廣州財(cái)務(wù)管理師培訓(xùn)公開課

現(xiàn)金流的有效管理及控制 廣州：2025年07月06日

引言案例：碧桂園年度報(bào)告、阿里巴巴路演思考一、日常現(xiàn)金流：如何進(jìn)行現(xiàn)金控制1、案例：史玉柱的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)——企業(yè)在任何情況下都要保持充沛的現(xiàn)金流2、案例：戴爾公司的戰(zhàn)略調(diào)整——現(xiàn)金流量獲利性增長(zhǎng)3、為什么現(xiàn)金至尊二、從報(bào)表角度：資產(chǎn)-收益-現(xiàn)金流關(guān)系1、項(xiàng)目之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系2、......

公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn) 廣州：2025年07月07日

第一模塊：公司財(cái)務(wù)分析的目標(biāo)與核心思路?如何保證公司基業(yè)長(zhǎng)青？-診斷和預(yù)警公司經(jīng)營(yíng)問題-及時(shí)并有效解決問題?資源優(yōu)化配置：-公司經(jīng)營(yíng)中資金占用的合理分配-公司經(jīng)營(yíng)中資金來源的合理安排?公司的利潤(rùn)究竟來源于哪里?公司財(cái)務(wù)分析的核心思路-一個(gè)起點(diǎn)：市場(chǎng)（銷售額）-三大方面的運(yùn)作：花錢、占用錢、占用誰(shuí)的錢-兩大結(jié)果：風(fēng)險(xiǎn)和回......

企業(yè)應(yīng)收賬款及信用風(fēng)險(xiǎn)管理 廣州：2025年07月10日

利用信用銷售擴(kuò)大市場(chǎng)占有率是企業(yè)開拓市場(chǎng)的重要手段，但信用銷售必然面臨壞賬損失的風(fēng)險(xiǎn)，壞賬吞噬企業(yè)的利潤(rùn)，如何實(shí)施擴(kuò)大銷售和控制壞賬的平衡？如何建立信用銷售體系，如何計(jì)算企業(yè)可以承擔(dān)的信用銷售水平，如何評(píng)估客戶的信用狀況，如何進(jìn)行應(yīng)收款的日常管理，問題賬款應(yīng)該如何辨認(rèn)和處理？本培訓(xùn)課程通過互動(dòng)式的學(xué)習(xí)使學(xué)員迅速掌握企業(yè)......

全面成本管理六大體系十一大環(huán)節(jié) 廣州：2025年07月10日

企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)等涉稅管理部門相關(guān)人員；會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)、財(cái)稅咨詢機(jī)構(gòu)等稅務(wù)專業(yè)人士。課程大綱一、成本管控體系構(gòu)成1.成本定額2.成本核算3.成本預(yù)算4.成本控制5.成本分析6.成本考核二、成本定額體系優(yōu)化1、生產(chǎn)成本定額建設(shè)2、期間費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)3、誰(shuí)來建？&mdash......

財(cái)務(wù)管理與成本控制 廣州：2025年08月23日

現(xiàn)代意義上的財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO）是公司重要的戰(zhàn)略決策的制定者和執(zhí)行者之一，是穿插于金融市場(chǎng)和價(jià)值管理之間的不可或缺的角色。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的深入，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需要。當(dāng)今的財(cái)務(wù)管理人員及企業(yè)管理者，不僅要遵循某些傳統(tǒng)的原則，還必須了解瞬息萬(wàn)變的資本市場(chǎng)及財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)，并掌握最新的策略......

DFP-可采購(gòu)性設(shè)計(jì) 上海：2025年08月27日

一、可采購(gòu)性概念與價(jià)值1.典型案例分析2.可采購(gòu)性概念3.可采購(gòu)性業(yè)務(wù)需求4.可采購(gòu)性設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)與價(jià)值二、可采購(gòu)性設(shè)計(jì)的關(guān)鍵活動(dòng)1.可采購(gòu)性需求分析提出可采購(gòu)性需求產(chǎn)品開發(fā)早期關(guān)鍵物料識(shí)別，新技術(shù)、新物料引入制定采購(gòu)策略與方案（如產(chǎn)能、供應(yīng)鏈布局）采購(gòu)成本測(cè)算供應(yīng)商早期介入2.選用優(yōu)選器件標(biāo)準(zhǔn)件通用件優(yōu)選庫(kù)3.物料/器件......