廣州精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 廣州：2025年07月04日

從2013年4月德國提出工業(yè)4.0開始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對(duì)這次新的工業(yè)浪潮，踏準(zhǔn)時(shí)代發(fā)展的節(jié)拍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，是許多中國企業(yè)都要嚴(yán)肅面對(duì)的問題。為此，我們開發(fā)了《智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程，為大家全面、深入解讀智能制造的內(nèi)容，同時(shí)，基于國內(nèi)外優(yōu)......

VSM全面價(jià)值流分析與改善 廣州：2025年07月05日

一、VSM價(jià)值流圖介紹1、何謂VSM價(jià)值流圖2、看懂了價(jià)值流 ，就看懂了企業(yè)全貌3、如何應(yīng)用價(jià)值流圖進(jìn)行企業(yè)系統(tǒng)改善4、繪制價(jià)值流圖使用的工具介紹5、現(xiàn)狀圖繪制所需的基本數(shù)據(jù)二、如何繪制當(dāng)前價(jià)值流圖1、選擇價(jià)值流分析的產(chǎn)品族和產(chǎn)品系列2、了解當(dāng)前客戶需求和節(jié)拍3、收集產(chǎn)品加工過程主要流程資料4、繪制加工過程的VSM流程......

豐田精益管理與赴廣州名企參觀考察高級(jí)研修班 廣州：2025年07月06日

“精益生產(chǎn)”本質(zhì)：簡(jiǎn)單高效的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)；核心理念：消除一切浪費(fèi)；目的：通過持續(xù)改善，杜絕一切浪費(fèi)，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。精益生產(chǎn)是當(dāng)今世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)方式！2015年多家企業(yè)訂單下降，利潤(rùn)縮水，甚至慘遭倒閉。怎么辦？學(xué)習(xí)精益思想是唯一出路，學(xué)習(xí)與推行精益系統(tǒng)是唯一出路。名課堂自2001年以來......

回歸精益的原點(diǎn)：豐田精益生產(chǎn)考察研修班 廣州：2025年07月09日

(1)通過學(xué)習(xí)，讓學(xué)員全面了解精益生產(chǎn)的發(fā)展歷史和背景起源。(2)通過學(xué)習(xí)，讓學(xué)員掌握TPS、TOYOTA WAY以及精益管理的精髓。(3)通過學(xué)習(xí)，讓學(xué)員掌握TPS背后的制造業(yè)管理會(huì)計(jì)思維。(4)通過學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員掌握精益核心工具，識(shí)別浪費(fèi)。(5)通過學(xué)習(xí)，讓學(xué)員理解人才團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)在精益變革中的重要性。(6)通過學(xué)習(xí)......

工業(yè)工程（IE）技術(shù)培訓(xùn)課程 廣州：2025年07月10日

工業(yè)工程（Industrial Engineering 簡(jiǎn)稱IE），是從科學(xué)管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一門應(yīng)用性工程專業(yè)技術(shù)。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)利用相關(guān)工具和方法綜合地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低生產(chǎn)成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量，使生產(chǎn)系統(tǒng)能夠處于最佳運(yùn)行狀態(tài)而獲得最高的整體效益，所以近數(shù)十年來一直受到各國的重視。現(xiàn)階段的IE（工業(yè)工程）的主要工作范......

自動(dòng)化與數(shù)碼制造的變革 廣州：2025年07月11日

科技在不斷進(jìn)步，機(jī)械化，自動(dòng)化，信息化，數(shù)碼制造讓生產(chǎn)力有了飛躍發(fā)展，人類在享受豐富的物質(zhì)生活的同時(shí)開始更多地追求個(gè)性化的產(chǎn)品與服務(wù)。高效率地生產(chǎn)出滿足各類客戶需要的品類繁多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)成為所有企業(yè)的核心課題。另外一方面，中國開始進(jìn)入老年化社會(huì)，產(chǎn)線工人變得昂貴與稀少，這更加促使企業(yè)思考如何進(jìn)一步提高效率。于是，自......

JIT生產(chǎn)方式與看板拉動(dòng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年07月11日

精益工程師，制造或工藝工程師，工業(yè)工程師，生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理，工程經(jīng)理等。課程大綱：一、JIT及時(shí)化生產(chǎn)的目的1．有效消除浪費(fèi)八大浪費(fèi)的定義和識(shí)別增值與非增值活動(dòng)2．KPI有效改善二、精益JIT生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式1．傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)方式歷史的原因規(guī)模與速度2．什么是精益的生產(chǎn)方式JIT及時(shí)化生產(chǎn)看板拉動(dòng)3．傳統(tǒng)與精益方......

向美的學(xué)習(xí)-TOC流動(dòng)生產(chǎn)及瓶頸管理 廣州：2025年07月11日

第一部分：TOC及工廠目標(biāo)管理* TOC定義及其原理TOC瓶頸管理的含義工廠運(yùn)營(yíng)中的瓶頸制約因素瓶頸管理的基本原理TOC原理企業(yè)運(yùn)營(yíng)診斷技術(shù)透過現(xiàn)場(chǎng)表象看企業(yè)管理的內(nèi)在問題TOC的發(fā)展及其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的貢獻(xiàn)* TOC工廠運(yùn)營(yíng)目標(biāo)管理工廠運(yùn)營(yíng)管理的三大核心目標(biāo)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)在關(guān)聯(lián)TOC工廠管理的三大指標(biāo)三大指標(biāo)......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益生產(chǎn)管理自動(dòng)化 主講：李老師

“精益生產(chǎn)”源于20世紀(jì)50年代，由豐田汽車公司創(chuàng)制。它的基本理念是通過查找和消除生產(chǎn)過程中各種各樣的浪費(fèi)現(xiàn)象達(dá)到徹底降低成本的目的。它提出的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT)改變了日本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式，極大地促進(jìn)了日本工業(yè)的飛速發(fā)展，并已成為一部國際通用的企業(yè)教科書，被稱為“改造世界的機(jī)器&rdq......

TOC制造業(yè)企業(yè)制勝法寶 主講：安老師

中國是一個(gè)制造業(yè)大國，制造業(yè)占全國GDP約三分之一左右，大約年產(chǎn)值20萬億元人民幣。但是中國制造業(yè)企業(yè)也面臨產(chǎn)品更新?lián)Q代升級(jí)、利潤(rùn)下滑、交期延誤嚴(yán)重、在制品及庫存積壓等壓力。在重重困難面前，中國的制造業(yè)企業(yè)也試圖尋找突破口，引進(jìn)精益生產(chǎn)方式。大力開展5S現(xiàn)場(chǎng)管理、推行TPM全面生產(chǎn)維護(hù)、TQC全面質(zhì)量管理和IE工業(yè)工程......

精益生產(chǎn)方式 主講：丁老師

企業(yè)高管、各部門經(jīng)理、主管、工程師、對(duì)本課程有興趣的人士【培訓(xùn)背景】思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平！當(dāng)今時(shí)代，您的企業(yè)是否面臨如下難題：“企業(yè)勞動(dòng)力成本持續(xù)上升？”“原材料及成品庫存居高不下？”“趕工加班已經(jīng)成為家常便飯？&rdqu......

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