廣州精益工廠培訓(xùn)公開課

豐田改善套路與精益工廠最佳實(shí)踐 廣州：2025年09月26日

制造業(yè)在發(fā)生巨變，客戶要求越來越高，要多品種小批量，甚至定制化，還要質(zhì)量好、還要成本低，還要快速交貨！如何適應(yīng)快速發(fā)展的變化，同時在同行中取得競爭優(yōu)勢，打造核心競爭力，且是可以保持持續(xù)領(lǐng)先的核心競爭力？當(dāng)今唯一不變的就是變化，如何變的更好？答案就是持續(xù)改善！建立持續(xù)改善的機(jī)制和持續(xù)打造核心競爭力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證。絕......

精益工廠布局與物流規(guī)劃實(shí)施實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年07月25日

本課程通過講師多年的新工廠建設(shè)及布局、物流規(guī)劃設(shè)計積累的經(jīng)驗，結(jié)合主導(dǎo)實(shí)施的多個國際知名企業(yè)精益工廠項目實(shí)踐案例，生動形象展示精益工廠構(gòu)建的流程及方法，精益工廠設(shè)計與實(shí)施應(yīng)用于：- 企業(yè)戰(zhàn)略變化導(dǎo)致：工廠搬遷或新建工廠- 資本性投資大型或昂貴設(shè)備審批時：新生產(chǎn)技術(shù)工藝的應(yīng)用- 產(chǎn)能面臨巨大的改變-市場變化導(dǎo)致的產(chǎn)能驟增......

精益工廠布局與物流規(guī)劃實(shí)施實(shí)戰(zhàn) 武漢：2025年08月21日

第一部分：精益工廠遇上工業(yè)4.0·制造業(yè)業(yè)未來工廠設(shè)計方向·智能工廠----精益遇上工業(yè)4.0·智能工廠的設(shè)計理念及與傳統(tǒng)工廠的關(guān)鍵性差異·工業(yè)4.0對工廠基礎(chǔ)硬件新要求·智能工廠的物流布局如何更好的配合信息流的加速·物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與設(shè)備升......

精益工廠布局與生產(chǎn)線設(shè)計 杭州：2025年08月26日

一家工廠布局確定下來后，其整體格局就出來了，這家工廠的整體競爭力也就出來了。精益布局對于外行來說，看到的可能是物流距離的縮短和工廠面積的節(jié)約；但對于內(nèi)行來說，看到的是對內(nèi)在流動的規(guī)劃、對整體運(yùn)營的理解、以及對制造業(yè)核心邏輯的把握。近年來，顧問老師從事了較多的精益工廠布局規(guī)劃和精益生產(chǎn)線設(shè)計，為若干家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了整體運(yùn)作層......

老板及總經(jīng)理核心財務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)研修班 上海：2025年08月01日

身為公司老板或總經(jīng)理,你必須成為財務(wù)管理中的核心人物,而且要善于掌控手下的財務(wù)人員，使其按照公司的發(fā)展要求，合理調(diào)度公司的資金,使利益最大化,風(fēng)險最小化.只有這樣,你才能有效地利用財務(wù)杠桿,為公司發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ).. 老板或總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的執(zhí)行者.對于一個優(yōu)秀的老板或總經(jīng)理來說,他不僅要精通業(yè)務(wù),善于管理,更要......

采購談判進(jìn)階—全真案例談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年07月23日

供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；戰(zhàn)略采購和外協(xié)管理人員課程大綱第一篇 吸星大法，典型案例出方法1 對內(nèi)談判案例實(shí)戰(zhàn)· 案例：對于銷售不合理要求的談判----無法達(dá)成銷售的交期要求· 案例：向上的事務(wù)性談判技巧------向領(lǐng)導(dǎo)有效的匯報求助· 案例：和用......