廣州戰略規劃培訓公開課

向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼 廣州：2025年07月05日

1、運用科學的方法戰略管理工具，使企業能夠看清方向、做正確的決定、進軍行業先驅者；2、BLM戰略方法論知識，掌握市場洞察、戰略意圖、創新焦點、業務設計工具；3、清晰企業自身的控制點，放大控制點到“峰點”，了解核心控制點，逐步牽引；4、提升戰略執行力，掌握戰略執行的關鍵：戰略解碼成業務目標/關鍵任......

IPO戰略規劃與落地實施 廣州：2025年07月11日

董事長、總裁、董事會秘書、財務總監課程內容：第一模塊：IPO上市關鍵梳理• IPO上市概況IPO上市的定義及歷史發展IPO上市后可以使用的資本運作工具IPO上市流程概述及重要節點IPO注冊制介紹與流程特點• IPO上市交易所及板塊選擇境內A股上市、香港上市與境外上市路徑選擇上海證券交易所與深圳證券交......

供應鏈戰略規劃與流程設計 廣州：2025年07月19日

制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長；負責企業生產運營的管理者及相關職能工程師學員痛點您的公司：UVCA時代,企業面臨供需不確性，如何建立反脆弱的供應鏈？存量時代，如何開辟第二曲線，實現公司財務可持續性增長？如何打造強悍的供應鏈團隊，讓供應鏈成為公司競爭力？您的業務：你是否面臨庫存高漲、資金積壓倉庫爆倉......

采購談判戰略規劃與執行 廣州：2025年07月26日

掌握面對強勢供應商與弱勢供應商如何還價的技巧掌握解決分岐的兩種方法與打破僵局五種策略掌握采購談判戰略規劃的七環內容與多種工具運用課程對象制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長；負責企業生產運營的管理者及相關職能工程師課程大綱第一講：采購談判概論一、談判的概論1、什么是談判2、談判的三個層次3、談判不等于打......

向華為學：實現卓越經營的業財融合 上海：2025年07月28日

1、掌握業財融合的財經體系與經營底層邏輯。了解如何實現業財融合，業財融合下的財經體系組織設置、職責、考核、流程等。2、掌握工具：借鑒標桿企業華為業務與財務充分融合的實踐，掌握業務與財務融合，實現卓越經營的工具和抓手：業財融合的戰略規劃、計劃預算、管理核算與經營分析。3、構建流程：從支撐業務與戰略出發，構建支撐業務的財經......

公司估值與財務分析 上海：2025年08月28日

【洞悉環境】充分認識宏觀經濟環境，分析行業所處階段與發展情況【方法掌握】全面掌握估值方法，在工作中靈活運用，進行高效的估值和定價分析【模型建立】深度掌握公司估值與定價模型，學會利用三大報表進行財務預測【因素分析】對于影響估值的關鍵因素進行深入分析，提高估值的效率課程對象投資并購部、戰略規劃部經理投行、基金公司及券商的分......