廣州生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

制造現(xiàn)場(chǎng)《六項(xiàng)改善》強(qiáng)力提升 廣州：2025年07月04日

開篇、決戰(zhàn)在市場(chǎng)，決勝在現(xiàn)場(chǎng)1、當(dāng)今工廠管理面臨的壓力、挑戰(zhàn)與機(jī)遇2、現(xiàn)場(chǎng)改善是提高效率、降低成本的關(guān)鍵■ 賺一塊錢看別人的臉色 ，省一塊錢看自己的角色3、現(xiàn)場(chǎng)管理的地位、職責(zé)與使命4、現(xiàn)場(chǎng)主管面對(duì)工作應(yīng)有的大八意識(shí)5、日常管理容易陷入的六大誤區(qū)■案例分析、研討與分享現(xiàn)場(chǎng)改善之一:從“習(xí)以為常”......

智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 廣州：2025年07月04日

公司高管、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、主任、各部門經(jīng)理及管理人員、政府機(jī)關(guān)人員等。課程背景從2013年4月德國(guó)提出工業(yè)4.0開始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造為中國(guó)企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對(duì)這次新的工業(yè)浪潮，踏準(zhǔn)時(shí)代發(fā)展的節(jié)拍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，是許多中國(guó)企業(yè)都要嚴(yán)肅面對(duì)的問題。為此，我們開發(fā)了《智能......

VSM全面價(jià)值流分析與改善 廣州：2025年07月05日

1、全系統(tǒng)價(jià)值流：從價(jià)值流的寬度與深度全面開展企業(yè)價(jià)值流改善。獨(dú)創(chuàng)“價(jià)值流設(shè)計(jì) 降龍18掌” ，系統(tǒng)地識(shí)別企業(yè)未來3-5年的價(jià)值流改善策劃。2、無邊界案例分享 ：分享大量的改善案例和VSM應(yīng)用實(shí)踐 ，格力美的華潤(rùn)VSM價(jià)值流 系統(tǒng)改善經(jīng)典案例呈現(xiàn)。3、技能型培訓(xùn)：課程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操練習(xí)掌握價(jià)值流的繪制......

豐田精益管理與赴廣州名企參觀考察高級(jí)研修班 廣州：2025年07月06日

各企業(yè)董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、黨委書記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席、紀(jì)委書記等高層管理人員；企業(yè)內(nèi)各部室（辦公室、黨群部、人力資源部、發(fā)展策劃部、生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、營(yíng)銷部、行政管理部等）主任（經(jīng)理）、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、精益推行、倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流管理、采購(gòu)管理等中層及相關(guān)管理人員。課程設(shè)置：第一天報(bào)名簽到，入住酒店，發(fā)放資......

TWI一線主管－JI工作指導(dǎo) 廣州：2025年07月07日

一線主管的含義生產(chǎn)與問題一線主管必備的5個(gè)條件訓(xùn)練的必要性正確指導(dǎo)工作的4階段法及演練學(xué)員演練的作業(yè)分解主要步驟及要點(diǎn)的說明作業(yè)分解自問法的練習(xí)訓(xùn)練預(yù)定表的制定方法；訓(xùn)練預(yù)定表的練習(xí)特殊指導(dǎo)方法如何制定團(tuán)隊(duì)/班組訓(xùn)練計(jì)劃學(xué)員感想總結(jié)（怎樣開展和推動(dòng)TWI）......

EHS內(nèi)審員培訓(xùn) 廣州：2025年07月08日

系統(tǒng)推動(dòng)人員，環(huán)境安全工程師，企業(yè)中層管理人員及工程技術(shù)人員，包括品質(zhì)，廠務(wù)，總務(wù)，設(shè)備設(shè)施管理人員等。企業(yè)內(nèi)審小組成員。課程背景本次課程專為計(jì)劃實(shí)施ISO14001和/或OHSAS18001的企業(yè)所設(shè)計(jì)，特別適合計(jì)劃自行推動(dòng)的企業(yè)。本課程深入標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵，使學(xué)員掌握環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)方法、了解中國(guó)及地方環(huán)境與安全管理的......

回歸精益的原點(diǎn)：豐田精益生產(chǎn)考察研修班 廣州：2025年07月09日

“精益生產(chǎn)Lean Production”這一先進(jìn)生產(chǎn)方式，源自日本豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過美國(guó)生產(chǎn)管理領(lǐng)域?qū)＜覀兊南到y(tǒng)化總結(jié)與發(fā)展，已逐步成為全球制造業(yè)、乃至一切組織公認(rèn)的先進(jìn)理念。該理念強(qiáng)調(diào)以人為本，致力于持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，徹底消除資源浪費(fèi)，以最小的投入（精）獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益（益......

HAZOP危險(xiǎn)與可操作性分析 廣州：2025年07月09日

HAZOP以其在杜絕、減少事故的發(fā)生，降低災(zāi)害帶來的損失及事故原因分析等發(fā)揮的積極重要作用，被公認(rèn)為是可極大提高工廠生產(chǎn)安全性、可靠性的一種安全評(píng)價(jià)方法。英美等國(guó)還將HAZOP列為強(qiáng)制型國(guó)標(biāo)。在中國(guó)，HAZOP也日益受到重視，國(guó)家安監(jiān)總局已將其作為重點(diǎn)推廣的危險(xiǎn)分析方法，并將發(fā)布《危險(xiǎn)與可操作生分析HAZOP分析應(yīng)用導(dǎo)......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

安全生產(chǎn)“全覆蓋”及“三年計(jì)劃”解讀 主講：賈老師

要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)重大決策部署，著眼加強(qiáng)疫情防控常態(tài)化條件下安全生產(chǎn)和專項(xiàng)整治三年行動(dòng)排查整治工作，推動(dòng)各級(jí)樹牢安全發(fā)展理念，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，深入排......

設(shè)備全生命周期管理及設(shè)備管理發(fā)展趨勢(shì) 主講：唐老師

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營(yíng)運(yùn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干等。課程大綱：第1章 設(shè)備管理根基1.1 設(shè)備管理意識(shí)（我是誰，為了誰，依靠誰）1.2 設(shè)備管理目的與公司期待1.3 設(shè)備管理的發(fā)展歷史與ＴＰＭ關(guān)系1.4 OEE的６大損失與TPM的16大損失第......

班組長(zhǎng)綜合技能提升——以經(jīng)營(yíng)思維做好現(xiàn)場(chǎng)管理（實(shí)操版） 主講：龍老師

國(guó)家高度重視職工隊(duì)伍建設(shè)，特別是班組技能人才隊(duì)伍建設(shè)。其中，《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》提出，要造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的宏大的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。班組是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)現(xiàn)者，是執(zhí)行力的載體。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)需要夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，尤其是一線班組長(zhǎng)的管理能力，班組長(zhǎng)能力水平的高低直接影響著企業(yè)......

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