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教練式領導與員工激勵 廣州：2025年07月07日
序言：Vuca 時代給我們的思考和啟發是什么？一、領導，教練和績效的本質1、領導的概念2、教練的概念3、領導與教練的關系4、績效的本質［互動分析］：最需要滿足的一個需求是什么？二、員工達成目標的能力形成1、情境要素：能力與意愿2、能力的形成過程3、四個不同的能力發展階段4、討論員工各個階段的特征和需求5、診斷的三個步驟......
企業管理智慧——管理心法 廣州：2025年07月09日
第一單元 管理問題探源決定人的行為，根本在哪里任何一項管理決策，一定要關注什么？管理的績效和流弊是如何產生的？如何去解決，答案在哪里？建國君民，教學為先？傳統文化進入中國企業，運用的原理是什么？第二單元 企業教育員工為什么是可以進行教育的，過去的誤區在哪里？教育的最佳時機，在什么時候？什么是教育？為什么要上所施，下所效......
孫子兵法與商戰謀略 廣州：2025年07月10日
總裁班、國學班、研修班、各級領導干部課程目標1、提升領導藝術和經營管理能力2、提升創新思維和商業運營能力3、提升事業修為和國學應用能力課程大綱一、始計篇1、商場如戰場，勝利始于敬畏2、做大事，計算者勝，算計者敗3、必須要知道的五件大事、七個項目4、將相五德：智，信，仁，勇，嚴5、客戶喜歡是關鍵，產品之道，大道無形6、打......
情境領導培訓 廣州：2025年07月10日
第一天第一單元 如何影響員工績效領導與管理的區別影響力產生的原因實施影響力的方式與過程第二單元 員工狀態的評估標準員工狀態的定義與分類員工狀態的評估員工狀態的錄像分析第三單元 領導者的應有行為領導模式理論--情境理論領導風格分析實施領導的三個步驟人領導力優劣項分析十二個情境問題第二天第四單元 如何提升員工績效員工狀態退......
MP3高效管理者速成班（3天+2晚） 廣州：2025年07月10日
高級800元/人(參加認證考試的學員須繳納此費，不參加無須繳納)備 注：1．凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業認證標準聯合會>>頒發<<職業經理人>>國際國內中英文版雙職業資格證書，（國際國內認證／全球通行／雇主認可／官方網上查詢；2．凡參加認證的學......
團隊領導力——打造高績效團隊的領導行為藝術 廣州：2025年07月10日
絕大多數現代企業認為培育核心競爭力的途徑就是"建立人才優勢"。他們認為，具有競爭優勢的"人才"在推動企業持續發展、變革創新過程中扮演著重要的角色，甚至起到決定性的作用。"人才優勢就是企業優勢"的論調在很多企業內部彌漫且根深蒂固，然而"人才優勢&quo......
向上管理—如何成功地“管理”你的老板 廣州：2025年07月11日
作為一個管理者通常是上有老板下有團隊，作為承上啟下的橋梁如何有效地通過和上級建立互信，積極影響組織的戰略決策，同時有效領導自己團隊并最終貫徹執行目標，形成組織、個人、老板三贏的最佳局面是每位職場管理人員都會面臨的挑戰。現實中作為管理者的你不妨自測自己是否常具備正確向上管理的觀念和方法：你是否清晰了解你的老板目前最大的挑......
成為有魅力的團隊引領者 廣州：2025年07月11日
中層管理者，更需要對團隊成員進行激勵，打造良好團隊氛圍和情緒價值。學會“向外看”，即了解所處的環境，這個環境除了管理者經常思考的業務/市場環境等，重要的是影響業務達成的“人”的環境，即你帶的是什么樣的隊伍，他們更喜歡用什么樣的方式來被管理；你所面對的關鍵資源是什么樣特點，......
領導力培訓內訓課程
道德經與領導哲學 主講：趙老師
第一模塊：找到那個“道”⊙ 道生天地⊙ 人心是道⊙ 老子的三寶處事哲學第二模塊： 無為的領導藝術⊙ 說話的最高境界⊙ 表情的最高境界⊙ 做事的最高境界⊙ 物質需求的最高境界⊙ 生命的最高境界境界⊙ 有無相生的辯證哲學⊙ 什么是無為？⊙ 無為無不為的領導藝術⊙ 后起身而身先，外其身而身存的領導境界......
卓越管理者的領導藝術 主講：鄭老師
系統性：課程系統架構清晰，所有內容前后貫穿，相互輝映，絕非單純幾個管理模塊的拼湊。有效性：課程核心理論和管理技能是眾多五百強企業反復驗證的管理經驗和工作方法，具有很強實用性與時效性。應用性：非傳統教學方式，旨在"學以致用，立竿見影";每項內容都透過實際的案例和操作工具，引導學員找到解決管理問題的原則......
敏捷領導力——教練領導力 主講：俞老師
在當下的移動互聯網時代，我們所處的外部環境越來越顯現出VUCA四大特性，即易變性、不確定性、復雜性和模糊性。對企業而言，組織想要不斷適應這個VUCA時代帶來的挑戰和機遇，必須要讓自己變得更為敏捷，也就是在明確了自己的使命愿景、核心競爭力、市場方向之后，要走得足夠快才能在競爭中取得勝利。績效管理可以說是組織發展課題中最復......
