海口經(jīng)營計(jì)劃培訓(xùn)公開課

從年度經(jīng)營計(jì)劃到財(cái)務(wù)預(yù)算落地 佛山：2025年08月26日

【入木三分】深度剖析年度經(jīng)營計(jì)劃制定和執(zhí)行的問題本質(zhì)，從根源處解決經(jīng)營計(jì)劃的落地難題【授之以漁】學(xué)會(huì)年度經(jīng)營計(jì)劃從目標(biāo)制定、執(zhí)行落地到評(píng)價(jià)反饋的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用數(shù)據(jù)量化目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算、考核，實(shí)現(xiàn)從年度經(jīng)營計(jì)劃到預(yù)算的全面量化管理【身臨其境】丌同企業(yè)各種類型的案例實(shí)操演練，老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行分組......

有效制定年度經(jīng)營計(jì)劃—王磊老師 廣州：2025年08月09日

1.如何為企業(yè)制定年度經(jīng)營計(jì)劃2.如何將年度經(jīng)營目標(biāo)分解成具體的工作計(jì)劃3.如何圍繞目標(biāo)制定各項(xiàng)工作的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)4.如何建立各部門間的相互協(xié)作模式5.如何確定各部門年度管理的重點(diǎn)6.如何對(duì)年度經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行有效監(jiān)控課程特色：啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析課程大綱:一、年度經(jīng)營計(jì)劃的意義與基本......

戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃落地 廣州：2025年09月25日

• 董事長、總經(jīng)理• 各事業(yè)部負(fù)責(zé)人、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、核心人員課程收益• 承接公司中長期的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，形成戰(zhàn)略共識(shí)• 掌握方法工具，明確戰(zhàn)略落地與保障執(zhí)行需要開展的重點(diǎn)工作• 協(xié)同“目標(biāo)、路徑、資源”，助力企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行與落地課程大綱第一模塊......

戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃制定及其執(zhí)行機(jī)制 深圳：2025年08月01日

一、幫助華為實(shí)現(xiàn)持續(xù)飛躍的戰(zhàn)略管理體系1、華為實(shí)現(xiàn)跨越式突破的關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措2、華為的戰(zhàn)略規(guī)劃管理3、華為戰(zhàn)略管理的流程框架（DSTE）4、華為SP戰(zhàn)略規(guī)劃日程表5、華為BP戰(zhàn)略展開日程表6、誰是戰(zhàn)略的發(fā)起者？7、華為的組織設(shè)計(jì)：瞄準(zhǔn)客戶的箭頭型進(jìn)攻型組織8、華為公司的組織架構(gòu)9、DSTE業(yè)務(wù)流程框架二、確定我們共同目標(biāo)......

化繭成蝶—培訓(xùn)師綜合能力訓(xùn)練 深圳：2025年07月25日

現(xiàn)今，企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲(chǔ)備的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)化的工程，環(huán)環(huán)相扣。內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)將有助于挖掘企業(yè)內(nèi)部的隱性知識(shí)，促進(jìn)服務(wù)組織力的提升。然而，很多講師雖然已經(jīng)掌握了基本的演講技巧，但僅僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺去實(shí)施每一次課程，課程質(zhì)量很難保證，對(duì)于內(nèi)訓(xùn)師來講，系統(tǒng)掌握課程開發(fā)和設(shè)......

高效能人士的時(shí)間與個(gè)人管理 北京：2025年09月26日

導(dǎo)引：課程簡述：時(shí)間管理的本質(zhì)——掌控生活培訓(xùn)規(guī)則：兩天培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實(shí)操+演練”的方式開展，確保從學(xué)到習(xí)開場(chǎng)體驗(yàn)活動(dòng)：生命長度團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組名，組長，組徽，組訓(xùn)第一講：診斷篇——個(gè)人管理的難題一、個(gè)人管理領(lǐng)域的四大難題1. 動(dòng)力不......