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六西格瑪應用 深圳:2025年07月07日
1、優秀員工到優秀管理者的角色轉型,讓新任管理者,逐步養成高效時間管理、要事第一、團隊協作、集思廣益與思維模式改變的良好習慣。2、在管理實務中,透過角色認知能力、溝通能力、有效授權與激勵、部屬的發展與培育等技能的提升,充分掌握提升團隊績效的關鍵要素,實現轉型到優秀管理者。課程大綱:一、體驗活動:有趣的管理二、故事會:我......
六西格瑪設計(DFSS)認知 深圳:2025年07月08日
設計開發是產品(包括服務)質量形成的首要和關鍵環節,提升產品質量必須從設計開發的質量管理入手。六西格瑪設計(DFSS)是專門用于指導新產品設計開發和產品改進的有效管理工具。DFSS不僅能夠提高產品的質量,縮短開發周期,降低開發成本,保證開發成功率,還能夠促進產品和管理的創新,提升企業在市場上的競爭力。因此這一方法在近些......
POKA-YOKE防錯防呆技術 深圳:2025年07月09日
本課程時長為2天缺陷逃逸原理表明:無論你的檢驗和測試多么認真,只要你創造了缺陷,就一定會流到顧客手中。因此,靠人工檢測和控制缺陷是不可能實現的。但是,防錯法可幫助人們從產品設計和工藝設計上做到“零缺點”,且不依靠人的技術、經驗和失誤。各種失誤在企業里隨時隨地地發生著,其結果是造成產品缺陷不斷、損......
質量零缺陷與TQM質量管理 深圳:2025年07月09日
沒有質量,就沒有企業的明天!2007年廣東省佛山利達玩具王國毀于一個玩具門把手上, 20公斤不合格色粉質量問題使工廠關閉,被員工稱為好老板的張樹鴻上吊自殺;2008年三鹿奶粉的三聚氰胺事件,給受害兒童與家庭帶來痛苦與傷害、多年建立起的民族品牌受到毀滅性打擊,眾多企業高管入獄。全球最大的汽車企業,以精益生產而聞名的日本豐......
采購降本——實現利潤逆勢增長! 深圳:2025年07月09日
幫助采購及成本管理人員進一步認識成本,快速提高成本管理人員的成本核算能力。 快速提高采購的成本意識和商務降本能力,給企業帶來立竿見影的降本效果。課程對象采購部門人員與采購相關的研發工藝和成本部門人員課程大綱1. 采購降本概述2.商務降本策略介紹3.采購領導力提升方法4.問答環節......
失效模式影響和分析FMEA實戰王牌訓練營 深圳:2025年07月10日
FMEA最初于用于美國阿波羅登月計劃中,用于識別、分析和對策可能的風險。80年代被美國軍方確認為軍方規范(MIL-STD- 1629A),是一種系統化之工程設計輔助工具。FMEA就是一種重要的、事先預防性的方法之一。后來又被汽車行業指定用于產品設計和過程工程中。其目的在于改善產品和制造的可靠性,指出在設計階段就可提升設......
包裝應用技術 深圳:2025年07月10日
學員完成此課程后,可獲培訓證書。課程大綱:1、防銹包裝應用技能綜合:涵蓋了目前企業幾乎所有可能的包裝技術和方法及對應的部分標準,典型案例分析等。同時就包裝產品的防霉、防蟲技術作典型性介紹和案例分析2、緩沖包裝應用技術綜合:所有塑料緩沖材料、紙質緩沖材料、特種緩沖材料和操作工具,優缺點分析和設計選擇等等,綜合緩沖設計方法......
產品可靠性設計-零故障產品設計 深圳:2025年07月10日
一、可靠性工程設計架構和設計指標可靠性工程整體技術架構可靠性設計指標對設計任務的影響多種可靠性設計指標的比較以降低早期失效為指標的設計任務影響早期失效的因素和機理現狀分析與產品穩健性設計的需要二、結合穩健性的可靠性設計基礎產品波動理論產品波動源分析產品開發/工藝開發/制造過程之間的內在包容關系與包容原則三次設計法的構成......
質量管理培訓內訓課程
全面質量經營實戰培訓 主講:譚老師
第一章 全面質量經營概述第一節 什么是全面質量經營1、 提高商品質量2、 提高工作質量3、 提高經營質量第二節 全面質量經營中應克服的問題1、 質量的標準(戴明圈)2、 質量的效果3、 防守的活動4、 波動的問題第三節 高層經營者案例:日本小松制作所的“圈A”對策分析:全面質量經營實戰培訓案例!......
DFMEA潛在失效模式與影響分析 主講:武老師
產品開發項目經理、研發質量工程師、工藝工程師、開發工程師、研發經理等。【課程大綱】第一部分:DFMEA步驟1、設計FMEA的執行 步驟一:策劃和準備1.1、目的1.2、DFMEA項目識別和邊界1.3、DFMEA項目計劃1.4、識別基準DFMEA1.5、DFMEA表頭1.6、結構分析的基礎2、DFMEA步驟二:結構分析2......
質量成本與企業經營 主講:師老師
全球制造業都不同程度陷入供大于求的尷尬境地,企業的發展必須超越自我、推陳出新,強化戰略導向、不斷引入成功的經驗并力求落地。企業的戰略分為差異化和成本領先,前者強調聚焦于技術和用戶體驗而獲得競爭優勢、與國家倡導的產業升級如出一轍,后者關注提高運作效率、降低成本以獲得競爭優勢,不同企業側重不同,對于制造行業而言、優選的方式......