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Kanban拉動(dòng)規(guī)劃工廠實(shí)踐訓(xùn)練 上海:2025年08月21日
實(shí)踐訓(xùn)練法,確保學(xué)員掌握技能,直接輸出結(jié)果,培訓(xùn)模式采用互動(dòng)小組討論+游戲模擬方式,確保培訓(xùn)效果最大化。40%理論:通俗易懂的、系統(tǒng)的闡述理念、工具、方法的理論體系;60%實(shí)踐: 教授小組到工廠現(xiàn)場(chǎng)觀察流程、分析流程、找出問題和改進(jìn)機(jī)會(huì);指導(dǎo)小組實(shí)際運(yùn)用工具、方法完成培訓(xùn)課題,培訓(xùn)結(jié)束產(chǎn)生收益;課程對(duì)象精益推行人員,生......
顛覆性周期縮短、庫(kù)存降低—多品種、小批量Kanban拉動(dòng) 上海:2025年09月12日
總經(jīng)理、中高層主管、生產(chǎn)、物流經(jīng)理、主管、精益經(jīng)理、工程師、精益專員等課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內(nèi)涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時(shí)間4、單件流5、下游拉動(dòng)二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區(qū)別4、kanban的起源5、kanban......
生產(chǎn)效率,如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場(chǎng)改善&車間班組技能 海口:2025年08月13日
當(dāng)前,企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要贏得競(jìng)爭(zhēng)力,獲得可持續(xù)性發(fā)展,科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié),企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本?如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量?如何推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理?如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)?如何建立科學(xué)有序的管理制度?本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。近20年來(lái),福特、通用電器、格......
卓越現(xiàn)場(chǎng)(6S)與對(duì)標(biāo)管理高級(jí)培訓(xùn)班 海口:2025年09月13日
通過對(duì)標(biāo)管理快速提升企業(yè)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力已成為多數(shù)企業(yè)甚至各級(jí)企業(yè)主管部門的共識(shí),然而多數(shù)企業(yè)沒有把握對(duì)標(biāo)管理的本質(zhì)及其出成效的關(guān)鍵路徑,效果欠佳:很多企業(yè)只是開展個(gè)別項(xiàng)目的對(duì)標(biāo),未能將對(duì)標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái);開展多個(gè)對(duì)標(biāo)項(xiàng)目甚至全面推廣對(duì)標(biāo)管理的企業(yè),往往將對(duì)標(biāo)項(xiàng)目做成了項(xiàng)目改善;希望通過構(gòu)建對(duì)標(biāo)體系將對(duì)標(biāo)管理與......
《基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理》 深圳:2025年07月12日
Day 1:從戰(zhàn)略到目標(biāo)設(shè)定【課前預(yù)習(xí)】1、《SP及BP與全面預(yù)算間的關(guān)聯(lián)》2、《預(yù)算管理常見誤區(qū)》3、《任總在合同在代表處審結(jié)研討會(huì)上的講話》第一部分:預(yù)算是數(shù)字游戲嗎?正確認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)通過學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展歷程,理解預(yù)算管理范圍,就經(jīng)營(yíng)責(zé)任達(dá)成共識(shí)。1、華為成長(zhǎng)的啟迪2、全面預(yù)算的定位3、保障預(yù)算落地的組織體系第二部分:......
購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)管理全流程沙盤實(shí)戰(zhàn)課程:項(xiàng)目定位、項(xiàng)目籌開、運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng) 深圳:2025年09月26日
第一天:從項(xiàng)目前策定位到項(xiàng)目籌開模塊一:產(chǎn)品策略課前預(yù)習(xí):《租賃武功降龍18掌》·開發(fā)與商管高效協(xié)同的前提之一:對(duì)銷售型物業(yè)的產(chǎn)品策略和零售商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品策略的區(qū)別有正確認(rèn)知1、購(gòu)物中心顧客——2類2、購(gòu)物中心產(chǎn)品組件a、直接顧客導(dǎo)向:4個(gè)產(chǎn)品組件b、間接顧客導(dǎo)向:4個(gè)產(chǎn)品組件【案......