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沖突管理訓(xùn)練 廣州:2025年07月08日
經(jīng)理、主管、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源專家;其他希望理解并管理組織中沖突的專家們課程大綱:1.了解沖突——來源、性質(zhì)和范圍* 沖突是什么* 導(dǎo)致沖突的潛在因素2.沖突的不同種類及對組織文化和氛圍的影響* 沖突如何體現(xiàn)出來* 通過沖突,我們能發(fā)現(xiàn)企業(yè)的哪些情況* 在何種場合下沖突是積極的3.沖突中的溝通*......
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá) 廣州:2025年07月08日
1.為什么我們需要結(jié)構(gòu)化思維職場結(jié)構(gòu)化第一課——黃金圈法則實(shí)戰(zhàn)演練:結(jié)構(gòu)化對工作的益處和威力2.什么是金字塔原理一種結(jié)構(gòu)一種系統(tǒng)管理信息的方式探究金字塔的核心定義金字塔原理應(yīng)用的四大場景邏輯思考——怎么把復(fù)雜的事情理清楚?高效表達(dá)——怎么說到點(diǎn)子上......
高效跨部門溝通協(xié)作技巧 廣州:2025年07月10日
第一章:對組織溝通的基本認(rèn)知1、溝通的定義和內(nèi)涵2、溝通在組織中的功能3、新經(jīng)濟(jì)模式下溝通力的價(jià)值4、溝通力與人際關(guān)系5、組織溝通的基本形式上行、下行、平行、跨部門溝通正式、非正式溝通6、溝通中的失真和原因 個(gè)人因素人際關(guān)系因素結(jié)構(gòu)因素第二章:跨部門溝通的障礙1、高效的跨部門溝通的標(biāo)志2、跨部門溝通中常見的障礙垂直的指......
跨部門溝通協(xié)作與沖突處理 廣州:2025年07月10日
在企業(yè)管理的過程中為什么頻頻出現(xiàn)溝而不通,為什么每次溝通的事項(xiàng)不能有效的跟進(jìn)和落實(shí),為什么同事之間誤會頻頻、協(xié)作不暢?……通過對企業(yè)大量的案例研究分析,我們發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候是因?yàn)楣芾碚咦陨淼臏贤芰τ写嵘鳛楣芾碚弑仨毷紫鹊慕⒌乃季S是:員工有問題首先是我的問題。本課程從管理溝通的分析入手,......
高效倉儲管理與工廠物料配送 廣州:2025年07月19日
第一講:當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么?倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么?誰是我們的‘客戶’?‘客戶’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI?不同‘客戶’的要求側(cè)重點(diǎn)儲運(yùn)管理的基本流程應(yīng)該如何?不同倉庫的工作量側(cè)重點(diǎn)?組織架構(gòu)設(shè)置(崗位設(shè)置)......
高效能人士的時(shí)間與個(gè)人管理 北京:2025年09月26日
導(dǎo)引:課程簡述:時(shí)間管理的本質(zhì)——掌控生活培訓(xùn)規(guī)則:兩天培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實(shí)操+演練”的方式開展,確保從學(xué)到習(xí)開場體驗(yàn)活動:生命長度團(tuán)隊(duì)建設(shè):組名,組長,組徽,組訓(xùn)第一講:診斷篇——個(gè)人管理的難題一、個(gè)人管理領(lǐng)域的四大難題1. 動力不......