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EVA(經(jīng)濟增加值)業(yè)績考核理論與實務(wù) 上海:2025年08月04日
一.從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業(yè)利潤(NOPAT)與會計利潤有何區(qū)別稅后凈營業(yè)利潤的調(diào)整項都包括哪些?為什么調(diào)整后資本與資產(chǎn)負債表中的總資產(chǎn)有何不同選擇調(diào)整項目的原則案例分析:一國內(nèi)知名家用電器企業(yè)的EVA考核方案二.加權(quán)平均資本成本率(WACC)什么是加權(quán)平均資本成本率資本資產(chǎn)定價模型三.國資委的EVA核算國......
現(xiàn)金流的有效管理及控制 廣州:2025年07月06日
引言案例:碧桂園年度報告、阿里巴巴路演思考一、日常現(xiàn)金流:如何進行現(xiàn)金控制1、案例:史玉柱的經(jīng)驗教訓(xùn)——企業(yè)在任何情況下都要保持充沛的現(xiàn)金流2、案例:戴爾公司的戰(zhàn)略調(diào)整——現(xiàn)金流量獲利性增長3、為什么現(xiàn)金至尊二、從報表角度:資產(chǎn)-收益-現(xiàn)金流關(guān)系1、項目之間的對應(yīng)關(guān)系2、......
公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范實戰(zhàn) 廣州:2025年07月07日
【打破局限】擺脫數(shù)字和框架的束縛,從全新的角度審視和重整自身工作【掌握技能】掌握公司財務(wù)分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在【發(fā)揮效用】量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)管理決策提供有力的信息支持【管理風(fēng)險】找到企業(yè)運營的高風(fēng)險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險的有效方法【提升效率】有效改善與其它部門......
企業(yè)應(yīng)收賬款及信用風(fēng)險管理 廣州:2025年07月10日
1、透視應(yīng)收帳款的本質(zhì)√何謂應(yīng)收賬款√帳款逾期的損失√帳款拖延對企業(yè)利潤的影響√壞帳對銷售的影響2、掌握應(yīng)收帳款管理的常用工具√帳齡分析法的運用√DSO的含義及其運用√逾期違約率的計算3、科學(xué)的客戶信用管理方法√客戶信用檔案......
成功的項目管理-項目管理實戰(zhàn)技能 北京:2025年08月13日
隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展,企業(yè)越來越多的業(yè)務(wù)面向項目化管理,在每一個項目運行過程中均需要項目經(jīng)理能夠充分協(xié)調(diào)資源,保障項目有效運行,需要進行詳細的計劃安排、實施與跟蹤、多部門的溝通協(xié)作、風(fēng)險的控制等,以保證每個項目能夠在預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求下達到的最終成功。大多數(shù)的項目失敗是由于企業(yè)缺乏有效的項目管理流程和項目管理......
財務(wù)攻守之道,助力企業(yè)十倍增長 深圳:2025年09月11日
董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱一、財務(wù)管理概念1.六大財務(wù)管理模塊2.企業(yè)成長三大階段中財務(wù)發(fā)揮的作用3.財務(wù)是如何影響企業(yè)的?4.財務(wù)風(fēng)險種類及診斷二、公司結(jié)構(gòu)搭建與稅務(wù)籌劃1.中小企業(yè)常見的公司結(jié)構(gòu)2.股權(quán)轉(zhuǎn)讓中的個稅繳納3.財務(wù)的五大思維4.稅務(wù)籌劃的核心思路三......