廣州情境領導培訓公開課

情境領導培訓 廣州：2025年07月10日

第一天第一單元 如何影響員工績效領導與管理的區(qū)別影響力產(chǎn)生的原因實施影響力的方式與過程第二單元 員工狀態(tài)的評估標準員工狀態(tài)的定義與分類員工狀態(tài)的評估員工狀態(tài)的錄像分析第三單元 領導者的應有行為領導模式理論--情境理論領導風格分析實施領導的三個步驟人領導力優(yōu)劣項分析十二個情境問題第二天第四單元 如何提升員工績效員工狀態(tài)退......

情境領導力——提升組織績效 廣州：2025年09月13日

企業(yè)中高層管理者課程收益對個人：明確自身角色定位，提升下屬績效，了解自身領導風格，提升影響他人的能力對團隊：減少優(yōu)秀員工流失，提升團隊績效；塑造績效導向、注重執(zhí)行的工作氛圍；提高員工滿意度，高目標達成效率對組織：提升組織整體執(zhí)行能力，在組織內形成、建立溝通績效的共通語言，有助于培育高素質經(jīng)理人課程特色結合國際最前沿的&......

情境領導力——提升組織績效的團隊領導技術 深圳：2025年08月22日

第一單元：領導的認知一、知識引入：現(xiàn)今社會環(huán)境的變化趨勢1、東/西方領導的差異性2、從“執(zhí)行”開始說起3、理解“執(zhí)行→執(zhí)行力→執(zhí)行能力”4、領導者“執(zhí)行能力”決定組織“執(zhí)行力”5、領導者“執(zhí)行......

成為情境領導型管理者 合肥：2025年08月23日

一、領導、領導者、領導力的認知領導者角色的認知領導與管理的區(qū)別二、領導者應明確的工作內容和標準定義下屬的工作內容了解職責、工作和活動之間的區(qū)別工作內容的分解與標準的設定溝通層面的一致性三、診斷被領導者的績效準備度準備度的內容診斷的標準工作能力與意愿的分析四、領導者的行為與風格工作行為與關系行為分析領導風格四象限領導風格......

OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創(chuàng)新 上海：2025年09月11日

第一天日程安排1.開場介紹2.日程安排第一天學習回顧模塊1：傳統(tǒng)績效管理的挑戰(zhàn)與困惑1.傳統(tǒng)績效管理模型2.傳統(tǒng)績效管理挑戰(zhàn)與困惑3.打分與排名有效嗎？4.案例分析：德勤最佳實踐案例分享模塊2：重新定義績效管理1.互聯(lián)網(wǎng)時代工作方式對人才影響2.移動互聯(lián)網(wǎng)時代敏捷組織的特點3.定義敏捷模型與特點4.敏捷績效管理與傳統(tǒng)績......

打造強勢銷售冠軍，建構絕對銷售優(yōu)勢 深圳：2025年07月11日

認證費用：中級證書申請費800元/人，高級證書申請費1000元/人（高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交）（參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納）。說明：凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與......