深圳銷售團隊建設培訓公開課

外銷團隊建設與管理暨外銷人員的考評與激勵 深圳：2025年07月10日

第一講 影響到外銷團隊建設的貿易評介一、外銷團隊建設中的“八二法則”二、外銷團隊建設中的“長尾理論”三、新貿易理論與藍海戰略四、波特的企業“高管背景”理論對外銷團隊建設的意義五、本地化營銷與本地化團隊建設六、國際供應鏈與國際供應鏈團隊七、以出口為導......

打造強勢銷售冠軍，建構絕對銷售優勢 深圳：2025年07月11日

認證費用：中級證書申請費800元/人，高級證書申請費1000元/人（高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交）（參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納）。說明：凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發與......

銷售團隊的業績管控 深圳：2025年07月12日

第一部分、銷售經理要了解的銷售理念■ 專業銷售流程：■ 為什么需要流程？■ 銷售需要遵循什么流程？■ 流程每步驟的注意點■ 銷售流程與銷售管理■ 銷售漏斗與銷售周期：■ 銷售中運氣對結果有什么影響？運氣好怎么辦？運氣不好怎么辦？■ 銷售漏斗對銷售管理的啟示■ 銷售周期對銷售管理的啟示■ 顧問式銷售技巧：■ 顧問式銷售原......

高績效狼性營銷團隊的打造與管理技能提升訓練營 深圳：2025年07月12日

總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員課程大綱團建：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束，評出優勝組、先進個人，并進行獎勵引子：從一組數據，看企業長盛不衰的秘訣第一部分：認識狼性及其特征一、認識狼性1、什么是狼性？視頻：狼性的體現2、狼圖騰案例：草原上不滅的精神《夢回元朝》二、狼性......

銷售團隊的管理與發展 深圳：2025年07月12日

銷售團隊的素質和能力，決定了企業市場商機的奪取能力，而銷售管理者的能力又直接影響銷售團隊的實力。本課程旨在針對銷售管理者進行實戰的培訓，從專業化銷售管理機制的建立到帶領團隊作戰技能的提升。透過高效的管理，提高整體團隊的作戰效率和競爭力。課程收益：1、 使銷售管理者認識銷售工作的本質及銷售團隊的特質，從而提煉管理銷售團隊......

打造狼性銷售團隊 深圳：2025年07月26日

第一章、狼性團隊的管理與激勵（狼王）一、銷售團隊目標的達成銷售目標的制定和分解（1）設定業績目標的重要性（2）如何制定合理的工作目標（3）目標的分解互動游戲：齊眉棍目標管理必須結合“過程管理”案例：人民醫院的銷售冠軍“切香腸”法銷售法則：大數法則目標管理—&m......

如何管理銷售團隊實戰班 深圳：2025年07月26日

1、學會銷售主管自我突破法。2、掌握銷售主管的人格魅力塑造方法。3、通過銷售目標推動銷售人員的活動管理。4、建立銷售培訓體系，快速提升團隊戰斗力。5、學習如何激勵各種類型銷售人員并留住骨干？6、打造團隊瘋狂銷售文化，有效提升銷售團隊執行力。7、如何根據企業情況建立科學的培訓、活動量管理、銷售”縱橫執行力&r......

快速打造精英銷售團隊 深圳：2025年07月31日

銷售主任、銷售經理、銷售總監、業務經理、區域經理、將被提拔的銷售精英、總經理【課程大綱】第一部分、銷售人員的選擇關于選人：選人重要還是育人重要？常見的用人誤區銷售團隊組織架構：銷售團隊的組織結構有多重要？-- 案例：如何增設副經理？銷售團隊常見的幾種結構分析如何配置銷售團隊人員？我們需要什么樣的人？什么樣的人適合做銷售......

銷售團隊建設培訓內訓課程

銷售團隊建設與管理 主講：黎老師

全面了解營銷管理、銷售隊伍管理基本原則培養銷售競爭力，建立完善銷售管理體系把握銷售管理技巧，控制的營銷過程明確營銷策略、管理職責、營銷組合等管理實務強化市場開發、銷售成交、售后服務等專業銷售技巧設計銷售通路及銷售隊伍預測銷售目標、分配銷售任務掌握銷售隊伍績效考核和評估的方法通過日常報表系統進行管理分析銷售人員不同性格，......

營銷組織體系構建與升級 主講：吳老師

注：《升級你的營銷組織》一書是由程紹珊與吳越舟兩位營銷實戰專家合著，書籍已于2013年3月由中華工商聯合出版社印刷出版，可作課程教材。學員對象：公司高管、營銷總監授課形式：全程案例講授與啟發。問題導入、案例分析與方法研討、咨詢式培訓與解答等課程內容：第一講：管理困境與突破方向一、常見的問題前臺；組織管理模式失控中臺；營......

如何打造銷售鐵軍 主講：王老師

1.理解作為一個優秀的中高管理者應該具備的特點和能力2.掌握銷售團隊從團隊設計、選人、培訓、激勵、淘汰等一系列的管理方式和技巧3.能夠通過有效的管理方法和工具，提升團隊銷售流程管理能力課程對象：中高層業務管理者課程方式：講授+案例分析+小組討論+團隊任務課程大綱分戰隊：六人為一戰隊，每戰隊選出一位戰隊長，起隊名、隊呼、......

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