深圳薪酬管理培訓公開課

招聘中的薪酬談判策略與技巧 深圳：2025年07月10日

一、企業人才戰略與薪酬談判基于企業人才戰略的薪酬談判» 企業人才戰略是薪酬談判的前提» 招聘中薪酬談判的常見問題及其對策» 薪酬談判的兩個基本解決思路» 案例分析：國內外名企的薪酬與招聘競爭策略、IBM 顧問在華為的薪酬» 小組討論：薪酬談判中需不需要&ldq......

《銷售團隊薪酬激勵體系》教練工作坊 深圳：2025年07月10日

一、了解銷售團隊01. 銷售團隊的群體特點02. 銷售模式的差別對銷售團隊帶來的變化03. 銷售管理者與一線銷售人員的導向差異及激勵差異04. 銷售團隊的內在動機與外部動機05. 案例研討：90、95后的銷售團隊管理二、現代薪酬體系設計的基本理念01. 薪酬體系在人力資源管理中的全景圖02. 現代付薪理念及薪酬設計的基......

戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 深圳：2025年07月11日

在公司戰略與薪酬落地之間，HR經常受到以下挑戰：為實現公司的戰略目標，我們如何規劃人力資源工作，薪酬如何支持戰略達成？公司明年要增長20%的利潤，我們的薪酬計劃能否支持業務目標實現？公司的財務狀況能否支持我們的薪酬預算？我們的薪酬預算是否起到了預計的效果，公司的資源投入是否值得？外部市場競爭激烈，我們的薪酬福利政策、績......

崗位分析、績效考核管理和薪酬設計 深圳：2025年07月11日

本次培訓基于人力資源管理體系研究和優秀企業最佳實踐探討，學員將在導師的引導下，學習掌握人力資源管理系統從設計到實施的關鍵步驟與環節，包括管理的理念、原則、方法工具以及在應對實踐問題時的解決方案。課程從國內企業所面臨的實際問題出發，通過各種典型案例的講解和分析，以及模擬現實環境的操作演練，全面提升企業人力資源管理者系統性......

基于戰略的薪酬設計與管理 深圳：2025年07月11日

第一節：管理與企業戰略的聯系1、源管理人員的角色演變2、薪酬的本質與目的3、全面報酬體系的框架4、薪酬設計方案的目的(薪酬設計中的平衡原理：對外競爭與企業支付能力、對外競爭與對內公平)5、薪酬系統的構成與設計流程第二節：企業付薪哲學與付薪理念1、薪酬哲學的四個基本問題（why,what,how,who）2、薪酬各組成因......

薪酬體系設計中的難點與疑點問題解決 深圳：2025年07月11日

薪酬屬于待遇，薪酬屬于利益，薪酬屬于認同，薪酬要考慮企業的承受度，薪酬也要考慮與員工的匹配度。因此，薪酬體系設計是企業人力資源管理的核心，薪酬體系設計中的利益平衡是要點。如何通過薪酬設計來平衡企業與員工之間的利益，既要考慮管理的問題，也要考慮法律的問題。同時，薪酬體系設計也屬于高對抗性的環節，薪酬引發沖突的，必然中傷員......

薪酬分析三部曲：分析、發現到決策 深圳：2025年07月11日

一、數據準備和基礎分析01. 將滿足特定條件的數據快速標識出來并進行處理（條件格式的應用）02. 按照任意條件求薪酬數據的和、平均、分位等（條件與IF函數、數組操作）03. 如何在幾分鐘內求得公司所有職位不同薪酬成分的低位、高位、中位值（分類匯總的巧利用）以快速實現市場對標04. 通過頻率分布圖進行員工總體數據的預覽0......

《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應對策略——合同訂立變更、有效解雇辭退調崗調薪及違紀員工處理、管理制度撰寫技巧 深圳：2025年07月12日

第一部分 勞動紀律與獎懲制度的制訂有違紀事實，就可以依據制度對員工進行處理嗎？1、獎懲制度的性質2、本制度的制訂意義3、制訂本制度的要點4、獎勵制度制作要點5、懲處制度制作要點6、參考條款7、其他規章制度A、非重要、非關鍵制度B、需另行培訓的制度C、在職培訓與績效考核制度D、保密制度E、保密與競業限制制度8、員工手冊的......

薪酬管理培訓內訓課程

如何建立內部公平與外部競爭的薪酬體系 主講：謝老師

實戰訓練：課前深入調查學員單位薪酬管理的難點、疑點，課中選擇學員關注的崗位薪酬問題進行解析，全程進行沙盤式的實操演練。講師具備世界500強企業人力資源總監從業經驗，有豐富的現代人力資源管理理論和實際操作經驗，掌握了大量的理論知識和實際操作技能，尤其是跨國企業科學、先進的管理思想，課程具有很強的實用性、啟發性和前沿性。授......

人力資源之激勵性薪酬設計 主講：陳老師

● 運用職責分解法等五種方法，進行崗位分析；● 通過對比法、因素評估法等多種方法進行崗位評估；● 現場運用3P1M原則實操設計寬帶薪酬矩陣圖；● 運用激勵原則，設計銷售員工、研發人員的薪酬結構；● 敘述中小型企業薪酬結構設計的簡易流程與方法；● 敘述薪酬預算與人力控制、薪酬調整、薪酬調查、福利項目設計等方法。● 現場電......

創建合伙人事業共同體—動態員工持股制度設計 主講：于老師

1.理解員工持股是企業未來發展的必然趨勢，理解“合伙人是企業內部政黨”的理念；2.掌握創業初期的股權分配方法和合伙人選擇的原則，鑄好創業根基；3.了解給技術人員、兼職人員、資源提供者分配股份的基本原則和方法，避免留下隱患；4.了解IPO路徑，指引企業從創業到上市的股份分配路徑，讓股份價值最大化；......

......更多內訓課程