海口素質(zhì)模型培訓(xùn)公開(kāi)課

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用研修班 廣州：2025年07月11日

第一部分 勝任素質(zhì)模型構(gòu)建一 素質(zhì)決定績(jī)效（勝任素質(zhì)的價(jià)值意義）1、勝任素質(zhì)課題研究的緣起2、勝任素質(zhì)建模與應(yīng)用最佳案例視頻案例：華立集團(tuán)人力資源管理的三大創(chuàng)新案例：北美勝任素質(zhì)管理與股東回報(bào)3、勝任素質(zhì)與績(jī)效的內(nèi)在聯(lián)系4、全面績(jī)效管理概述及操作流程二 勝任素質(zhì)模型概述1、勝任素質(zhì)的緣起、發(fā)展與應(yīng)用2、勝任素質(zhì)三部曲解......

高效招聘與素質(zhì)模型構(gòu)建 廣州：2025年07月12日

一、戰(zhàn)略性招聘之精要(一）-由人才地圖全局知彼VS重點(diǎn)知彼1-1 人才地圖的定義和雙類(lèi)型1-2 [競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)]人才地圖的構(gòu)建價(jià)值> 案例分享：如何針對(duì)競(jìng)對(duì)進(jìn)行人才地圖掃描> 從結(jié)構(gòu)變動(dòng)解析業(yè)務(wù)和管理策略> 從關(guān)鍵人才解析人崗匹配策略> 從用工成本解析選-用-育-留策略> 從人才來(lái)源解析人才供......

《勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建與應(yīng)用》 廣州：2025年07月12日

現(xiàn)代人力資源管理從“以人為物”到“以人為本”，其中最重要的標(biāo)志便是“素質(zhì)”概念的誕生；隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化，企業(yè)對(duì)高效的人才管理體系的需求比以往顯得更強(qiáng)烈，對(duì)員工能力衡量和員工培養(yǎng)提出了更高的要求。基于勝任素質(zhì)的人力資源管理已成為企業(yè)的核心能力。基于......

勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建與應(yīng)用 廣州：2025年08月02日

第一部分、認(rèn)知?jiǎng)偃瘟皠偃瘟δＰ鸵弧⒏呖?jī)效團(tuán)隊(duì)的三力模型1、能力2、動(dòng)力3、合力二、勝任力及勝任力模型基本概念與涵蓋的內(nèi)容1、勝任力的認(rèn)知2、勝任力包含什么3、勝任力根源性因素的識(shí)別與界定4、行為的定義、描述及等級(jí)劃分三、勝任力模型的學(xué)理依據(jù)1、績(jī)效與勝任力2、勝任力研究的緣起第二部分、不同戰(zhàn)略任務(wù)（主題）勝任力模型構(gòu)......

財(cái)務(wù)總監(jiān)特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2025年07月11日

專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)：本課程主要針對(duì)的是中小企業(yè)老板、財(cái)務(wù)總監(jiān)，通過(guò)學(xué)習(xí)能夠設(shè)計(jì)出科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)財(cái)務(wù)方案并實(shí)施。實(shí)操性強(qiáng)：以中、小型企業(yè)的實(shí)際案例教學(xué)，所有案例均出于老師的實(shí)際咨詢工作之中。系統(tǒng)性強(qiáng)：本課程依據(jù)方案設(shè)計(jì)的需要從公司戰(zhàn)略、賬、錢(qián)、稅、財(cái)務(wù)管理等角度全面系統(tǒng)講述財(cái)務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建，使財(cái)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)能夠真正輔助到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。針對(duì)......

實(shí)戰(zhàn)招聘面試技巧 北京：2025年07月30日

部門(mén)經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一 結(jié)構(gòu)化面試引言：很多人都聽(tīng)過(guò)結(jié)構(gòu)化面試，但是很少有人能準(zhǔn)確的講出什么是結(jié)構(gòu)化面試，甚至有人說(shuō)：結(jié)構(gòu)化面試就是“按照事先制定好的面試提綱上的問(wèn)題一一發(fā)問(wèn)，并按照標(biāo)準(zhǔn)格式記下面試者的回答和對(duì)他的評(píng)價(jià)的一種面試方式”。要了解一......