廣州超市管理培訓公開課

單店最佳盈利模型 廣州：2025年07月11日

一、【單店最佳盈利模型診斷技術】1、店鋪盈利類型的劃分2、零售業常用的分析指標其應用3、零售界不可說的秘密——周銷售比例指數4、單店最佳盈利模型關鍵技術點及其應用課題訓練1三類店鋪盈利模型演練二、【單店最佳盈利運營技術】1、店鋪盈利指標的制定1）以利潤為導向的盈利目標的測算2）店鋪經營目標制定3......

從單店到連鎖——連鎖復制模式 廣州：2025年07月12日

企業管理者、營銷總監、市場總監等課程大綱第一部分 理念篇：連鎖經營=成功模式+快速復制一、為什么要做連鎖品牌？---連鎖經營成功的商業模式1、滿城盡是連鎖店，無論從超市，酒店、美容、到鐘表、服裝鞋帽，連鎖業態已經滲透到了幾乎所有服務性行業連鎖品牌成為趨勢。連鎖品牌成為資本市場的焦點成功案例：福建體育品牌的成長百麗鞋業的......

連鎖運營團隊建設與管理實戰班 廣州：2025年07月26日

1、O2O時代，建立有效的后臺團隊支持系統，為連鎖企業擴張奠定基礎2、打造超級戰斗力運營團隊，讓運營各部門發揮出最大團隊效能3、掌握連鎖總部與門店的責權利分配機制，快速提升各店績效4、掌握連鎖企業人力資源管理“選育用留”核心策略5、建立高效的連鎖企業團隊溝通與解決問題機制6、學會適合自己規模的績......

金牌店長執行力落地班 廣州：2025年08月14日

運營總監、區域經理、培訓經理、督導、店長、領班、儲備店長、資深導購等；為獲得最佳的落地效果，產生最佳績效，特別建議黃金團隊組合：董事長+總經理+運營管理+培訓經理+督導＋5名精英店長！培訓內容：模塊一：PDCA圈閉環模型，是提升團隊執行力的基石一、抖音時代，門店執行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDC......

引流轉化業績倍增實操班 廣州：2025年08月22日

1、認清門店回歸經營本質的重要性2、學會10種當下最流行最實用的門店引流招數3、學會線上線下一體化“鐵三角”吸客機制，打開針對性轉化魔盒4、學會轉成交→轉會員→轉鐵粉→轉口碑的四連環轉化動作分解5、鍛造專業化顧客進店轉化策略技巧，提升不同場景的業績轉化率6、學會激活......

《商品控制與營銷管理技術》 廣州：2025年08月23日

解析商品上市控制與營銷管理的密切關系。掌握商品計劃數據與商品銷售數據的對比分析手法通過對營銷計劃的細分來了解商品上市后控制的核心技術全面掌握商品控制實施的核心關鍵點—KPI指標如何根據分析結果進行營銷決策，增強商品與營銷的市場互動性課程大綱:一、ZARA的營銷戰略與商品營銷管理二、商品營銷控制的基礎&mda......

全能督導六項技能實戰班 廣州：2025年08月23日

“沒有有效的督導，就沒有真正的連鎖”！你有以下8大痛點嗎？：1、我們通過直營與加盟擴張模式，連鎖企業的版圖越來越大，但是管理難度也大大增加，如何讓總部戰略在區域門店落地？如何通過督導有效管控，實現全國連鎖一盤棋？2、全能督導不只會突破自我的能力，更要提升區域組織的能力；不只會懂開發，更要懂管理；......

商品規劃與管理提升 廣州：2025年09月12日

1、 提升企業對商品整體的掌控能力；2、 提升企業對商品規劃的管理能力。課程大綱:商品規劃的認知1.商品規劃的核心思想2.商品規劃的重要性3.商品規劃的目的品牌的商品規劃管理1.商品規劃管理策略2.深度分析市場需求的方法和技巧3.商品周期分析4.利潤率的管理及商品流通管理不同區域的商品管理1.不同區域商品管理的策略2.......

超市管理培訓內訓課程

店面運營管理 主講：李老師

1、觀念上要建立從顧客的角度來考核我們銷售工作的習慣2、理解銷售過程中各個環節的主要特點和正確的做法3、學會自我鍛煉和成長的技巧，不斷提升自身能力和業績4、從容應對激烈的市場競爭，做一個成功的銷售人員培訓對象：經銷商、店面經理、導購員、促銷員、銷售人員、銷售經理等培訓大綱：一、店面銷售技巧培訓1、店面銷售的五個心態2、......

門店盈利經營思路 主講：趙老師

本課程為解決在銷售過程中，出現的不能根據數據診斷與賣場診斷，找到影響門店業績提升的核心點的問題，幫助企業解決找到有效措施來提升門店業績，最終實現績效提升、加速貨品周轉，以期達到企業績效提升的目的。課程收益：了解運用精準數據分析快速進行門店診斷的重要性掌握門店銷售數據、人員數據、商品數據分析的思路和解決數據問題的方法掌握......

連鎖門店營銷活動策劃實操與落地 主講：韓老師

門店業績不會怎么辦？搞個活動吧！這是門店實際管理過程中的常見場景。不可否認，搞活動對門店業績提升的確有提升作用。但實際操作中，有太多的現場活動是費力不討好。企業付出了資源，團隊付出了努力，可顧客缺不買賬，參與平平。好的方案事半功倍點石成金，差的方案卻隔靴搔癢事與愿違。如何讓活動方案行之有效立竿見影，一套好的方法論必不可......

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