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需求預(yù)測與計劃管理 廣州:2025年07月19日
理論知識一帶而過,以干貨為主,即學(xué)即用,可以馬上在工作中學(xué)以致用通過大量的案例,系統(tǒng)的掌握計劃管理和需求預(yù)測的具體方法系統(tǒng)地介紹生產(chǎn)計劃的方法,避免計劃不如變化快課程對象企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān),運(yùn)營、計劃、采購、倉儲等部門負(fù)責(zé)人,涉及內(nèi)部供應(yīng)鏈運(yùn)營和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系運(yùn)營的相關(guān)管理者。課程大綱第一部分:預(yù)測準(zhǔn)確性的衡......
供應(yīng)鏈計劃管理與產(chǎn)銷協(xié)調(diào)改善 廣州:2025年07月25日
需求計劃,S&OP,銷售,市場,商務(wù),供應(yīng)鏈計劃,生產(chǎn),財務(wù),客服,渠道等管理人員課程大綱定量預(yù)測法三、時間序列預(yù)測法回歸預(yù)測法其他預(yù)測法四、需求預(yù)測與需求計劃管理需求預(yù)測流程制造模式與需求預(yù)測牛鞭效應(yīng)的成因和控制方式如何降低對需求預(yù)測的過度依賴需求計劃及制定需求計劃的能力需求管理第二章:庫存控制 --- 需求......
基于戰(zhàn)略的目標(biāo)計劃管理 廣州:2025年07月26日
第一節(jié) 重塑管理認(rèn)知1、高效管理的關(guān)鍵難點(diǎn)——達(dá)成共識;2、管理的五個階段3、管理的目的是提高效率;4、高效管理的“三化”;第二節(jié) 管理難題分析1、執(zhí)行力低下的原因有哪些?2、到底該不該授權(quán),如何授權(quán)?3、跨部門合作難道只是溝通問題?4、如何克服“忙、盲、茫&......
目標(biāo)管理與計劃管理 深圳:2025年07月10日
企業(yè)成長要靠全體員工共同努力,如果員工覺得工作目標(biāo)無法掌握,工作成果不被認(rèn)同、本身工作能力無法發(fā)揮時,工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過完整的介紹目標(biāo)管理的理論與方法,協(xié)助企業(yè)落實(shí)目標(biāo)管理,達(dá)成預(yù)定目標(biāo),員工充滿活力,充分發(fā)揮潛力,提升經(jīng)營績效。目標(biāo)管理是以目標(biāo)的設(shè)置和分解、目標(biāo)的實(shí)施及完成情況的檢查獎懲為手段,通......
如何當(dāng)好班組長(一線主管) 上海:2025年08月04日
本課程設(shè)計了先進(jìn)的管理理念和管理方法,借鑒了國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過系統(tǒng)的理論培訓(xùn)來提高管理者的管理水平,同時也總結(jié)了成功的工作經(jīng)驗(yàn)、案例,使企業(yè)的管理工作能夠?qū)崒?shí)在在的更上一個層次。通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠:1. 了解先進(jìn)的職業(yè)理念及協(xié)作意識,提高自我管理能力2. 提高受訓(xùn)者的職業(yè)素養(yǎng),理解自身應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任和......
PDCA循環(huán):達(dá)成結(jié)果,持續(xù)改善 上海:2025年08月20日
任何希望更有效率和更有效果地完成工作任務(wù)的職場人士課程大綱:第一章:認(rèn)識PDCA循環(huán)我們要管理些什么?PDCA的由來PDCA的意義與步驟PDCA的優(yōu)點(diǎn)與特點(diǎn)任務(wù)管理的PDCA流程第二章:首先設(shè)定目標(biāo)認(rèn)識目的(Objective)與目標(biāo)(Goal)制定目標(biāo)的SMART原則未來十年的我:設(shè)定個人的人生目標(biāo)設(shè)立目標(biāo)的步驟目標(biāo)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...