廣州企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)內(nèi)部控制操作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 深圳：2025年07月25日

第一部分：內(nèi)部控制測(cè)試與評(píng)價(jià)一、 內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹1、薩班斯-奧克斯利法案2、COSO的內(nèi)部控制整合框架3、中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及其配套指引的實(shí)施要求4、內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與執(zhí)行原則1) 構(gòu)建一個(gè)什么樣的內(nèi)部控制體系最適合我們的企業(yè)（內(nèi)部控制需求分析）？2) 企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)是否需要單獨(dú)設(shè)立一個(gè)內(nèi)部控制部門，......

企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)案例 長(zhǎng)沙：2025年07月17日

一、如何認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制（它是什么？）1. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)從何產(chǎn)生2. 企業(yè)外部商業(yè)環(huán)境與風(fēng)險(xiǎn)（案例講解）3. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與風(fēng)險(xiǎn)（案例講解）4. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系5. 控制活動(dòng)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的地位和作用6. 內(nèi)部控制與管理的關(guān)系7. 內(nèi)部控制與審計(jì)二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要什么樣的控制能力（需要什么？）1. 企業(yè)做內(nèi)控的目標(biāo)是什么......

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn) 杭州：2025年08月08日

一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的秩序2.國(guó)資委全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引框架二、如何建立有效的內(nèi)部控制1.內(nèi)部控制的定義及目標(biāo)2.內(nèi)部控制與COSO架構(gòu)3.內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)原則4.企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范5.企業(yè)內(nèi)控基本規(guī)范配套指引6.如何通過(guò)流程來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)7.集團(tuán)公司的風(fēng)險(xiǎn)管控三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警1.全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系現(xiàn)狀診斷2......

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范高級(jí)研修班 昆明：2025年07月14日

更科學(xué)的法規(guī)解讀— 專業(yè)指引科學(xué)、系統(tǒng)的內(nèi)部控制思路、相關(guān)法規(guī)及實(shí)務(wù)操作，有效提升企業(yè)內(nèi)控人員的理論與實(shí)務(wù)水準(zhǔn)；更可行的內(nèi)控體系— 企業(yè)可以結(jié)合自身特點(diǎn)、掌握可以即刻實(shí)施的控制工具與經(jīng)驗(yàn)，建立主動(dòng)識(shí)別并持續(xù)優(yōu)化的內(nèi)部控制機(jī)制；更全面的評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)— 企業(yè)能夠站在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，以行業(yè)的角......

企業(yè)戰(zhàn)略分解與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃承接落地 上海：2025年08月25日

企業(yè)發(fā)展需要“整體規(guī)劃、分步實(shí)施”的系統(tǒng)規(guī)劃，長(zhǎng)期規(guī)劃高點(diǎn)由企業(yè)戰(zhàn)略定位，中短期計(jì)劃目標(biāo)則由年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落地實(shí)施。如何將模糊、抽象的“戰(zhàn)略”科學(xué)地計(jì)算并分解到目標(biāo)清晰的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃？如何從年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃準(zhǔn)確可行地分解到各部門的年度工作計(jì)劃？如分解的過(guò)程中達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)時(shí)各部......

華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用 北京：2025年07月12日

本次培訓(xùn)是為了使項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)在項(xiàng)目中的應(yīng)用。了解項(xiàng)目管理，掌握相關(guān)的項(xiàng)目管理工具在項(xiàng)目中怎么運(yùn)用？如何制定項(xiàng)目目標(biāo)？如何進(jìn)行工作分解？如何制定項(xiàng)目管理計(jì)劃？如何制定項(xiàng)目控制計(jì)劃？如何制定項(xiàng)目責(zé)任矩陣？如何制定項(xiàng)目管理溝通計(jì)劃？如何制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃？等等。作為項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)系列培訓(xùn)，在培訓(xùn)期......