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工廠經(jīng)理勝任力全面提升 廣州:2025年09月12日
1、培養(yǎng)經(jīng)營意識和管理能力,助力經(jīng)營通過廠長&車間經(jīng)理賦能,提升經(jīng)營管理水平,打造專業(yè)化的制造業(yè)務(wù)量產(chǎn)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn),助力經(jīng)營;2、提升崗位勝任力,實(shí)現(xiàn)人崗匹配提升現(xiàn)崗人員崗位勝任力水平,滿足崗位人員能力要求,最終實(shí)現(xiàn)人崗匹配。課程大綱:第一單元: 成功車間經(jīng)理自畫像一、車間經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理能力1.團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)......
工廠經(jīng)理勝任力全面提升 深圳:2025年07月12日
第一單元: 成功車間經(jīng)理自畫像一、車間經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理能力1.團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)設(shè)計能力2.團(tuán)隊(duì)成員能力培養(yǎng)與提升能力3.車間日常事務(wù)管理4.員工績效管理能力展開形式:案列分享,分組討論二、變革管理能力-企業(yè)已導(dǎo)入,以案例為主1.沖突管理能力2.溝通協(xié)調(diào)能力3.應(yīng)急計劃管理能力4.處理突發(fā)事件能力展開形式:案列分享,團(tuán)隊(duì)討論三、......
工廠經(jīng)理勝任力全面提升 上海:2025年07月11日
組織調(diào)整:大多工廠采用分廠管理模式,以車間為單位來運(yùn)營,實(shí)行各個職能部門都橫向管理。車間經(jīng)理需要對整個車間運(yùn)營負(fù)責(zé),此種運(yùn)營模式下,是否會存在以下問題點(diǎn):1 、車間經(jīng)理的經(jīng)營導(dǎo)向不強(qiáng),運(yùn)營管理的能力也需要提升。2、 分廠目前無法實(shí)現(xiàn)獨(dú)立經(jīng)營的狀況。培訓(xùn)對象:工廠的分廠廠長、車間經(jīng)理和后備,一共29人,其中分廠廠長5人。......
新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的3大職責(zé) 廣州:2025年07月11日
新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、基層經(jīng)理課程大綱:第一章: 自我管理模塊一. 職業(yè)化素養(yǎng)與角色認(rèn)知模塊二. 擁有積極的心態(tài)模塊三. 培養(yǎng)最佳的職業(yè)習(xí)慣1.習(xí)慣是如何培養(yǎng)和改變的2.必須具備的職業(yè)習(xí)慣模塊四. 如何培養(yǎng)責(zé)任心1.責(zé)任心—職業(yè)化的底線2.責(zé)任感的構(gòu)成要素和工作態(tài)度3.管理者對公司的責(zé)任模塊五.新經(jīng)......
新晉經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練班 廣州:2025年09月26日
企業(yè)收益:1、幫助新晉管理者完成角色轉(zhuǎn)變,提高管理能力,達(dá)成公司的業(yè)務(wù)目標(biāo);2、有效管理員工,充分發(fā)揮員工的積極性和工作熱情;3、培養(yǎng)優(yōu)秀的管理者,有效溝通上下級,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。崗位收益:1、認(rèn)清管理,找到自己的定位,迅速轉(zhuǎn)變角色;2、學(xué)會對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行合理分工,有效管理;3、運(yùn)用目標(biāo)制定的SMART原則,分解并執(zhí)行......