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廣州PMC培訓(xùn)

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廣州PMC培訓(xùn)公開(kāi)課

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 廣州:2025年07月11日

序言一、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃管理1、計(jì)劃生產(chǎn)型的系統(tǒng)構(gòu)成2、生產(chǎn)計(jì)劃的程序二、銷售與生產(chǎn)運(yùn)作流程圖1、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)方式2、定期產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議制度3、日常產(chǎn)銷工作鏈接流程圖第一章 生產(chǎn)計(jì)劃管理一、生產(chǎn)計(jì)劃部門的職能要求二、PMC的未來(lái)管理功能三、生產(chǎn)活動(dòng)與生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系四、生產(chǎn)管理概述、內(nèi)容與原則五、生產(chǎn)計(jì)劃的概念六、生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)體系......

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(楊學(xué)軍) 廣州:2025年07月12日

啟迪篇:不能準(zhǔn)時(shí)交貨是哪個(gè)部門的錯(cuò)!(情景切入)1、計(jì)劃這個(gè)崗位該歸誰(shuí)管?2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為什么這么亂?(1)成品該出的沒(méi)有做出來(lái),不該出的做了一堆(2)半成品很多,組包車間卻無(wú)法開(kāi)線(3)物料很多,前制程車間卻無(wú)法開(kāi)工(4)車間不像車間,倉(cāng)庫(kù)不像倉(cāng)庫(kù)3、設(shè)計(jì)閉環(huán)的交貨責(zé)任鏈條,不能總責(zé)怪某一部門第一講:計(jì)劃的本質(zhì)&mda......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級(jí)研修班(PMC) 廣州:2025年07月19日

1、完善PMC交付跨部門制度和責(zé)任角色認(rèn)知提升準(zhǔn)時(shí)交貨和降低庫(kù)存成本。2、預(yù)測(cè)及制定合理的短、中、長(zhǎng)期S&op銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃,建立有效的預(yù)測(cè)模型,提升預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率--達(dá)成公司銷售管理目標(biāo)。3、信息化項(xiàng)目銜接實(shí)施,線上線下如何互動(dòng)協(xié)同職能認(rèn)知和制度。4、PMC如何推動(dòng)提升工程資料齊套率,完善研發(fā)項(xiàng)目管理提升質(zhì)量合格率......

彈性PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求控制 廣州:2025年07月23日

制造型企業(yè)都盼望著:既能快速應(yīng)對(duì)客戶需求、又能有效控制成本的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。然而很多企業(yè)的管理者面臨的現(xiàn)狀是:從早忙到晚,從上向下個(gè)個(gè)忙不停,但是成品總是遲遲不到倉(cāng)庫(kù),老是拖貨期、趕工期。為什么會(huì)導(dǎo)致這種“忙而無(wú)果”的結(jié)果呢?生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理是關(guān)鍵!他們是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的心臟,生產(chǎn)計(jì)劃管理(&......

打造超級(jí)戰(zhàn)斗力銷售團(tuán)隊(duì) 深圳:2025年08月23日

總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、部門經(jīng)理以及帶團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人培訓(xùn)大綱:第一單元:如何打造銷售主管的領(lǐng)導(dǎo)魅力?一、我為什么沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)氣場(chǎng)?1、明確自我3W2、領(lǐng)隊(duì)/管家/教練三重角色的不同職責(zé)表現(xiàn)3、銷售人員“授權(quán)”與“丟單”平衡問(wèn)題,怎么處理?二、銷售主管從&ldquo......

FMEA失效模式與影響分析(新版) 北京:2025年08月08日

一、新版(第五版)FMEA解釋?從5步法變成六大步驟?全新SOD評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?全新AP(行動(dòng)優(yōu)化)取代RPN?優(yōu)化措施的狀態(tài)跟蹤?FMEA-MSR監(jiān)控和系統(tǒng)響應(yīng)?結(jié)構(gòu)樹(shù),功能樹(shù)和失效樹(shù)?Moderator和Facilitator二、新版的一些技術(shù)細(xì)節(jié)?H,L,M高優(yōu)先級(jí),低優(yōu)先級(jí)和中等優(yōu)先級(jí)?嚴(yán)重度10分和9分的定義?聚焦......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開(kāi)軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開(kāi)軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...

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