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產(chǎn)品測試方法與管理實踐 廣州:2025年09月23日
1.學(xué)習(xí)如何提高測試過程的有效性,進(jìn)一步提高測試效率2.學(xué)習(xí)如何通過完整的測試設(shè)計,進(jìn)一步保證產(chǎn)品質(zhì)量3.掌握產(chǎn)品測試的關(guān)鍵流程和活動、模板、工具4.找到如何管理產(chǎn)品測試組織及團(tuán)隊的方法和思路5.學(xué)習(xí)業(yè)界領(lǐng)先的測試項目管理方法(如華為、康佳等)6.掌握國際化標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品測試流程的建設(shè)思路7.掌握測試工程過程,如測試需求提出......
打造高效率的產(chǎn)品測試體系—產(chǎn)品測試管理 深圳:2025年07月10日
1.案例分析2.產(chǎn)品測試管理概述1.業(yè)界公司在產(chǎn)品測試管理中常見的問題分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程介紹3.測試業(yè)務(wù)在公司質(zhì)量管理體系中的位置4.什么時候開始進(jìn)行研發(fā)質(zhì)量策劃活動?5.在產(chǎn)品研發(fā)過程中的質(zhì)量策劃活動點有哪些?;1)概念階段:做那些質(zhì)量策劃活動、如何做;2)計劃階段:做那些質(zhì)量策劃活動、如何做6.案例講解1)研討:......
產(chǎn)品測試管理最佳實踐 深圳:2025年07月18日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理(直接管理研發(fā)):了解如何通過測試使新產(chǎn)品穩(wěn)定周期縮短30%以上!掌握如何指導(dǎo)建立符合本企業(yè)特點的產(chǎn)品測試體系。研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干:掌握提高產(chǎn)品可測試性、測試工具的選型和開發(fā)設(shè)計能力 。了解如何在轉(zhuǎn)產(chǎn)前對產(chǎn)品進(jìn)行全方位的測試。產(chǎn)品測試在產(chǎn)品開發(fā)流程中......
產(chǎn)品測試方法與實戰(zhàn)演練 深圳:2025年09月12日
系統(tǒng)理論指導(dǎo):課程內(nèi)容根據(jù)產(chǎn)品測試管理最佳實踐系統(tǒng)介紹了產(chǎn)品測試目標(biāo)、業(yè)務(wù)體系、組織結(jié)構(gòu)、及流程。案例與互動:講師結(jié)合自身的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,通過對實際案例分析加深學(xué)員理解。結(jié)合實際演練:通過對培訓(xùn)對象實際工作展開演練、研討等方式提高課程轉(zhuǎn)化效率。培訓(xùn)對象研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、測試經(jīng)理、項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)......
工廠6S/5S成功推行技巧 上海:2025年07月11日
從七十年代末,國內(nèi)就引進(jìn)了6S,將近30年啦,國內(nèi)制造業(yè)大部分企業(yè)有幾家能真正達(dá)到6S標(biāo)準(zhǔn)并且能長期堅持下去更是鳳毛麟角。關(guān)鍵是企業(yè)各級人員沒有認(rèn)識6S的真正內(nèi)涵與精髓。試想一個連6S都做不好的企業(yè)能搞好其他管理嗎!!那么,6S真正的內(nèi)涵與精髓是什么?推行的難點在哪里?為什么不能長久堅持下去呢?6S與其他管理有什么關(guān)系......
問題的分析與解決 上海:2025年08月01日
企業(yè)的中高層管理者企業(yè)的各部門經(jīng)理希望自我提升影響力的企業(yè)精英、內(nèi)部講師等。課程目的:明確解決問題是管理者的重要職責(zé)把握解決問題的思路、方法掌握分析問題、界定問題的技巧探討共同面對的關(guān)鍵問題,選擇最佳解決方案學(xué)習(xí)發(fā)揮團(tuán)隊的優(yōu)勢解決問題增加集體解決問題勇氣與信心成功地解決問題課程大綱:第一部分 對待問題的自我準(zhǔn)備案例:問......