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需求挖掘與需求管理 深圳:2025年07月11日
是否能夠充分了解和掌握客戶需求,并且將其有效轉化為具有競爭力的產品,很大程度上決定了企業的市場成功與否。通過多年的研發管理及其咨詢實踐,我們發現國內許多企業在產品需求管理中存在著如下的典型問題:缺乏完備的需求收集、匯總、整理和分析機制,導致研發和市場脫節,需求無法有效傳遞和落實,相關環節和部門(如:客戶、市場部、開發部......
需求管理、集成計劃與庫存控制 深圳:2025年07月12日
企業高層、計劃、PMC、采購、供應鏈、生產、銷售、運營等核心骨干人員課程大綱一、基于供應鏈的集成計劃管理章節收益:站在供應鏈的高度,運用顧問輔導工具,快速識別企業需求管理、集成計劃管理的瓶頸點和突破點!1. 供需雙變環境下,企業面臨哪些挑戰2. 做好需求管理的預判&預案3. 如何識別集成計劃管理的瓶頸點?關鍵點......
產品需求分析與需求管理培訓課程 深圳:2025年08月04日
第一部分:關于需求的基本概念1.客戶類比分析2.客戶、用戶、目標客戶、潛在客戶、內部客戶等3.需求類別分析4.客戶需要(WANTS/NEEDS/DEMANDS)、客戶需求、用戶需求、產品需求、設計需求、需求規格、技術需求、非技術需求5.不同體系對需求的定義分析6.基于市場的需求特征(差異化和成本優勢)7.需求工程全過程......
產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 深圳:2025年08月04日
1.如何基于“撿金子”模型,調研、分析、篩選市場需求,找到客戶痛點?2.如何將神經末梢(售前、銷售、服務)與大腦(產品規劃)有效聯通,避免閉門造車?3.如何從客戶購買價值判斷八大維度與友商產品對比分析,找到賣點和差異化?4.如何有效收集后端部門的內部需求,在設計中構建質量,實現整體最優,減少后期......
戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳:2025年08月21日
一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創造商業價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和人員去中心化——用流程解放管理者不僅要做大,關鍵要做強......
TQM全面質量管理與品質零缺陷 深圳:2025年07月11日
價格競爭是暫時的,質量競爭是永恒的,但在我們日常的質量管理中,卻經常會面臨由于質量意識和技能不夠所引發的質量問題,從某種程度上來講,員工的技術能力和質量意識不夠是質量問題頻發的主要原因,也是廣大客戶的共同關注,成為我們提高質量的瓶頸。質量是一種道德,質量是一種責任,質量就是企業的競爭力。類似這樣的話大家都聽了很多,而且......