海口BPR培訓公開課

向華為學習：端到端的業(yè)務流程再造與組織變革(BPR) 廈門：2025年08月27日

一：流程優(yōu)化核心理念和方法論1、什么是大企業(yè)病？2、客戶需求的本質-快速、正確、便宜、容易；3、如何通過業(yè)務流程滿足客戶需求（哈默對“大企業(yè)病“的解決方案）：流程再造的本質就是業(yè)務再造，流程即業(yè)務；4、流程再造案例與優(yōu)秀流程的九個關鍵作用5、價值鏈模型實現(xiàn)業(yè)務重整的架構設計>IBM\GE等......

向華為學習：端到端的業(yè)務流程再造與組織變革(BPR) 杭州：2025年07月11日

針對問題>>華為在推行業(yè)務流程變革之前，面臨的七個問題：缺乏準確、前瞻的客戶需求關注反復做無用功浪費資源，造成高成本沒有跨部門的結構化流程組織存在本位主義、部門墻各自為政、造成內耗各部門的流程之間靠人工銜接，運作過程割裂專業(yè)技能不足，作業(yè)不規(guī)范，依賴難以復制的英雄項目計劃無效，實施混亂無變更控制，版本泛濫深......

中國合伙人 海口：2025年07月18日

1，系統(tǒng)邏輯明確價值方向，抓住合伙本質學習知識體系，形成思考邏輯掌握合伙機制，明確合伙模式2，實操落地構建合伙人全面機制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍圖3，專業(yè)權威實戰(zhàn)原創(chuàng)知識體系頂級合伙人團隊聯(lián)袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻課程大綱:第一板塊：四大象限合伙人藍圖，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板塊：六大機......

經營決策分析與風險管理 海口：2025年07月25日

【決策思維構建】樹立全新的經營決策思維，了解企業(yè)經營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練，掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經營決策分析】明確企業(yè)在采購、銷售、生產等環(huán)節(jié)的策略選擇，全面提高決策質量課程對象財務總監(jiān)、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業(yè)務部門負責人課程大綱案例導入 由“火......

敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 上海：2025年09月27日

澄清：有關戰(zhàn)略解碼的三大誤區(qū)戰(zhàn)略通過部門垂直解碼的四大困境理解：理解戰(zhàn)略是“通過產品/服務競爭奪取市場的策略”的定義理解戰(zhàn)略“通過流程與項目組合落地”的解碼方式掌握：學會使用 “戰(zhàn)略XK矩陣” 制定公司/事業(yè)單元的戰(zhàn)略學會使用 “戰(zhàn)略執(zhí)......

企業(yè)并購與整合高級研修課程 上海：2025年07月16日

一、企業(yè)兼并收購1.并購的戰(zhàn)略價值與動因2.并購對公司業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略價值3.解析公司并購的動因與期望的結果4.衡量并購真正成功的標準5.?主要的風險因素6.三大系統(tǒng)性風險、五種項目性風險、七類公司管理風險對并購項目前期調研環(huán)節(jié)和后期管理的影響7.國內與海外并購的差異8.中國并購市場特殊性風險特色及并購管理的常見誤區(qū)9.......