海口銷售團隊建設培訓公開課

狼行天下——如何打造狼性銷售團隊 佛山：2025年08月23日

營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理及各層營銷管理人員、一線銷售人員、想要馬上提升業(yè)績的銷售界人士。課程大綱:第一講、銷售隊伍管理的常見問題1.中國市場的環(huán)境五大特征2.銷售隊伍常見的七個問題3.銷售隊伍現(xiàn)狀的分析第二講、銷售管理的認識1.控制銷售管理的兩大資源2.銷售管理五要素3.銷售模式的核心分類4.效能型及效率型管理模式第三講、銷......

銷售人才選拔與有效訓練 佛山：2025年08月23日

一 、 銷售人才招聘技術1、如何建立企業(yè)招聘標準2、如何吸引與識別銷售人才二、 銷售訓練系統(tǒng)1、 新兵入職培訓設計2、 如何吸引與識別銷售人才3、 產(chǎn)品知識掌握訓練4、 銷售技能訓練三、教練型上司1、什么是教練型上司2、教練型上司扮演的3個角色1)鏡子：反映下屬心態(tài)和行為2)催化劑¬：加速團隊的成長3)鑰匙：打......

銷售團隊業(yè)績管控強化訓練營 佛山：2025年09月13日

第一部分、銷售經(jīng)理要了解的銷售理念專業(yè)銷售流程：為什么需要流程？銷售需要遵循什么流程？流程每步驟的注意點銷售流程與銷售管理銷售漏斗與銷售周期：銷售中運氣對結果有什么影響？運氣好怎么辦？運氣不好怎么辦？銷售漏斗對銷售管理的啟示銷售周期對銷售管理的啟示顧問式銷售技巧：顧問式銷售原理顧問式銷售技巧簡介大客戶銷售原理-銷售中的......

團隊建設與管理——銷售團隊打造與業(yè)績提升 廣州：2025年07月11日

Part 1 建立和發(fā)展團隊【課程精讀】人為先，策為后。找到合適的人做合適的事，遠比做單重要。一個好的管理者其實在運行一個人力資源工廠，造就優(yōu)秀的員工。01管理要素與核心團隊業(yè)績三大要素——態(tài)度、能力與組織支持銷售管理六大核心——招人、育人、用人、帶人主管角色五種轉型&m......

打造虎狼之師：銷售團隊建設與管理 廣州：2025年07月11日

營銷總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱引言：成為銷售管理者的幾種途徑以及面臨的挑戰(zhàn)一、何為高績效銷售團隊1.銷售管理者的角色認知2.銷售管理者的四大責任思維1)領導是團隊績效的第一責任人2)別找借口找方法3)100%責任的思維4)關注部門績效與企業(yè)績效3.團隊的定義案例：從足球運動看什么是團隊4.團隊構成的八大要素1)互補的技能2)為......

鐵軍式營銷——營銷團隊建設與管理 廣州：2025年07月12日

領導者都滿懷希望自己企業(yè)的銷售團隊勝似“鐵軍”，攻無不克，戰(zhàn)無不勝！因為，唯有贏得市場高份額、創(chuàng)造銷售高業(yè)績才能支持企業(yè)獲得持續(xù)增長的競爭優(yōu)勢。追根尋源，那些已經(jīng)步入高績效、高業(yè)績軌道的企業(yè)究竟有哪些獨到的慣性法則？打造一支真正維持高績效、高業(yè)績增長能力的銷售團隊又有哪些絕招和鮮為人知的秘密呢？......

打造巔峰銷售團隊——營銷人才甄選與團隊構建 廣州：2025年07月12日

營銷副總、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理課程大綱:一、銷售人才甄選的面試問話技術1 .面試問話考官要處理好的四大關鍵問題2. 面試中人才價值評估的四個核心維度3. 對候選人職業(yè)優(yōu)勢及興奮點的探尋4．對候選人責任心及擔當能力的探尋5. 對候選人工作感悟及總結能力的探尋6. 對候選人解決實際工作問題的能力評估7. 候選人之管......

打造超級戰(zhàn)斗力銷售團隊 廣州：2025年07月12日

總經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、部門經(jīng)理以及帶團隊的負責人培訓大綱：第一單元：如何打造銷售主管的領導魅力？一、我為什么沒有領導氣場？1、明確自我3W2、領隊/管家/教練三重角色的不同職責表現(xiàn)3、銷售人員“授權”與“丟單”平衡問題，怎么處理？二、銷售主管從&ldquo......

銷售團隊建設培訓內訓課程

打造高績效狼型營銷團隊 主講：譚老師

企業(yè)中高層管理者培訓背景：此課程培訓學員營銷隊伍管理的常見問題，營銷經(jīng)理的角色認知與職責，營銷人員的薪酬設計，營銷隊伍的過程控制要點，如何從整體上評價狼性營銷團隊等內容，經(jīng)過此課程培訓，學員能夠掌握打造高績效狼型營銷團隊技能。培訓大綱：第一講、營銷隊伍管理的常見問題中國企業(yè)營銷管理的困境中外企業(yè)營銷管理的差異中國市場的......

《銷售教練技術領導力-2天》 主講：陳老師

?保證銷售商機管道的健康與成長。?集中時間與資源在異常商機，從而帶來更深入的洞察力，更多的教練式管理機會，和更恰當?shù)男袆印?將銷售團隊的注意力和精力從只關心指標和上級的指示，更多的轉向關心如何解決客戶問題，滿足客戶需求。?在整個銷售組織中建立教練與輔導的文化與實踐。?有效利用銷售團隊的時間，精簡銷售會議，把更多的時間留......

銷售團隊管理能力 主講：張老師

銷售團隊的管理，你有沒有這樣的困惑與感慨：公司要求的業(yè)績指標，不合理啊！非要壓下來，我可沒把握完成。手下兄弟們總是要各種支持，我也盡量支持了，可是要么說我不公平，要么給了資源也沒看到他們因此拿下訂單。考核了，各種不服氣，各種找借口、理由，累啊。苦口婆心地溝通希望能提升銷售的積極心，勞心勞力地輔導幫助希望能提高他們的業(yè)績......

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