．中國制造2025......

建筑施工企業(yè)工程項目二次經(jīng)營施工現(xiàn)場精細(xì)化管理操作實務(wù) 主講：馬老師

第一講新常態(tài)下建筑業(yè)形勢發(fā)展及經(jīng)營管理策略1．國家宏觀經(jīng)濟(jì)分析與新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略2．中國建筑業(yè)發(fā)展趨勢及面臨的難得機(jī)遇3．建筑施工企業(yè)生存的困境及面對的挑戰(zhàn)4．建筑施工企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型重點和管理提升策略第二講 當(dāng)前建筑業(yè)經(jīng)營管理中的現(xiàn)狀與問題分析1．當(dāng)前建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀分析2．建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題3......

班組長如何進(jìn)行現(xiàn)場管理 主講：王老師

" 1、學(xué)習(xí)在現(xiàn)場管理模型下如何有效初步整備現(xiàn)場；2、學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理各模塊的層次性評價診斷標(biāo)準(zhǔn)；3、學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理整體計劃模板和各模塊分階段的計劃模板。"4.課程特色：" 1、講述語言通俗、深入淺出，豐富的提問互動、角色扮演、小組活動和案例引入；2、課程內(nèi)容架構(gòu)充分模型化、工具化；3、以針對性......

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