深圳班組長培訓公開課

TWI一線主管技能培訓JI工作指導日本產業協會認證課程 深圳：2025年07月10日

JI 是為了能使一線主管掌握一套（4 階段法）正確，安全，有效地指導員工作業的技能。員工不遵守標準作業是現場的一大難題，一線主管必須掌握一套正確指導的技能讓員工能在理解的基礎上嚴格遵守標準作業。使用 4 階段法進行正確的指導又需掌握并能運用[作業分解]來解決指導中的不規范性的錯誤，能使自己在今后的指導工作時形成指導的標......

生產經理、主管實戰管理技能提升訓練 深圳：2025年07月10日

增強管理認知，明確管理責任，管理角色，管理意識了解平衡管理的系統模型了解精細化柔性化的管理思路掌握20個實用管理方法掌握計劃，控制，溝通，激勵和人員管理問題解決的思路和方法適合對象：生產制造企業廠長、經理、車間主任、主管、班組長、工段長、領班等管理人員及儲備干部課程方式：行動學習：用學員企業的實際問題，通過案例經驗分享......

如何實現卓越的生產管理 深圳：2025年07月11日

車間班組長、車間主任、拉長、線長、生產主管、生產科長、設備管理人員、品質管理人員、生產經理。課程背景：日本的制造企業之所以強大，是因為他們認真抓好了生產管理的基本要點，讓我們的企業也回到制造的基本點，腳踏實地地做那些應該做的事情！課程目的：本課程通過對設備的保全、5S改善、車間之間的協調、個別作業的改善、質量改善、縮短......

優秀班組長核心技能提升 深圳：2025年07月11日

使管理者認識到自己在企業管理中角色,并了解其掌握的技能與管理方法；掌握如何從根源上解決質量問題，以降低異常提高產品良率；系統掌握發現問題、分析問題、解決問題的方法，快速解決現場異常；幫助班組長掌握教導、培育員工的方法，全面提升員工素養與技能；使班組長掌握有效溝通、高效激勵的技巧，從而使班組團隊更具有戰斗力；幫助班組長系......

360度決勝在基層-一線主管工作坊 深圳：2025年07月11日

全面清楚 一線主管的角色和地位，清楚了解一線主管的重要作用；全面清楚 成為一名優秀一線主管的必備條件，全面掌握一線主管建設的思路；全面掌握 如何做好生產計劃、如何管理時段產量、如何解決影響產量的核心問題；全面掌握 一線主管質量管理PDCA循環方法，全面掌握提升產品質量的方法；全面掌握 安全管理的重要方法及現場安全異常的......

班組長與改善技術 深圳：2025年07月12日

車間主任、班組長、工段長、工藝員及一線儲備干部等中基層管理者（生產部經理\廠長列席）課程內容：第一講：班組長的日常管理內容1、人的管理員工技能要求識別員工招聘與培訓員工崗前培訓與輔導員工溝通與問題解決團隊士氣管理與業績提升員工相關變化點的識別、管理與報告2、設備管理設備管理責任劃分設備5S管理設備的日常維護管理設備的定......

TWI一線主管管理能力提升 深圳：2025年07月12日

車間管理干部承擔著現場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素，還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額？²員工很嬌氣，不好管，管嚴了抱怨，......

六維班組長綜合管理能力提升訓練營 深圳：2025年07月12日

企業90%的基礎管理工作該由誰去落地？90%的效能又該由誰去推動和督導？90%的小事發生在誰身邊？如何每天花更少的時間做好：“安全生產，質量把關，設備監控，進度督導，標準化管理的相關工作，世界上有競爭力的工廠都擁有一流的制造現場，持續提高效率、不斷降低制造成本。一流主管培養和訓練了一流的員工，一流員工創造了......

班組長培訓內訓課程

學“西點軍校”精神”——加強班組建設 主講：賈老師

1、通過學習充分了解了美國西點軍校的核心理念即：領導力、執行力、人格魅力在管理中的重要性。2、全面學習了西點軍校的22條軍規，領悟到在管理工作中的責任、服從、團隊、忠誠及競爭的重要意義和管理方法。3、學習了班組長管理原則，在班組長管理十項工作中的科學方法和先進管理工具。4、通過學習并掌握了班組長在安全生產、質量管理、生......

電力企業班組長的綜合素質和管理能力提升 主講：張老師

本課是管理心理學為基礎、以科學管理理論應用為實踐、以組織實驗為依托，塑造管理者領導的魅力，以及增強企業企業班組長的工作主動力、創造力、協作力和勝任力？此課給予了明確的答案！如何讓企業企業班組長在工作中“讓他干”變成“我要干”？此課給予改變秘笈！如何提高團隊的執行力，讓上下......

TWI-如何讓員工積極的配合工作 主講：陶老師

在中國制造業高速發展的背景下，要實現“中國制造 2025”的目標，最大的挑戰是人才的挑戰，而如何快速且有效的提升一線主管的管理技能，是所有制造型企業面臨的迫切問題。一線主管管理技能的強弱已經成為企業能否盈利，能否生存與發展的核心工作。一線主管要帶領員工完成公司的目標，如果員工不配合，不積極，流動......

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