?？贠HSAS18000培訓公開課

六西格瑪應用實務 佛山：2025年08月09日

管理者代表、研發(fā)部、技術部、工程部、生產(chǎn)部和質(zhì)量部的管理層及工程師等質(zhì)量相關人員課程收益1、重新認識六西格瑪?shù)娜钟^，建立質(zhì)量經(jīng)營意識;2、了解六西格瑪?shù)幕靖拍?、系統(tǒng)學習六西格瑪管理的基本工具和前沿工具;4、掌握運用六西格瑪流程工具，突破性地提升質(zhì)量水平;5、通過突破性策略和方法，解決或提高產(chǎn)品達到六西格瑪?shù)乃剑?.....

零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理 佛山：2025年08月23日

u 從基礎的質(zhì)量內(nèi)含切入，使學員所學知識系統(tǒng)性更強u 通過計算質(zhì)量事故的損失,讓學員意識到提高質(zhì)量意識的迫切性u 通過多個真實案例和具體方法的講解,讓學員掌握提高抽象的質(zhì)量意識的技能u 全方位剖析TQM，掌握TQM管理的核心思想與本質(zhì)u 明確各部門的質(zhì)量控制點,使全員參與有的放矢u 結(jié)合實際,重點對生產(chǎn)和品質(zhì)部門質(zhì)量管......

生產(chǎn)管理實戰(zhàn)功舉辦之產(chǎn)品質(zhì)量把關篇 佛山：2025年08月23日

一、品質(zhì)管理概念導入1、如何將客戶的需求轉(zhuǎn)變成品質(zhì)標準2、什么是品質(zhì)及品質(zhì)標準；3、品質(zhì)管理的流程、原則與行為準則；二、品質(zhì)標準的建立1、來料及制程檢驗規(guī)范的標準建立與實施2、成品檢驗規(guī)范的建立3、立體化培訓讓標準規(guī)范深入人心三、成品質(zhì)量檢驗與品質(zhì)工程設置1、成品檢驗規(guī)范與OQC/QA設置2、成品抽驗的流程與方法與崗位......

全面質(zhì)量管理TQM：事前、事中、事后 廣州：2025年07月04日

研發(fā)、工程、技術、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門管理人員課程大綱第一部分 質(zhì)量觀念革新一、質(zhì)量觀念革新1、第三代利潤---質(zhì)量成本，2、質(zhì)量，競爭的本源3、質(zhì)量越好，成本越高？4、朱蘭質(zhì)量改進三步曲5、卓越質(zhì)量三要素6、全面質(zhì)量管理問題提出：現(xiàn)實中我們?nèi)绾喂芾碣|(zhì)量？學員思考：質(zhì)量管理大師的理念對你的啟發(fā)第二部分 事先預防設計一、質(zhì)量......

高效運作項目管理辦公室培訓 北京：2025年07月17日

公司高層領導、項目管理辦公室成員、項目經(jīng)理、各相關部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、項目骨干等。課程大綱：第一單元 項目管理辦公室概念1. 項目在組織中的位置2. 項目組合、項目集、項目之間的關系3. 項目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和項目團隊的關系6. PMO和項目組合管理的關系7. 項目管理辦公室和項目辦公室的......

BEST高能經(jīng)驗萃取—將優(yōu)秀經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為績效成果 北京：2025年09月05日

1、原創(chuàng)模型：基于講師15年的內(nèi)訓師培養(yǎng)和組織經(jīng)驗萃取經(jīng)歷，形成的一套經(jīng)過檢驗且實戰(zhàn)實效的“BEST萃取高能經(jīng)驗萃取魚模型”；2、操作性強：本課程采用流程操作化講授和演練，學員可以根據(jù)課程的步驟流程輕松掌握BEST高能經(jīng)驗萃取的每一個步驟和工具。同時，課程中有大量指導工具和本土案例，更符合學員思......