深圳企業文化培訓公開課

赴深圳華為考察企業文化與研發、營銷、生產管理研修班 深圳：2025年07月06日

1．各單位高級決策者，包括：董事長、CEO、總裁、總經理、副總經理、廠長等；2．企業中層管理者，包括：人力資源經理、生產經理、研發經理、投資、財務經理、技術管理與研發人員、市場管理及營銷人員等業務部門人員。培訓頒發證書:培訓結束后，由國家發展和改革委員會培訓中心向培訓期滿的學員頒發《培訓證書》，可作為后續教育的記錄登記......

向華為學習——企業文化與創新管理高級研修班 深圳：2025年07月15日

1、耳聞不如一見：走進名企，觀摩標桿企業的管理與文化；2、領略前沿理念：體味新理念的精髓，學習先進管理方法；3、專家全程相伴：與高管面對面交流，傾聽專家實戰分享；4、促進學用結合：理論結合實踐，學以致用強化學習效果。【參會對象】各企業董事長、董事、總經理、黨委書記、副總經理、工會主席、紀委書記等高層管理人員；企業內各部......

向阿里學習-阿里巴巴企業文化與落地 深圳：2025年08月23日

1.了解文化落地的三個核心層2.掌握阿里文化的價值觀3.掌握文化如何推動生產力課程對象企業各級管理者課程大綱一、價值觀的演變和阿里文化1.阿里的管理之道2.阿里的道法術器3.阿里價值觀的演變4.阿里的文化1)天地人文化2)學校文化3)家文化4)鐵軍文化5)武俠文化二、阿里文化的落地1.文化落地的三個核心層2.文化落地的......

企業文化公開課 深圳：2025年09月26日

第一天上 午開營儀式引言 中國企業普遍面臨的8大企業文化難題第一模塊 認清企業文化管理者角色一、什么是企業文化管理者二、企業文化管理者的主要職責第二模塊 企業文化需要創造一、完整理解企業文化二、企業文化創造理論的主要觀點下 午第三模塊 企業文化創造從診斷開始一、企業文化診斷的總體思路二、企業文化診斷的基本步驟三、企業文......

情感與家園——傳統文化與現代心靈治愈 深圳：2025年09月26日

一、第一階段：情與不情(一) 旁觀1、諸子先人論情方法和目標：廣義而縱深地展示情感的歷史，讓學員站在人類大情懷的角度去理解情感。舉例：孔、墨、莊等諸子及朱熹、王陽明、戴東原、元好問等。2、情感大觀園——了解各類作家筆下的情感方法和目標：通過欣賞李杜、小李杜、李后主、歐陽修、柳永、蘇東坡、李清照、......

企業文化建設與落地實務 廣州：2025年07月12日

董事長、總經理、企業中高層管理者、企業后備干部等課程大綱一、 企業文化認知——追根溯源，直達本質 企業文化是企業的象征，是企業的靈魂所在，是企業核心競爭力的重要組成部分，是投資最少，回報最大的管理手段，只不過需要長期投資才會見效。1、為什么要進行企業文化建設2、文化無處不在，影響企業命運3、信仰......

卓越企業文化的構建與落地 廣州：2025年07月16日

第一單元：企業文化的認知1、 “文化”的全方位解讀2、企業文化的概念與特征3、企業文化的真正內涵4、企業文化的功能與作用a)企業文化與核心競爭力b)企業文化與品牌文化建設的關系c)企業文化與企業經營管理的關系第二單元：企業文化的如何構建一、如何尋找企業文化的核心1、企業文化構建的四個主體a)理念......

企業文化塑造核心競爭力 廣州：2025年08月02日

01見微知著：混沌到清晰，看什么02結構思考：碎片到系統，做什么一、為什么——歷程反思與重審思維01善問者學：支撐未來要靠什么02歷程回顧：過去是怎么掙錢的03內生困境：哪些壞習慣很難改04不破不立：修修補補還能過嗎05開宗明義：如何理解企業文化06價值呈現：文化到底有什么用07天命召喚：文化的......

企業文化培訓內訓課程

企業文化與員工關系改善 主講：黃老師

目前，眾多的企業經營管理者已經越來越清晰地意識到企業最高層次的競爭已經不只是人、財、物的競爭，而是企業文化的競爭。但企業歸根結底也是由各種各樣的人——企業員工所組成。因此，如何處理好企業文化和員工關系這二者之間的問題就成為了當代企業管理一個永恒的話題。那么，從員工的角度是如何看待企業文化的呢？如......

國家電網企業文化 主講：賈老師

1、通過學習公司價值理念，對“奉獻清潔能源，建設和諧社會”的公司使命和“四個服務”的企業宗旨有了更加深刻地理解和認識2、及時學習了2020公司確定的“新戰略”，深刻理解了建設“具有中國特色國際先進的能源互聯網企業”的必要性和......

華為企業文化踐行 主講：李老師

了解華為30余年全球化發展歷程；了解華為愿景使命與文化核心價值觀；了解華為戰略與經營管理方面的關鍵成功因素；【課程特色】生活化、場景化，容易理解；邊學邊練，側重應用【課程對象】中高層管理人員【課程大綱】一、華為發展歷程華為成長足跡華為業務全球化發展歷程華為終端業務發展歷程華為公司經營之道華為世界級管理實踐華為終端7年1......

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