海口人事管理培訓公開課

“三橫三縱”策略助力變革時代房地產企業打造組織能力 南寧：2025年08月04日

課程收益1、思考并共識變革時代房地產組織能力建設的挑戰與基本邏輯；2、通過優秀企業組織建設案例的解析，探尋系統提升組織能力的方法；3、結合2022年HR工作規劃，找到提升本企業組織能力的突破；參會對象：1、房企人力資源總監、區域人力資源總監、事業部人力資源經理、項目公司綜管部經理、各職能中心業管理者。2、地產集團CHO......

關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 南寧：2025年08月13日

第一講：抬頭看路—數字化轉型下人力資源管理1.數字化轉型下人力資源管理3大“新策略”2.數字化轉型下人力資源管理4大“新變革”3.數字化轉型下人力資源管理5大“新趨勢”4.數字化轉型下重構人力資源6大“新思維”第......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 南寧：2025年08月13日

深化國有企業改革，適應社會主義市場經濟體制的迫切需要，優化經理層與骨干人員的差異化薪酬分配體系，提高核心人員工作積極性，通過建立現代企業制度、創新體制機制，加快推進企業人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，實現管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減，持續增強企業活力與競爭力。科學設計企業差異化薪酬績效方案與操......

非人力資源經理的人力資源管理研修班 廣州：2025年07月04日

企業收益：1、提升管理者在選人、育人方面的能力，減少選人失誤，節約人力成本；2、激發員工積極性和創造性，促進團隊業績的達成；3、提升企業保留人才的能力，減少優秀員工的流失。崗位收益：1、掌握結構化面試技巧及4S招聘甄選模型；2、學習員工培育的TDA三步法，員工指導六步驟；3、掌握績效目標制定的5W2H和SMART原則，......

見圖如見人--九型圖表教你識別員工當下狀態 廣州：2025年07月05日

企業家、創始人、企業管理者、HR、學習過九型主型線上課程或者線下課的學員均可；課程收益1、通過學習九型圖表，認知人才當下的狀態，識別當下的人格情緒及獲得整合方向 ；2、九型圖表不單是一個人才管理工具而且還能獲得溝通及整合的方法課；3、通過教練式溝通的引入，把看圖、讀圖、解圖升級到人才培育和激發維度，最終實現組織目標達成......

決策者的人力資源管理 廣州：2025年07月05日

總裁、老板、總經理、HRD課程亮點1.聚焦中微觀操作。本課程不講宏觀理念，從中觀和微觀角度給出組織管理提升的具體路線圖和有效方法論2.采用東西方文化結合。結合傳統文化、國學智慧的中小企業案例。教學設計中不講華為、阿里，不講微軟、蘋果等大公司，研討我國中小企業的案例，課程中70%以上案例來自于學員企業調研所得3.核心觀點......

與業務為伴——HRBP賦能workshop 廣州：2025年07月09日

第一講 HRBP崗位視野一、HRBP角色認知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定義3. HRBP對公司的重要作用4. HRBP的匯報模式5. HRBP與傳統HR的核心區別（組織維度、服務維度、個人維度）6. HRBP的考核（結果指標、關鍵任務指標、客戶指標）案例：華為HRBP的定位（V-Cross模型）二、 Ｈ......

非人力資源經理的人力資源管理—張嬰文老師 廣州：2025年07月10日

在互聯網時代，重新考慮人力資源管理這件事，我們會發現只有把管人和管事高度結合，才能應對市場的瞬息萬變。人力資源部同樣需要調整思維和角色，與業務經理形成良好的互動。因此，業務經理系統地學習有關人力資源管理的知識和操作技能，將大大有利于提高業務經理帶團隊的意識和能力，也必將提高所帶領的團隊的工作表現和生產效益。我們針對業務......

人事管理培訓內訓課程

非人力資源經理的人力資源管理演練 主講：徐老師

如要想成為一名卓越的管理者，除具備專業知識、管理技能、領導藝術外，還必須掌握招聘選拔、績效管理、崗位職能設計等HR管理的技能。非人力資源部門經理如果能夠在制定一項工作流程的規章時分工協作，參與討論，積極提出意見，對公司人事規章的制定會有很大幫助。非人力資源經理跟人事部門配合得越緊密，交流越融洽，對整個企業在人力資源管理......

非人力資源的人力資源管理提升訓練 主講：蘇老師

在競爭激烈、市場變革的今天，如何能持續以低成本、高品質保持競爭優勢獲得永續經營，成為許多企業管理者需要深入思考的問題。企業發展改革，促進成功的是人，阻礙成功的也是人，要掃除障礙還是靠人，一切都與人分不開，所以一個企業的領導管理者，提升自身對員工的管理能力，找到高績效的人才，想辦法激活員工的斗志，留住優秀人才，持續改善團......

降本增效--三板斧打造價值鏈共贏 主講：張老師

了解企業為什么做降本增效，即“兩大勢”-商業發展趨勢，企業發展形勢，“一本質”-“企業經營本質--滿足客戶的需要為價值導向”。掌握降本增效的核心邏輯-“三本（固定成本、可變成本、隱性成本），三效（人效、營效、時效）”，以及效......

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