深圳生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

項目型生產(chǎn)企業(yè)的成本管理 深圳：2025年07月11日

一． 項目制生產(chǎn)和成本的特點項目制生產(chǎn)的分析和理解項目制生產(chǎn)企業(yè)的成本構(gòu)成和規(guī)律二． 企業(yè)和產(chǎn)品的全生命周期管理項目的周轉(zhuǎn)項目全生命周期管理項目利潤和資金的周期時間研究三． 項目生產(chǎn)的成本形成和內(nèi)容WBS的應(yīng)用項目資源計劃的研究項目成本估算的過程項目預(yù)算管理四． 項目成本管理項目成本管理的主要問題項目成本控制指標&md......

精益生產(chǎn)工具培訓(xùn)課 深圳：2025年07月11日

生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢負責(zé)人、生產(chǎn)主管、工程師等人員。課程特點1. 結(jié)合中國企業(yè)的特點,實戰(zhàn)模擬的精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢系統(tǒng)培訓(xùn),而不是照搬國外原版引進2. 摒棄傳統(tǒng)抽象培訓(xùn)，結(jié)合工廠現(xiàn)存問題進行實......

[成本壓縮?工廠淘金]制造業(yè)全面降本管理 深圳：2025年07月25日

成本！成本！成本！每個企業(yè)都期望降低工廠成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一。然而，大多數(shù)企業(yè)卻面臨著：1、原材料大幅漲價，材料成本占比急劇上升。2、市場競爭加劇，產(chǎn)品價格降低，壓迫利潤空間。3、新版勞動法的頒布，勞動力成本大幅度......

TMCC全員制造成本控制 深圳：2025年08月01日

原材料、人工費持續(xù)上漲而產(chǎn)品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小，想維持利潤卻無從下手；抓成本，總是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，千頭萬緒，沒有系統(tǒng)有效的方法；降本方法苦于無法在實際環(huán)節(jié)有效應(yīng)用；制造降本與財務(wù)效果不知道怎么直接聯(lián)系及如何計算；不知道如何提升人員降本的能力。已經(jīng)實施降本一段時間，需要了解外部最新動態(tài)（比如豐田7大......

制造業(yè)成本全面降低與優(yōu)化 深圳：2025年08月01日

成本！成本！成本！每個企業(yè)都期望降低工廠成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一。然而，大多數(shù)企業(yè)卻面臨著：原材料大幅漲價，材料成本占比急劇上升。市場競爭加劇，產(chǎn)品價格降低，壓迫利潤空間。新版勞動法的頒布，勞動力成本大幅度上升，企業(yè)用......

利潤為王--降本增效管理 深圳：2025年08月02日

總經(jīng)理、廠長、高層管理者、運營經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理及核心主管、物流經(jīng)理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理干部、供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員等。課程大綱第一部分：降本增效概述成本為降低而存在，利潤由降低成本而來第一章：課程導(dǎo)言1、世界500強名單引發(fā)的思考2、成本減半，利潤增加100%3、生產(chǎn)成本，低還要更低4、僅僅消除生產(chǎn)階段的浪......

IE工業(yè)工程應(yīng)用實戰(zhàn)訓(xùn)練課 深圳：2025年08月03日

在當(dāng)今制造技術(shù)高度透明的情況下，為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%？（行業(yè)調(diào)查）為什么在一些人看來是虧本的生意，而另一些人確認為很好做，并且產(chǎn)生了相當(dāng)高的利潤率？現(xiàn)代IE的發(fā)展，正引領(lǐng)一場制造業(yè)的效率革命，過去：以品質(zhì)求立足，如今：靠效率求生存！在現(xiàn)代IE眼里：我們的工廠至少存在30%以上的效率提升空間，同......

企業(yè)實用減碳課程 深圳：2025年08月05日

企業(yè)、工業(yè)集團負責(zé)環(huán)境保護的負責(zé)人企業(yè)、工礦總工程師和節(jié)能技術(shù)主管負責(zé)人能源管理經(jīng)理、主管；環(huán)境管理體系管理者代表企事業(yè)單位負責(zé)節(jié)能、規(guī)劃、監(jiān)督、管理的人員服務(wù)行業(yè)節(jié)能評估項目經(jīng)理主要內(nèi)容減碳發(fā)展的原由及趨勢 中國及地方在碳排放方面的政策與要求講解國際關(guān)注中的碳排放: 貿(mào)易,標簽,稅，還有什么?目前國際上的通用標準與方......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《格蘭仕快速降低八大成本法》 主講：任老師

為什么要學(xué)習(xí)格蘭仕降低成本八大方法?★無人企及的超低成本、連續(xù)八年成本降低10% 奇跡！★殘酷競爭中，格蘭仕微波爐持續(xù)八年世界第一名 奇跡！★微利時代，格蘭仕空調(diào)2004年中國出口第一名 奇跡！★沒有任何特殊資源民營企業(yè)27年持續(xù)穩(wěn)定增長 奇跡!被學(xué)員稱為"上億元也買不來"的研究成果！共同解讀持續(xù)、......

制造業(yè)成本管控與價值分析實戰(zhàn) 主講：宋老師

1.突破財務(wù)專業(yè)的壁壘，快速掌握成本控制的方法；2.改善日常管理工作的思維和方式，真正做到以成本為導(dǎo)向；3.從管理的角度建立成本控制體系，將成本控制真正落實到日常工作的各個環(huán)節(jié)中；4.真正為企業(yè)提供一個完整的成本控制體系，并讓大家掌握其操做技能，從而有效地降低企業(yè)的成本，提升其競爭力。【適用對象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、......

控成本、謀創(chuàng)收的六種策略解析 主講：高老師

本課程相對于競爭對手或已有的問題解決方案，有什么特殊的地方？真實案例分析，聚焦公路工程項目講解控成本、某創(chuàng)收的六個維度使學(xué)員能從正面案例中深刻反思和吸取實戰(zhàn)經(jīng)驗，將其靈活地運用到實際工作中。課程大綱：第一講多措并舉控成本，精耕細作謀創(chuàng)收案例1：某公路工程項目并舉控成本，精耕細作謀創(chuàng)收2670萬的案例分析…......

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