廣州CEO培訓公開課

CEO的管理哲學與領導力實踐 廣州：2025年09月27日

企業(yè)的發(fā)展，歸根到底，是領導力不同的企業(yè)，有不同的行業(yè)和市場，不同的產品和客戶，不同的商業(yè)模式，以及不一樣的治理模式；但是，生存-發(fā)展-迭代-變革的邏輯是一樣的。作為企業(yè)的領導者，您是否面臨以下共性的挑戰(zhàn)：環(huán)境不確定性高，戰(zhàn)略規(guī)劃失效，需要不斷試錯，如何凝聚員工？如何提升團隊執(zhí)行力，激發(fā)員工的激情，同時降本增效？如何讓......

基于戰(zhàn)略導向從CEO的角度看財務管理如何創(chuàng)造價值 深圳：2025年07月25日

重點采用“方法與操作結合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式，并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動的交流方式進行。課程大綱一、基于企業(yè)戰(zhàn)略的財務管理觀1、企業(yè)財務戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關系2、企業(yè)財務戰(zhàn)略的主要內容3、企業(yè)財務能力的核心要素4、企業(yè)財務管理整體框架5、企業(yè)......

像CEO一樣思考---CXO的企業(yè)經(jīng)營必修課 深圳：2025年08月28日

數(shù)字技術的快速迭代，帶來了智能革命與顛覆性的創(chuàng)新變革，與此同時，全球經(jīng)濟環(huán)境也經(jīng)歷著急劇的動蕩。當前企業(yè)經(jīng)營和當前企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境面臨著高度不確定性，過去的經(jīng)營理念與方法已經(jīng)無法為新時代的企業(yè)解決當下的問題、突破經(jīng)營困境。如何深刻理解環(huán)境帶來的不確定性及其本質？如何引領組織建立應對不確定性的核心能力，獲得生機？如何給組織......

像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 蘇州：2025年08月06日

• 公司高層及后備• 業(yè)務單元負責人• 區(qū)域管理者課程大綱：第一部分：從路邊小販說起，認識商業(yè)敏銳度1. 每個生意無論大小，它的本質其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業(yè)敏銳度到底是什么？第二部分：親自操盤公司運營，提高商業(yè)敏銳度1. 企業(yè)經(jīng)營的基本要素有哪些？2. 戰(zhàn)略敏銳度&......

外銷團隊建設與管理暨外銷人員的考評與激勵 上海：2025年07月12日

第一講 影響到外銷團隊建設的貿易評介一、外銷團隊建設中的“八二法則”二、外銷團隊建設中的“長尾理論”三、新貿易理論與藍海戰(zhàn)略四、波特的企業(yè)“高管背景”理論對外銷團隊建設的意義五、本地化營銷與本地化團隊建設六、國際供應鏈與國際供應鏈團隊七、以出口為導......

制造型企業(yè)成本分析與控制技能實戰(zhàn) 北京：2025年07月25日

第一講、制造型企業(yè)突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或（行業(yè)）需求的外延式擴張2、生產方式和生產規(guī)模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈運行管理系統(tǒng)4、不重視基礎建設專搞高大上模式的嚴重內耗5、主觀牛逼的管理團隊與客觀苦逼的員工隊伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤所在：邊角料、廢品、零件呆滯......