廣州賒銷管理培訓公開課

現(xiàn)金流的有效管理及控制 廣州：2025年07月06日

總會計師、審計師、財務總監(jiān)、財務經理、投融資財經人士課程大綱：引言案例：碧桂園年度報告、阿里巴巴路演思考一、日常現(xiàn)金流：如何進行現(xiàn)金控制1、案例：史玉柱的經驗教訓——企業(yè)在任何情況下都要保持充沛的現(xiàn)金流2、案例：戴爾公司的戰(zhàn)略調整——現(xiàn)金流量獲利性增長3、為什么現(xiàn)金至尊二......

公司財務分析與風險防范實戰(zhàn) 廣州：2025年07月07日

財務總監(jiān)，高級財務經理財務經理，財務分析人員公司中高層管理者課程大綱第一模塊：公司財務分析的目標與核心思路?如何保證公司基業(yè)長青？-診斷和預警公司經營問題-及時并有效解決問題?資源優(yōu)化配置：-公司經營中資金占用的合理分配-公司經營中資金來源的合理安排?公司的利潤究竟來源于哪里?公司財務分析的核心思路-一個起點：市場（銷......

企業(yè)應收賬款及信用風險管理 廣州：2025年07月10日

總經理，應收賬款專員，營銷經理，營銷人員，信用經理，信用管理人員等【培訓提綱】1、透視應收帳款的本質√何謂應收賬款√帳款逾期的損失√帳款拖延對企業(yè)利潤的影響√壞帳對銷售的影響2、掌握應收帳款管理的常用工具√帳齡分析法的運用√DSO的含義及其運用&r......

全面成本管理六大體系十一大環(huán)節(jié) 廣州：2025年07月10日

企業(yè)中高層管理人員、財務總監(jiān)、財務經理、稅務經理、主管會計等涉稅管理部門相關人員；會計師事務所、稅務師事務、財稅咨詢機構等稅務專業(yè)人士。課程大綱一、成本管控體系構成1.成本定額2.成本核算3.成本預算4.成本控制5.成本分析6.成本考核二、成本定額體系優(yōu)化1、生產成本定額建設2、期間費用標準建設3、誰來建？&mdash......

稅務會計差異分析與實務應用 北京：2025年09月25日

【正確理解稅會的主要差異點】【加強對稅務差異的處理能力】【掌握相關的稅務政策解讀】【提高稅收籌劃下的會計核算能力】【有效防范企業(yè)納稅風險】培訓對象：財務部門經理、主管,財務分析專員、財務分析負責人員,審計經理、審計專員,外部投資分析人員、金融資信評估人員課程介紹：第一天一、概述稅會差異的界定與理解稅會的基本區(qū)別和差異分......

團隊領導力之三項修煉 廣州：2025年08月09日

營銷人員課程內容：第一模塊WHY：管理者為什么要發(fā)展團隊領導力？管理者必須發(fā)展領導力管理者為團隊績效承擔責任團隊成員的態(tài)度和行為直接影響團隊績效管理者必須有效影響團隊成員的態(tài)度和行為管理者必須發(fā)展“團隊領導力”團隊成員的態(tài)度和行為有三方面的影響因素：個性特征、群體特性和系統(tǒng)特征，三方面因素互相關......