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新晉升主管管理技巧提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 海口:2025年08月08日
本課程是使參加人員在管理技巧的方面,如:人際溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)技巧、傾聽技巧等,能獲得一個(gè)全盤的初步認(rèn)知,同時(shí)妥善處理完成管理角色演變。授課特色掌握管理的基本原則,控制團(tuán)隊(duì)工作氛圍及情緒,合理使用管理技巧以提高團(tuán)隊(duì)的工作效能。適合對象:1、即將被任命,或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業(yè)培訓(xùn)主管/經(jīng)理;課程大綱1.基......
團(tuán)隊(duì)復(fù)制-團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營 海口:2025年08月09日
第一部分:培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)自身盲點(diǎn)和接受批評的能力;第二部分:培養(yǎng)管理層和員工隊(duì)伍之間相互欣賞和嘉許的心態(tài)和能力;第三部分:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)雙贏/多贏的心態(tài)和互助協(xié)作意識,打造團(tuán)隊(duì)向心力,打造團(tuán)隊(duì)的溝通平臺;第四部分:培養(yǎng)企業(yè)上下重承諾、守時(shí)、負(fù)責(zé)任、強(qiáng)烈的目標(biāo)感、團(tuán)結(jié)協(xié)作、互信、積極工作和生活的心態(tài)。......
演好新角色:從基層到主管高級培訓(xùn)班 海口:2025年08月13日
即將被任命,或是剛上任不到半年的公司基層管理者企業(yè)培訓(xùn)主管/經(jīng)理;課程大綱:一.適應(yīng)改變,克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的定位特點(diǎn)2、同上級一起明晰崗位的責(zé)任和任務(wù)3、找出并理解團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出的抵觸,加以應(yīng)對4、了解團(tuán)隊(duì)成員的想法二.進(jìn)入主管角色1、初來乍到,認(rèn)識團(tuán)隊(duì)2、以新的職務(wù)身份與團(tuán)隊(duì)接觸3、收集員工的信息......
部門經(jīng)理(主管)溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實(shí)操 海口:2025年09月13日
各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等部門主管/經(jīng)理,主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應(yīng)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長、(質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機(jī)動科、計(jì)劃科、物流科、采購科等)科長/處長/經(jīng)理。(建議參會單位由副總/培訓(xùn)主管帶領(lǐng)各部門5......
優(yōu)勢銷售談判與回款技巧 深圳:2025年07月11日
1、總裁、總經(jīng)理2、負(fù)責(zé)銷售、營銷及產(chǎn)品管理的總裁、副總裁3、銷售經(jīng)理、產(chǎn)品管理、客戶經(jīng)理/主管4、跨職能部門的副總裁、總監(jiān)及采購、物流、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)經(jīng)理課程大綱運(yùn)用戰(zhàn)術(shù) (25人以內(nèi),可執(zhí)行)錄像練習(xí)(片段2)小組練習(xí):實(shí)戰(zhàn)催款戰(zhàn)術(shù)模擬第一講:銷售,回款才是硬道理1、回款――企業(yè)的"血液"2、銷售重......
DesignThinking-創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維方法工具訓(xùn)練 上海:2025年07月10日
課程暖場開場破冰:講師資質(zhì)和經(jīng)歷介紹,建立鏈接教學(xué)共識:對課程的特色和學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行澄清,達(dá)成共識進(jìn)入狀態(tài):公布積分機(jī)制,構(gòu)建團(tuán)隊(duì)PK氛圍,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)動力第一部分 什么是創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維?1.設(shè)計(jì)思維介紹2.設(shè)計(jì)思維核心理念、流程和工具3.設(shè)計(jì)思維五步法:探索機(jī)會-理解洞見-發(fā)想創(chuàng)意-呈現(xiàn)概念-實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)4.選定創(chuàng)新課題創(chuàng)新......