廣州采購組織培訓公開課

采購組織與流程管理 深圳：2025年09月07日

知識講授、小組討論、引導技術、角色扮演、情景模擬【課程大綱】1、流程管理的來龍去脈（1）流程管理思想的發展階段（2）流程定義（3）流程要素（4）流程管理的作用（5）流程能力與企業發展的關系2、采購流程架構設計（1）流程分類框架（2）標桿企業流程框架（3）采購戰略、流程與組織之間的關系3、采購流程設計及優化（1）常見采購......

供應商開發，選擇，評估與績效考核管理 廣州：2025年07月04日

供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理與開發經理/主管【課程背景與收益】在供應鏈管理體系下，采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務，以及重要并互補性技術及稀缺性資源、......

降低采購成本及供應商談判技巧 廣州：2025年07月05日

高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱:第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購管理的KPI指標有哪些......

降低采購成本及供應商談判技巧-李文發老師 廣州：2025年07月08日

●采購的本質就是降低成本●采購成本和價格分析的方法●正確分析供應商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素和管理的目標●掌握成品定價的方法和策略●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應商有效溝通促進談判的有效行為●通過現場采購談判模擬演練使談判落地培訓對象：采購員，采購主管，采購......

如何做商品分析 深圳：2025年07月11日

一、商品的銷售分析1、常用的商品分析指標2、如何整理商品數據3、商品的五步分析法4、商品的三度|價格帶|關聯分析5、商品的利潤分析6、商品的重要性分析模型二、商品的銷售提升1、暢滯銷商品模板化管理2、商品訂貨|配貨|調撥等流轉管理3、如何做新品上市跟蹤分析4、4P的數據化分析5、商品的生命周期管理三、商品的庫存分析1、......

產品需求挖掘與規劃實踐 上海：2025年07月11日

一、產品需求管理綜述(2小時)本單元學習目標：1）理解產品需求的重要性及其常見問題2）掌握產品需求的重要概念3）掌握需求工程在研發管理體系中的位置4）掌握端到端集成產品需求管理體系1.產品需求問題研討1） 產品需求的常見問題2）產品需求問題的根源分析2.需求相關的重要概念1）從市場角度理解的需求: WANTS/NEED......