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資源整合模式下的采購技術(shù) 廣州:2025年07月26日
總經(jīng)理、采購總經(jīng)理、采購總監(jiān)、戰(zhàn)略采購、供應(yīng)鏈管理人員……課程大綱供應(yīng)鏈管理與采購供應(yīng)技術(shù)發(fā)展一、嚴(yán)峻的供應(yīng)鏈環(huán)境1、供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴(yán)苛2、供應(yīng)鏈發(fā)展四個(gè)階段與三種模式3、大規(guī)模生產(chǎn) vs. 大規(guī)模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業(yè)務(wù)模式變遷-BTS、BTO to LTO領(lǐng)先采購供應(yīng)案例分......
實(shí)用采購技術(shù)與全面采購成本削減 杭州:2025年08月09日
對于制造型企業(yè)來說,采購成本降低1%,企業(yè)利潤將增加5% --10%,同時(shí)供應(yīng)商的有效管理關(guān)系企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與競爭優(yōu)勢。我們要提高質(zhì)量獲得競爭力、要降低成本獲得利潤,要與供應(yīng)商共存共贏、高效協(xié)同,而供應(yīng)商在漲價(jià)、各種質(zhì)量問題、交付問題頻發(fā),部門本位主義、各種內(nèi)耗、各種會(huì)議等等。實(shí)踐證明,采購降本與供應(yīng)商管理靠采購部門......
采購人員綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練培訓(xùn)課程 廣州:2025年06月30日
采購經(jīng)理/采購專員、物流經(jīng)理/物流專員、供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理/SQE,以及其他供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員等。課程收益:了解企業(yè)面臨的外部挑戰(zhàn)和成本壓力深刻理解采購對企業(yè)的重要價(jià)值熟練掌握采購的基本流程和日常工作重點(diǎn)學(xué)會(huì)利用Kraljic組合模型進(jìn)行采購決策掌握成本分析的方法學(xué)會(huì)運(yùn)用全成本TCO選拔供應(yīng)商學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)采購技術(shù)熟練運(yùn)用......
采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估與管理 廣州:2025年07月03日
第一模塊:如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關(guān)鍵指標(biāo)各種采購管理的目標(biāo)差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部門的采購管理協(xié)調(diào)采購成本降低的學(xué)習(xí)曲線模型為什么采購成本越來越敏感?采購成本管理的方法有哪些?買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應(yīng)商的管理?完整的采購管理體系。案例分析與......
高效商務(wù)談判工作坊 上海:2025年08月02日
1.掌握談判的基本技巧2.掌握談判流程和關(guān)鍵點(diǎn)3.學(xué)會(huì)如何準(zhǔn)備談判預(yù)算4.了解談判優(yōu)勢5.學(xué)會(huì)在談判開局創(chuàng)造優(yōu)勢6.學(xué)會(huì)如何處理談判分歧7.探討如何突破賣方防線,又如何有效防衛(wèi)自己價(jià)格培訓(xùn)對象:有采購談判需求的人群,包括管理人員,采購人員,客服人員等課程提綱:模塊一:什么是談判,如何應(yīng)對一場談判1、確定條件什么是談判?......
企業(yè)如何整合創(chuàng)新人才發(fā)展培訓(xùn)體系 上海:2025年07月23日
第一講:重塑愿景——打造企業(yè)培訓(xùn)新風(fēng)向一、如何走出企業(yè)培訓(xùn)形式化老路1.剖析:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)人才困境2.企業(yè)人才培訓(xùn)“花架子”現(xiàn)象是如何形成的呢?3.拔開迷霧——走出企業(yè)形式化培訓(xùn)傳統(tǒng)模式4.快速跳出企業(yè)傳統(tǒng)思維邊界腦洞大開:如何找出目前人才培訓(xùn)體......