廣州全面預(yù)算管理培訓(xùn)公開課

精準(zhǔn)成本控制和全面預(yù)算管理 廣州：2025年07月11日

1、總經(jīng)理每年都要求管理人員和財(cái)務(wù)人員降低企業(yè)成本，但管理人員和財(cái)務(wù)人員卻找不到成本控制點(diǎn)和有效的控制方法，覺得降成本的工作壓力很大；2、過去財(cái)務(wù)人員在學(xué)校學(xué)習(xí)的《成本會(huì)計(jì)》、《管理會(huì)計(jì)》和《戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)》所涉及的成本控制方法并不能有效地解決目前企業(yè)出現(xiàn)的復(fù)雜成本問題，財(cái)務(wù)人員很想在成本控制能力方面有大幅度提升；3、制......

全面預(yù)算管理訓(xùn)練營(yíng)（演練為主） 廣州：2025年07月12日

參加培訓(xùn)入門條件：（須至少具備其中之一）1. 做過預(yù)算2. 主管以上3. 參加過預(yù)算培訓(xùn)，具備預(yù)算基本概念課程大綱:一：格局和高度突破打開格局，從僅僅記賬算賬，抄一套預(yù)算表讓別人填，簡(jiǎn)單匯總上交這樣的初級(jí)、無價(jià)值的預(yù)算工作，升級(jí)到運(yùn)籌帷幄，總攬全局的高度；從怎么做都不對(duì)，升級(jí)到怎么做都有道理的境地；在企業(yè)里，通過預(yù)算，......

全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 廣州：2025年07月16日

1【系統(tǒng)講解】系統(tǒng)地掌握全面預(yù)算體系精髓，有效執(zhí)行配合實(shí)時(shí)控制2【樹立意識(shí)】提高企業(yè)全面預(yù)算意識(shí)，掌握基于戰(zhàn)略目標(biāo)的管理方法3【把握核心】掌握預(yù)算的執(zhí)行要點(diǎn)，防范潛在危險(xiǎn)，注重點(diǎn)面結(jié)合培訓(xùn)對(duì)象：董亊長(zhǎng)、總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？企業(yè)戓......

全局思維下的全面預(yù)算管理 廣州：2025年07月25日

中國(guó)已經(jīng)全面進(jìn)入“新常態(tài)”時(shí)代，新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，變則通，通則暢。如何將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)到執(zhí)行層面？在危機(jī)四伏而又無力改變的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)又如何通過自救來改變現(xiàn)狀？“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，全面預(yù)算管理就是把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)通過正式的、量化的形式表述出來，為企......

職場(chǎng)PPT技巧訓(xùn)練課 深圳：2025年08月02日

曾經(jīng)，你是否面對(duì)復(fù)雜的數(shù)據(jù)無從下手曾經(jīng)，你是否用枯燥的演示令觀眾昏昏欲睡曾經(jīng)，你是否在產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的前一個(gè)晚上面對(duì)幻燈片依然毫無頭緒曾經(jīng)，你是否為準(zhǔn)備一個(gè)匯報(bào)演示戰(zhàn)斗到午夜三點(diǎn)糟糕的演示，在霸占了我們的時(shí)間，耗盡了我們的精力之后，卻依然讓我們的個(gè)人效能甚至企業(yè)形象大打折扣。如果，你是客戶銷售經(jīng)理，你希望在與客戶交流呈現(xiàn)中......

從需求到產(chǎn)品規(guī)劃 北京：2025年09月26日

1案例解析：需求到產(chǎn)品規(guī)劃的整體過程說明：以下案例，根據(jù)學(xué)員單位的行業(yè)特征選擇一個(gè)B2C咨詢案例：某廚電產(chǎn)品的全生命周期設(shè)計(jì)方案1.1產(chǎn)品規(guī)劃的作用1.1.1產(chǎn)品規(guī)劃的戰(zhàn)略描述與繼承1.1.2如何預(yù)判斷產(chǎn)品規(guī)劃結(jié)果的好壞？1.2基于IPD的產(chǎn)品規(guī)劃流程框架1.3整體活動(dòng)1.3.1從戰(zhàn)略繼承到市場(chǎng)研究1.3.2發(fā)現(xiàn)新的業(yè)......