熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 南寧TPM培訓(xùn) 貴陽生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 長沙5S培訓(xùn) 廈門車間管理培訓(xùn) 昆明精益六西格瑪培訓(xùn) 南昌Minitab培訓(xùn) 重慶DOE培訓(xùn) 福州KANBAN培訓(xùn) 武漢EHS培訓(xùn) 成都TPS培訓(xùn) 合肥TWI培訓(xùn) 臺(tái)州APQP培訓(xùn) 杭州PPAP培訓(xùn) 西安安全管理培訓(xùn) 南京豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)海口物料控制培訓(xùn)公開課
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制提升實(shí)戰(zhàn)班(PMC) 南寧:2025年08月09日
當(dāng)前我國制造業(yè),已經(jīng)走到了必須轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊要關(guān)頭,企業(yè)要“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、保民生”,那在這個(gè)問題上該采取什么措施?國家指出轉(zhuǎn)“方式”,我們企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)什么樣的方式?結(jié)構(gòu)怎么調(diào)整?生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制部門是一個(gè)企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運(yùn)資金、物流、信......
卓越PMC--敏捷生產(chǎn)計(jì)劃與精準(zhǔn)物料控制 珠海:2025年08月09日
交期短,品種多,批量小是趨勢(shì),訂單交貨及時(shí)率偏低,不能讓客戶滿意;庫存資金龐大,庫存周轉(zhuǎn)率偏低,物料損耗率偏高,導(dǎo)致企業(yè)利潤侵蝕嚴(yán)重。一方面,企業(yè)成品庫存積壓嚴(yán)重,另一方面,客戶卻反映不能及時(shí)交貨。很多工廠甚至沒有統(tǒng)一指揮的計(jì)劃物控職能,出現(xiàn)此種矛盾的狀況,主要是公司生產(chǎn)計(jì)劃、物料組織、排程管理工作出現(xiàn)偏差。生產(chǎn)排程絕......
制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 中山:2025年08月02日
1、幫助學(xué)員掌握生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的先進(jìn)理念和方法2、掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷售預(yù)測(cè)的銜接,做出有效的預(yù)測(cè)并轉(zhuǎn)化為一致性銷售預(yù)測(cè)3、有效提高供應(yīng)鏈管理人員的庫存管理意識(shí),掌握庫存控制體系和主要方法4、對(duì)物料需求計(jì)劃運(yùn)行邏輯中的各元素分解控制,提高計(jì)劃的有效性5、掌握物料供應(yīng)策略6、學(xué)會(huì)通過跨部門的溝通與協(xié)作來應(yīng)對(duì)計(jì)劃頻繁變動(dòng)帶......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)務(wù) 佛山:2025年08月23日
面對(duì)激烈競(jìng)爭及少量多樣、快速變化的市場(chǎng)需求,傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式及水平式的機(jī)臺(tái)布置已無法適應(yīng),各種問題困擾著企業(yè),使其難以制訂出最優(yōu)的的生產(chǎn)計(jì)劃來滿足市場(chǎng)的需要:◆生產(chǎn)缺乏計(jì)劃,計(jì)劃與實(shí)際不平衡◆生產(chǎn)訂單安排混亂,訂單排期不清晰◆庫存物料沒有定期清點(diǎn),造成廢料、呆料的產(chǎn)生◆生產(chǎn)部門與銷售部門、采購部門、品質(zhì)管理部門缺乏......
向豐田學(xué)精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年08月23日
【課程目標(biāo)】掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的理念、方法和工具;掌握識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)問題的工具和方法;理解何為標(biāo)準(zhǔn)化,掌握最有效和最實(shí)用的現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化管理方法、管理工具及實(shí)戰(zhàn)技巧。通過目視化、5S現(xiàn)場(chǎng)管理,幫助企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素實(shí)施有效的控制,從而提升品質(zhì)、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產(chǎn)的目的。適......
內(nèi)部控制培訓(xùn) 北京:2025年08月03日
第一單元 企業(yè)內(nèi)部控制的概述內(nèi)部控制的定義內(nèi)部控制的演變過程內(nèi)部控制的作用和機(jī)制內(nèi)部控制的理念培育第二單元 企業(yè)內(nèi)部控制五大目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)營運(yùn)目標(biāo)報(bào)告目標(biāo)資產(chǎn)目標(biāo)合法目標(biāo)第三單元 企業(yè)內(nèi)部控制五要素控制環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理控制活動(dòng)信息與溝通監(jiān)控第四單元 企業(yè)各管理層內(nèi)部控制職責(zé)董事會(huì)的內(nèi)部控制職責(zé)管理層的內(nèi)部控制職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理人員......