廣州薪酬設計培訓公開課

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 廣州：2025年08月24日

引子：新環(huán)境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設計的基礎1、如何優(yōu)化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與比例定編法業(yè)務數(shù)據(jù)分析法預算控制法3、不同崗位績效工資的比例行業(yè)特點績效管理的......

崗位分析、績效考核管理和薪酬設計 深圳：2025年07月11日

1.大量真實案例分享和練習，掌握海氏評估法并運用到實際工作中2.理解經(jīng)理人和管理者在促進績效提升方面的角色和責任；3.如何設定目標，使之既能產(chǎn)生希望達到的結(jié)果又具有可衡量性；4.理解如何與下屬共同完成績效評估,掌握績效診斷技能并給出清晰反饋；5.掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的訪談技能6.掌握薪酬設計......

基于戰(zhàn)略的薪酬設計與管理 深圳：2025年07月11日

第一節(jié)：管理與企業(yè)戰(zhàn)略的聯(lián)系1、源管理人員的角色演變2、薪酬的本質(zhì)與目的3、全面報酬體系的框架4、薪酬設計方案的目的(薪酬設計中的平衡原理：對外競爭與企業(yè)支付能力、對外競爭與對內(nèi)公平)5、薪酬系統(tǒng)的構(gòu)成與設計流程第二節(jié)：企業(yè)付薪哲學與付薪理念1、薪酬哲學的四個基本問題（why,what,how,who）2、薪酬各組成因......

企業(yè)如何做好員工招聘、績效考核及薪酬設計 深圳：2025年08月08日

企業(yè)家、各級人力資源管理從業(yè)人員、各用人部門管理人員、以及其他需要參與人才管理的各類人員課程大綱:第一天 如何做好員工招聘第一講 聘人決定成敗1.人才——組織的核心資產(chǎn)?造就成功的核心要素?企業(yè)失敗之路?量化人才決策的收益2.認識“人”的復雜性?勝任素質(zhì)?勝任素質(zhì)模型簡介......

大型復雜項目管理實戰(zhàn) 北京：2025年09月26日

組織領導人、決策者；組織職能部門管理者；項目經(jīng)理和項目管理人員。課程大綱：第一部分： 大型復雜項目的基礎管理第一章 建立與大型復雜項目相匹配的組織機構(gòu)項目不同時期需不同組織機構(gòu)的特點在啟動初期建立職能型組織機構(gòu)的特殊作用組織機構(gòu)對于項目運行的重要性建立與大型復雜項目相匹配的組織機構(gòu)第二章 項目管理團隊責任矩陣確定項目內(nèi)......

內(nèi)部控制與風險管控3.0：難點梳理與解決優(yōu)化 上海：2025年09月29日

第一模塊：內(nèi)控實施收益與失效后果對比內(nèi)控體系與風險管理常見5大問題華人世界首富的風險觀對待風險控制的態(tài)度：海恩法則風控的層次內(nèi)控實現(xiàn)價值創(chuàng)造的5個“法寶”COSO風險管理模型有效的控制風險實現(xiàn)目標第二模塊：內(nèi)部控制體系詳解內(nèi)部控制實務框架體系結(jié)構(gòu)國際——《薩班斯法案》和《......