?？诮K端促銷(xiāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

制勝客戶六步法 ?？冢?025年09月13日

第一步、診斷過(guò)濾客戶如何提高銷(xiāo)售成功概率開(kāi)放式問(wèn)題——讓客戶開(kāi)口才能探詢客戶需求封閉問(wèn)題——達(dá)成共視是建立信任的基礎(chǔ)選擇問(wèn)題——讓客戶自己找答案自己做決定問(wèn)問(wèn)題的誤區(qū)【演練實(shí)踐】應(yīng)用問(wèn)話技巧法角色扮演【工具講解】面談問(wèn)話工具的使用第二步、判斷銷(xiāo)售商......

銷(xiāo)售生產(chǎn)力管理 南寧：2025年07月24日

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一天：上午1. 影響銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的因素•案例分析：他們的業(yè)績(jī)因何不同•對(duì)各種影響因素的分析•外部因素分析•內(nèi)部因素分析•個(gè)人因素分析•如何面對(duì)這些影響. RAC模型和......

2022渠道營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新打法、案場(chǎng)管理及實(shí)戰(zhàn)拓客解密 南寧：2025年09月11日

第一講 房地產(chǎn)渠道營(yíng)銷(xiāo)策略一、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)解讀1、營(yíng)銷(xiāo)的品牌理解課堂測(cè)試：如何理解置業(yè)顧問(wèn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的背景2、營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)過(guò)程分組討論：如何實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值體系3、營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)理解案例分享：如何理解營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略4、營(yíng)銷(xiāo)四件事情境演練：住宅地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售工具--發(fā)掘客戶真實(shí)需求的話術(shù)演練案例分享：改變項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估體系的最直接最有效的方法5......

基于SPIN的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)式銷(xiāo)售技能提升 南寧：2025年09月26日

初級(jí)業(yè)務(wù)人員、銷(xiāo)售人員、其他需要提升銷(xiāo)售技能者課程大綱第一單元、銷(xiāo)售人員積極心態(tài)及專(zhuān)業(yè)行為建設(shè)1.專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售代表的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與工作要求2.客戶評(píng)價(jià)銷(xiāo)售代表的標(biāo)準(zhǔn)分析3.專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售代表的心態(tài)建設(shè)4.客戶真正購(gòu)買(mǎi)的是什么？5.銷(xiāo)售代表成功的三塊基石及七大法寶6.銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升階梯7.目標(biāo)客戶的分類(lèi)及溝通要點(diǎn)8.思考：銷(xiāo)售如何&......

全面質(zhì)量成本管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2025年07月30日

質(zhì)量和成本的關(guān)系怎樣？傳統(tǒng)的質(zhì)量概念認(rèn)為：好的質(zhì)量必然導(dǎo)致高成本，質(zhì)量和成本是魚(yú)和熊掌不可兼得的關(guān)系。真的是這樣嗎？實(shí)際上是質(zhì)量好，成本更低！質(zhì)量=利潤(rùn)！本課程將以六西格瑪質(zhì)量成本觀向您詮譯全新的質(zhì)量成本概念并建立貨幣化語(yǔ)言度量公司質(zhì)量管理水平。同時(shí)指引一套方法如何顯著地降低成本、提高質(zhì)量。1、清晰地掌握質(zhì)量和成本的概......

薪酬設(shè)計(jì)手把手實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年09月27日

學(xué)員在接受薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目管理訓(xùn)練后，可以獨(dú)立開(kāi)展本企業(yè)薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目，快速成長(zhǎng)為技術(shù)型人力資源專(zhuān)業(yè)人士！課程收益：學(xué)習(xí)薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目管理流程；體驗(yàn)薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目管理流程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作技巧；實(shí)際上手操作薪酬體系建設(shè)過(guò)程中所有表格及相關(guān)技巧。課程大綱：薪酬設(shè)計(jì)的流程進(jìn)行前期準(zhǔn)備訓(xùn)練召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)訓(xùn)練設(shè)計(jì)崗位評(píng)估要素......