海口房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

運(yùn)營(yíng)視角下的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)決策 南寧：2025年08月23日

導(dǎo)入：案例導(dǎo)入+杜邦公式解讀第一部分 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)視角的營(yíng)銷(xiāo)決策一、從城市進(jìn)入中要土地升值1.大數(shù)據(jù)與城市價(jià)值判斷2.城市的能級(jí)判斷及核心關(guān)注指標(biāo)3.城市的價(jià)值判斷及進(jìn)入策略二、從項(xiàng)目定位要銷(xiāo)量及溢價(jià)1.項(xiàng)目定位的基本邏輯及流程2.從市場(chǎng)研究中尋找機(jī)會(huì)1)市場(chǎng)研究主要指標(biāo)介紹2)一二線市場(chǎng)趨勢(shì)：成都武侯金茂府3)三四線城市......

弱市行情下房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與銷(xiāo)售突破策略 廣州：2025年08月23日

房地產(chǎn)企業(yè)及其相關(guān)企業(yè)（營(yíng)銷(xiāo)公司、經(jīng)紀(jì)公司等）的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)策劃總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)理等中高層管理人員。課程大綱:第一部分：當(dāng)前房地產(chǎn)形勢(shì)分析一、我們行業(yè)的大環(huán)境二、我們的市場(chǎng)1、過(guò)往成交量分析2、市場(chǎng)存銷(xiāo)比現(xiàn)狀3、成交與供給4、限購(gòu)前后市場(chǎng)分析三、各標(biāo)桿房企效益分析1、世紀(jì)金源企業(yè)分析2、恒大企業(yè)分析3......

存量時(shí)代下房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)手創(chuàng)新管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)速成班 深圳：2025年07月19日

1、客研力——項(xiàng)目分析與科學(xué)決策的根基宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與調(diào)控政策分析與研判；區(qū)域分析與城市研究PIE模型建立與應(yīng)用；土地屬性的六要素模型應(yīng)用；項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)分析與核心問(wèn)題界定；市場(chǎng)研究工作體系及案例解析；客戶DNA模型建立及定性研究方法；不同城市客戶敏感點(diǎn)分析；客戶細(xì)分與客群需求的差異性分析2、定位力......

逆勢(shì)增長(zhǎng)——房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)手逆市破局實(shí)戰(zhàn)技巧暨案例推演 長(zhǎng)沙：2025年07月19日

導(dǎo)入：那些因素會(huì)影響房地產(chǎn)項(xiàng)目，造成“逆勢(shì)”的局面？第一階段：項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)備期第一講：銷(xiāo)售目標(biāo)--制定年度銷(xiāo)售目標(biāo)及目標(biāo)分解一、五大關(guān)鍵銷(xiāo)售指標(biāo)1. 簽約指標(biāo)2. 回款指標(biāo)3. 認(rèn)購(gòu)指標(biāo)4. 利潤(rùn)指標(biāo)5. 費(fèi)用指標(biāo)二、年度銷(xiāo)售指標(biāo)分解（考量維度）1. 項(xiàng)目剛性資金需求節(jié)點(diǎn)2. 項(xiàng)目貨量供給關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)......

心理學(xué)在招聘面試中的應(yīng)用 北京：2025年07月18日

第一部分（30min）行動(dòng)學(xué)習(xí)：1.小組團(tuán)建：可視化探索：認(rèn)識(shí)你的小組成員2. 頭腦風(fēng)暴：目前在面試過(guò)程中遇到哪些問(wèn)題？第二部分（4hrs）知識(shí)輸入：如何用心理學(xué)方法準(zhǔn)確識(shí)人？1. 面試主要“面”什么？- 從心理學(xué)角度看“面”試的特點(diǎn)- 面試如何做？- 面試管理七步法- ......

跨部門(mén)協(xié)調(diào)下的供應(yīng)商評(píng)估選擇與關(guān)系 上海：2025年08月02日

采購(gòu)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)、計(jì)劃部門(mén)、定單管理部門(mén)、供應(yīng)商質(zhì)量管理部門(mén)、工程部門(mén)、SQE、其它相關(guān)部門(mén)人員和相關(guān)管理人員以及相關(guān)人員課程大綱：開(kāi)篇：為何要做供應(yīng)商管理——采購(gòu)與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆目的：切入采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理人員關(guān)心的相關(guān)的若干前沿話題，導(dǎo)入供應(yīng)商管理在現(xiàn)今企業(yè)管理中前所未有的重要意義教學(xué)......