廣州銷售團隊建設(shè)培訓公開課

團隊建設(shè)與管理——銷售團隊打造與業(yè)績提升 廣州：2025年07月11日

認知銷售管理流程的核心環(huán)節(jié)，優(yōu)化團隊工作意愿、能力和組織流程等績效要素識別、招募優(yōu)秀銷售人員，設(shè)計和建立全面的銷售培訓體系與專項訓練模塊規(guī)劃和設(shè)定四類銷售績效指標，并有效制定從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的銷售計劃與實施方案掌握團隊管理的四大利器，熟練運用表單、例會、隨訪和述職等項管控手段解析激勵“雙因素”理論，......

打造虎狼之師：銷售團隊建設(shè)與管理 廣州：2025年07月11日

1.了解銷售管理者的四大管理思維2.慧眼識英雄，識別真正的銷售天才3.熟悉銷售人員成長的九大階段4.掌握銷售團隊激勵的幾種技巧培訓對象營銷總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱引言：成為銷售管理者的幾種途徑以及面臨的挑戰(zhàn)一、何為高績效銷售團隊1.銷售管理者的角色認知2.銷售管理者的四大責任思維1)領(lǐng)導是團隊績效的第一責任人2)別找借口找方......

鐵軍式營銷——營銷團隊建設(shè)與管理 廣州：2025年07月12日

一、鐵軍銷售團隊的組建1．誰是天生的SALES——怎樣篩選優(yōu)秀的銷售人員？PS：優(yōu)秀業(yè)務人員應具備的四大基本素養(yǎng)2．強兵之前先強將——選拔什么樣的人領(lǐng)導銷售團隊？PS：銷售團隊領(lǐng)導者的六大必備特質(zhì)3．保障團隊持續(xù)成長的途徑——銷售骨干的儲備和鍛造P......

打造巔峰銷售團隊——營銷人才甄選與團隊構(gòu)建 廣州：2025年07月12日

一、銷售人才甄選的面試問話技術(shù)1 .面試問話考官要處理好的四大關(guān)鍵問題2. 面試中人才價值評估的四個核心維度3. 對候選人職業(yè)優(yōu)勢及興奮點的探尋4．對候選人責任心及擔當能力的探尋5. 對候選人工作感悟及總結(jié)能力的探尋6. 對候選人解決實際工作問題的能力評估7. 候選人之管理潛質(zhì)的問詢評鑒關(guān)鍵要素8. 候選人的面相及肢體......

打造超級戰(zhàn)斗力銷售團隊 廣州：2025年07月12日

1、掌握銷售領(lǐng)導的角色和能力。2、學習如何招聘與輔導銷售人員。3、建立銷售培訓體系，快速提升團隊戰(zhàn)斗力。4、學習通過銷售計劃推動銷售隊伍的活動管理。5、學習如何激勵十四類問題銷售人員并留住骨干？6、打造團隊瘋狂銷售文化，有效提升銷售團隊執(zhí)行力。7、如何根據(jù)企業(yè)情況建立科學的招聘、培訓、活動量管理、業(yè)績考核與薪酬激勵系統(tǒng)......

如何管理銷售團隊實戰(zhàn)班 廣州：2025年07月12日

無論你是渠道銷售主管、直接銷售主管、電話銷售主管、網(wǎng)絡(luò)銷售主管，還是一位門店銷售主管，你在帶領(lǐng)銷售團隊過程中，是否遇到以下困惑問題：如何擁有銷售人員追隨你的人格魅力？如何讓超級業(yè)務員快速變成優(yōu)秀團隊教練？如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的銷售團隊？如何建立適合自己公司資源的實用培訓體系，有效輔導快速出單？如何解決銷......

打造狼性巔峰銷售團隊 廣州：2025年07月12日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、人資總監(jiān)、銷售總監(jiān)、培訓經(jīng)理等等課程收益：1.以成套政策制度為主體，用一系列手段達成長期激勵2.熟練運用銷售政策和制度掌控全局3.讓企業(yè)中每個人各自發(fā)揮所長的同時，又互相幫助配合，成為名副其實的銷售團隊4.提升銷售團隊在市場的戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)銷量的快速提升。5.提升銷售團隊的穩(wěn)定性和戰(zhàn)......

銷售隊伍的管理與發(fā)展 廣州：2025年07月15日

提高整體團隊的作戰(zhàn)效率和競爭力的銷售團隊主管培訓目標：使銷售主管認識銷售工作的本質(zhì)及銷售團隊的特質(zhì)，從而提煉管理銷售團隊一系列的關(guān)鍵技能以實戰(zhàn)研討及演練的模式，親身體驗各技能的操作細節(jié)，包括：商機管理——高效奪取商機，將資源投入給高價值客戶學會以策略及戰(zhàn)術(shù)提高銷售的成功率如何選對人及如何建設(shè)具狼......

銷售團隊建設(shè)培訓內(nèi)訓課程

卓越銷售團隊管理 主講：龔老師

破解銷售管理實戰(zhàn)難題，明晰系統(tǒng)的銷售團隊管理思路和方法；掌握銷售人員的“選、用、育、留”方法，塑造精英銷售團隊。培訓課時：12小時培訓對象：區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷售經(jīng)理等各級銷售主管培訓形式：50%專業(yè)講授+30%案例分析、小組討論+20%情境演練、小組對抗課程概要：一、銷售經(jīng)理的困惑1、銷售經(jīng)......

如何打造高績效團隊建設(shè)與管理 主講：劉老師

掌握學習規(guī)律，學會正確學習思考的方式，提升學習的效率學習團隊建設(shè)，掌握團隊打造技巧，優(yōu)化團隊文化，提升凝聚力學習管控技巧，掌握人性心理變化規(guī)律，打造團隊的士氣與斗志學習溝通技術(shù)，學會團隊正確溝通的方法，便于信息高效傳遞學習執(zhí)行法則，學會團隊激勵與管控技術(shù)，打造團隊執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力【課程對象】部門經(jīng)理、主管以及企業(yè)中基層管......

確定性增長：如何培養(yǎng)可復制的銷冠團隊 主講：夢老師

重數(shù)據(jù)，給工具，幫助學員建立業(yè)務增長全局視野重實戰(zhàn)，貼近業(yè)務，內(nèi)容務實嚴謹，接地氣，講真話堅持“系統(tǒng)視角、以練代訓”，以學員為中心，教練式，重成果課程收益：掌握客戶旅程6階段：深入理解并應用客戶旅程的六個關(guān)鍵成交階段學習成交路徑5設(shè)計：掌握基于成交關(guān)鍵點的路徑設(shè)計方法，提升銷售精準度掌握商機管理......

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