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向阿里學OD:戰略落地與組織發展實戰課 廣州:2025年06月30日
企業創始人、CEO、各層級的業務管理者CHO、HRD、OD、TD、HRBP及所有從事組織發展工作的專業人士課程大綱一 組織認知:組織發展OD到底是做什么的1.理念導入:OD到底在組織中做什么?2.企業中的OD究竟是誰擔任/角色定位/職責分工3.企業成長的秘訣:組織成功的一個核心公式4.OD的底層認知是什么5.為什么不同......
績效管理體系建立 廣州:2025年07月01日
總經理、副總經理、人力資源經理、績效主管、績效專員、專業人事工作者課程大綱:第一講 企業發展應以績效為綱第二講 全面正確認識績效管理績效考核與績效管理區別績效管理的7大核心循環第三講 績效管理的第一步:績效計劃績效計劃管理的核心內涵績效計劃制定的基本原則與方法第四講 績效管理重要環節:績效輔導績效輔導的內涵與重要性績效......
非人力資源經理的人力資源管理研修班 廣州:2025年07月04日
一、業務經理首先是HR經理1、開篇案例討論2、經理人轉型的挑戰:領導力發展階梯3、業務經理首先應該是人力資源經理4、人力資源管理為業務帶來的價值5、人力資源發展的歷程6、業務經理與人力資源經理的角色在HR管理中的職責分工二、慧眼識人——結構化面試技巧1、人崗匹配概念——&......
全面績效管理鏈條構建路徑及評價指標體系設計和實務案例 廣州:2025年07月09日
全面實施預算績效管理是推進國家治理體系和治理能力現代化的內在要求,是深化財稅體制改革、建立現代財政制度的重要內容。2020年底中央部門和省級層面要基本建成全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系,既要提高本級財政資源配置效率和使用效益,又要加強對下轉移支付的績效管理,防止財政資金損失浪費;到2022年底市縣層面要基本建......
明道取勢——管理者角色認知與執行力 上海:2025年07月11日
第一講:角色認知與定位引言:您了解您的團隊(領導+自己+部屬)嗎?一、了解您的新角色1.成為一名管理者,意味著什么?1)通過他人完成工作2)扮演多種角色3)建立和發展關系網絡4)制定本群體的戰略觀2.對管理的一些常見誤解1)關于“思維方式和技能”2)關于“權利”3)關于&......
《股權激勵方案設計班》 上海:2025年09月26日
1、員工層面激發新老員工動力,煥發企業活力,避免內部優秀人才流失,吸引外部頂端人才2、股東層面設計股東退出機制,合理分配各股東的持股比例避免股東內部彼此猜忌,給未來員工預留股權3、企業層面整合同行、上下游和股權融資,助推企業區域拓展、企業轉型升級、企業業績增長課程內容第一天 上午( 09:00-12:00):股權模式;......