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供應商開發，選擇，評估與績效考核管理 廣州：2025年07月04日
在供應鏈管理體系下，采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務，以及重要并互補性技術及稀缺性資源、戰略型合作關系資源等；同時，還要積極參與到營銷端的VOC（傾聽客戶之聲）活動中......
降低采購成本及供應商談判技巧 廣州：2025年07月05日
掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱:第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購管理的KPI指標有哪些？采購管理有幾大類別？各種采購管理的目標差異。采購成本的學習曲線。采購實物與......
降低采購成本及供應商談判技巧-李文發老師 廣州：2025年07月08日
采購員，采購主管，采購經理及供應鏈管理人員，企業流程管理，流程再造人士，采購談判人士，跟單人員，暫未從事采購行業但尋求從事采購行業的人員等。課程大綱第01部分：成本價格分析篇——洞悉產品成本結構進行采購成本和價格分析一、采購的本質就是降低企業成本1、采購的本質2、實現采購成本降低的指標3、案例分......
供應商質量管理與采購質量成本降低 廣州：2025年07月09日
第一部分 供應商評估及現場審核與輔導1、過程質量風險識別與管控2、供應商現場審核流程與分工3、SQE工作職責及六項主要工作內容4、SQE工作路徑圖5、優秀SQE應具備的八項素質與八項技能6、優秀SQE需要掌握的六種知識7、供應商質量審核五項原則8、三檢制審核9、現場審核的三個核心依據的理解10、關鍵工序質量控制能力評估......
《供應商管理與采購談判技巧》 廣州：2025年07月09日
第一單元 通過成本分析如何選擇優質供應商情景案例1：揭秘吉利低制造成本的秘訣1.運營成本因素2.加工成本因素3.管理成本因素4.政策和市場變動成本因素5.什么是行情定價法6.什么是價值定價法7什么是成本定價法8.采購成本分析的五力模型【培訓小技巧】采購成本分析的“九陰真經”【案例解讀】1.某公司......
高級采購管理與供應商成本降低 廣州：2025年07月10日
第一講 采購與供應鏈管理的理念1.競爭環境對企業采購的挑戰2.企業采購與其它職能之間的關系3.何謂采購總體成本及存貨周轉率？4.采購成本對經營業績的影響5.從采購到供應商關系管理第二講 采購策略制定，全面降低采購成本1.采購基本目標與改進目標2.客戶與供應商的點對點溝通模式3.常見的采購策略（案例）4.買（賣）方市場地......
降低采購成本與供應商管理及談判技術特訓營 廣州：2025年07月10日
高層管理者、采購及物料管理人員、PMC、生管、倉儲等職能部門各階管理人員。資格認證：資格證書費：800元/人(參加認證考試的學員須交納比費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注：1、凡希望參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者，頒發(國際職業認證標準聯合會) <<高級采購管理師>>國際國內雙......
現代供應鏈環境下高效供應商管理 廣州：2025年07月11日
了解供應商關系策略掌握持續開發供應商的技巧學會評估供應商的方法與供應商管制學會激勵與扶持供應商以求長期雙贏學會如何縮短采購周期與庫存控制策略理解采購與供應商管理在供應鏈中的作用課程大綱：一、供應商關系策略1.戰略采購的核心理念與特征2.什么是供應商關系策略？3.買方與賣方關系有這么復雜嗎?4.你如何看供應商與供應商如何......
采購管理培訓內訓課程
籌碼致勝的雙贏采購談判技能訓練 主講：申老師
企業管理者、供應鏈總監/經理、采購總監/經理、銷售、市場等一切欲提升談判能力者課程大綱第一部分：采購談判基礎——選準對象 定好方向1. 采購談判與內部溝通有什么不同2. 采購談判與采購戰略布局異同點案例：上海QC電商物流采購從談判到戰略之最佳實踐3. 采購談判對象是誰—不同供應商談判......
實戰投標管理 主講：王老師
掌握如何做好客戶關系掌握客戶是如何組織招標的掌握如何應標掌握如何規避潛在風險培訓方式以系統化講解為主，兼顧實戰及案例演練課堂講解占40%，實戰及案例演練占30%，討論分析占20%，問題解答占10%。學員對象企業中高層管理者，市場部員工，投標方相關部門員工、以及協同配合投標部門負責人。課程大綱1如何做好客戶關系1.1如何......
招標投標新政解讀 主講：王老師
（一）《政府采購信息發布管理辦法》（財政部101號令）解讀1.政府采購信息公告發布修訂背景2.要點解析（信息發布主體、主體責任）3.刪除內容4.擴展知識點《政府采購公告和公示信息格式規范（2020年版）》解讀（二）《政府購買服務管理辦法》（財政部102號令）解讀1.購買主體與承接主體2.購買內容和購買目錄3.購買活動的......
