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銷售談判與溝通技巧 深圳：2025年07月09日
1、掌握專業銷售、顧問式銷售、決策層銷售等不同的銷售技巧2、掌握屏蔽對手的差異化競爭策略和方法3、明確立場利益，運用妥協交換、探尋底線、設定談判目標、讓步、中斷談判、達成協議等銷售談判技巧4、掌握談判桌取勝技巧，守住公司最基本的銷售收入和盈利邀請對象：銷售人員、客戶經理、售前技術人員（適用于向政府、行業客戶、大型企業進......
精彩的工作匯報與營銷提案（限24人） 深圳：2025年07月10日
項目經理、產品經理、研發經理：進行產品和方案的演示講解、呈現和溝通說服市場經理、售前顧問、大客戶銷售：向客戶做銷售演示、方案呈現、溝通研討、會議營銷公司經理人和主管：面對更高的決策層匯報工作或述職匯報；向政府機構、商業合作伙伴、公眾媒體進行匯報或講話課程大綱【第一天上午】一、現場力★商務匯報演講的原理、常見誤區和學習目......
跨部門溝通與協作-張椿齡老師 深圳：2025年07月10日
MI時代，伴隨著的是權責分配日趨明確、分工日漸細化、去中心化等變化，部門間的交流也越加緊密與頻繁，信息傳遞模式也發生了改變。由于意見的分歧、信息的不對稱等諸多因素，跨部門之間越來越難以協調，常常影響公司整體運作效率，很多企業領導者苦惱不已——如何讓員工掌握專業的溝通技能，改變溝通態度，并使之成為......
商務演講與呈現技巧實戰訓練 深圳：2025年07月11日
由于管理工作或者業務拓展的需要，越來越多的職業人士需要在眾人面前展開專業和精彩的陳述、展示和演講，達到溝通說服、傳播推廣或者成功銷售之目的，高超的演說技巧將使您的工作事半功倍。口若懸河淡定自如的舞臺形象并非某些人的專利，通過合理的訓練，你也能成為其中一員然而在積極提升演講技巧的過程中，您是否也遇到以下的困難&mdash......
基于行動學習的跨部門溝通與協作 深圳：2025年07月11日
組織目標的達成有賴于各個部門、成員的高效溝通與協作，然而現實當中跨部門的溝通與協作卻猶如有一堵無形的墻橫亙在溝通的雙方。耗費很大的精力卻溝而不通，沒有達到預期的結果，導致雙方都不滿意，互相指責、推諉、扯皮。跨部門溝通協作的老大難問題該如何破解？《跨部門溝通與協作》聚焦跨部門溝通方面的真實問題，提供解決思路，制定行動計劃......
教練式管理溝通與輔導技巧 深圳：2025年07月11日
基層主管、中高層管理者課程內容第一模塊：從管理者到管理教練一、猴子管理法：別讓猴子跳回你的背上；1、源源不斷的猴子：被迫承擔下屬的工作2、下屬經常請示真的一定是好事嗎？3、管理者為何總會被下屬反授權？4、是什么導致下屬沒有盡職盡責？5、為什么企業中最大的浪費是智慧？視頻案例：經理人的苦惱二、從傳統管理模式到教練型管理模......
完美客戶關系——不同情境下的商務禮儀與高情商溝通 深圳：2025年07月11日
各企業 、事業單位的管理人員、服務人員、銷售人員、公關人員、辦公室主任、接待人員等。【培訓目標】意識先行——課程先讓參訓人員對商務禮儀有良好認識，意識到商務禮儀在當今社會人際交往中、企業發展中起著越來越重要的作用。情景帶練——沒有說教，不要大量理論，結合企業現下實際工作需......
商務演講與魅力表達技巧 深圳：2025年07月12日
職場人士、企業中高層領導、一線工作人員、技術人員、營銷人員、企業內訓師、面臨工作匯報、競聘競職、會議發言等場景的人員課程大綱第一講：演講的重要性一、什么是好的演講？正面案例：喬布斯、希拉里、丘吉爾、希特勒二、什么是壞的演講？反面案例：百度總監演講太LOW被撤三、演講的重要性小組討論：演講的類型與要點第二講：商務演講4大......
溝通技巧培訓內訓課程
策略性優勢談判與銷售回款博弈 主講：朱老師
上篇：策略性優勢談判 引言： 1.思辨/討論：從“銷售思維”到“談判思維” 2.思辨/討論：談判是“先談后判”還是“先判后談” 3.思辯/討論：談判是“權力的”還是“心理的” ......
高情商與跨部門溝通 ——有效解決困難溝通 主講：孫老師
●了解溝通的深層含義，掌握高情商溝通過程中的原理和方法●熟練掌握如何與外界進行有效的溝通，懂得如何提升溝通的的藝術●排除溝通障礙，掌握有效溝通的基本功，避免溝通中常見的、高代價的錯誤●懂得解析溝通對象的性格，掌握針對不同性格不同溝通方式●找到部門之間沖突、分歧的常見原因，掌握處理沖突的方法●借助跨部門高績效溝通，學會和......
向上溝通、向下溝通 主講：郝老師
第一部分：重新認識職場溝通一、溝通知識概述---良好溝通是“潤滑劑”1、職場溝通的重要性1）職場的成功70%取決于溝通2）管理者的溝通水平決定了其管理水平案例分析：鴻門宴2、職場溝通類別1)全方位了解溝通的類別互動：溝通的方式3、職場溝通的原理圖---編碼、解碼循環案例：溝通漏斗二、溝通的障礙-......
