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生產(chǎn)車間管理實務(wù) 杭州:2025年08月02日
生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)課長、生產(chǎn)主管、班組長、工段長和線長等中基層管理人員課程大綱:第一部分:生產(chǎn)車間管理的目標(biāo)1、以質(zhì)量為基準(zhǔn):要在日常工作中培訓(xùn)指導(dǎo)考核員工對材料及制作標(biāo)準(zhǔn)明確化,而不是停留在表面的質(zhì)量第一的口號中去。◆ 案例分享:某知名企業(yè)依據(jù)ISO體系的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)考核實施方法及結(jié)果,客訴件數(shù)成倍下降。2、......
生產(chǎn)車間管理 蘇州:2025年09月13日
一.精益生產(chǎn)概述1.5S和視覺管理2.標(biāo)準(zhǔn)化工作和改善3.員工參與4.問題解決5.約束管理6.防錯7.全員生產(chǎn)性維護(hù)8.快速換線9.看板10.提升生產(chǎn)力方法二.5S 管理1.5S介紹2.推行5S的基本步驟和實現(xiàn)5S目標(biāo)的途徑三.TPM在生產(chǎn)企業(yè)中的重要作用1.推行TPM十二大步驟2.預(yù)防維修,事后維修,糾正維修,維護(hù)維......
生產(chǎn)車間管理實務(wù) 上海:2025年08月23日
第一部分:生產(chǎn)車間管理的目標(biāo)1、以質(zhì)量為基準(zhǔn):要在日常工作中培訓(xùn)指導(dǎo)考核員工對材料及制作標(biāo)準(zhǔn)明確化,而不是停留在表面的質(zhì)量第一的口號中去。◆ 案例分享:某知名企業(yè)依據(jù)ISO體系的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)考核實施方法及結(jié)果,客訴件數(shù)成倍下降。2、依計劃生產(chǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)3、生產(chǎn)計劃的重要性4、生產(chǎn)計劃的排布要點5、生產(chǎn)計劃的實施要點......
產(chǎn)品精度問題分析與解決 上海:2025年08月18日
設(shè)計工程師,工藝工程師,質(zhì)量工程師,供應(yīng)商質(zhì)量工程師,尺寸工程人員課程大綱一、識別范圍與目標(biāo)1 看穿精度本質(zhì)1)公差與誤差2)設(shè)計目標(biāo)與過程能力3)產(chǎn)品精度與制造成本2 鎖定研究范圍1)公差工程工作邏輯圖2)設(shè)計目標(biāo)分解3)制造誤差累積過程3 設(shè)定解決目標(biāo)1)產(chǎn)品功能→機(jī)械功能→設(shè)計目標(biāo)2)誤差類型......
商務(wù)談判解碼 深圳:2025年09月27日
解決五類問題1)在談判過程中,如何評估對手的“底牌”和“籌碼”?2)在談判實戰(zhàn)中,如何分析對手的個性和心理,摸清其真實意圖?3)在談判溝通中,如何形成閉環(huán),控制局面?4)在談判拉鋸中,如何運(yùn)用各種計謀,把握談判的主動權(quán)?5)在談判價格時,如何攻守自如,爭取更多利益?課程特......