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新任經(jīng)理人管理技能提升 廣州:2025年08月01日
需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的各層級管理者。培訓(xùn)目標(biāo):調(diào)動所有員工的積極性,實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和組織目標(biāo)建立有效的溝通平臺,促進(jìn)員工和經(jīng)理間"一對一"的伙伴式溝通增強(qiáng)改善個(gè)人和組織績效的愿望,并付諸于具體的行動提高管理人員的能力,使他們擅長進(jìn)行工作指示、目標(biāo)制定、教練輔導(dǎo)、績效評估、積極......
新任經(jīng)理:從業(yè)務(wù)技術(shù)專才到管理層的角色轉(zhuǎn)換及提升 廣州:2025年08月29日
1.學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者更好的帶領(lǐng)下屬完成工作目標(biāo)2.學(xué)習(xí)在企業(yè)內(nèi)部如何處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系,處理好工作與人際關(guān)系,最大限度地發(fā)揮公司的綜合實(shí)力;3.如何提高下屬的能力,建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊(duì),讓下屬在工作中發(fā)揮更高的工作積極性和工作熱情。課程對象企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員......
新任經(jīng)理部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練營 深圳:2025年08月22日
新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長,其他相關(guān)人員(希望對管理建立完整全面認(rèn)識,掌握基本管理原則和方法的人士)【課程大綱】一、中層管理者如何定位角色與職責(zé)?1.管理的定義與管理的本質(zhì)2.管理價(jià)值觀:管理以何為重?3.角色本質(zhì):是自由發(fā)揮還是按劇本出演?4.角色轉(zhuǎn)換:從臺前到幕后的N種轉(zhuǎn)換5.行為......
新任經(jīng)理角色轉(zhuǎn)型與定位 深圳:2025年08月22日
1、完成4個(gè)情景體驗(yàn)、5個(gè)討論題、6個(gè)案例分析;2、分組討論,訓(xùn)練為主,互動式教學(xué),真實(shí)案例分析,大量課后作業(yè)題;3、既有體驗(yàn)活動、案例分析;又有搶答、角色扮演;還有現(xiàn)場演練,熱烈的課堂氛圍;4、將管理情景融入培訓(xùn)現(xiàn)場:不僅關(guān)注理論學(xué)習(xí),而且重視實(shí)際運(yùn)用不僅課前調(diào)研評估,而且課后輔導(dǎo)跟進(jìn)不僅提升管理技能,而且評估學(xué)員的......
企業(yè)高效預(yù)算管理編制方法與控制實(shí)務(wù) 廣州:2025年07月17日
企業(yè)高管與財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理;企業(yè)經(jīng)營管理層、中層管理人員;企業(yè)部門經(jīng)理(研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門);企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人等。課程收益1)理清對全面預(yù)算的認(rèn)識與功能定位2)明確高效的全面預(yù)算管理體系中的重點(diǎn)和難點(diǎn)3)理解構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系的思路4)學(xué)習(xí)預(yù)算編制的流程、工具和方法如何規(guī)避企業(yè)的......
如何建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心 上海:2025年08月05日
尚未建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的企業(yè)課程大綱:主題一: 外資500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)案例 — 戰(zhàn)略協(xié)同通過一個(gè)感性的共享服務(wù)中心建立以及不斷完善的案例, 幫助學(xué)員對財(cái)務(wù)共享服務(wù)形成全方位成體系的知識線索本環(huán)節(jié)將結(jié)合外資世界五百強(qiáng)公司實(shí)際操作案例,系統(tǒng)地闡述財(cái)務(wù)共享服務(wù)的理念、發(fā)展生命周期,財(cái)務(wù)共享中心的組織結(jié)構(gòu)、......