深圳人事管理培訓公開課

戰略性人力資源管理-企業組織能力提升與人才發展 深圳：2025年07月09日

據美國《財富》雜志報道，美國中小企業平均壽命不到7年，大企業平均壽命不足40年。而中國的中小企業的平均壽命僅2.5年，集團企業的平均壽命僅7-8年。美國每年倒閉的企業約10萬家，而中國約100萬家，是美國的10倍。細細分析，發現我國企業曾經做大的不少，但能持續發展由大到強的卻廖廖無幾，我國多數企業尤其是中小企業普遍生命......

向華為學習：HRBP工作方法與實踐-成為業務戰略合作伙伴 深圳：2025年07月09日

人力資源總監、人力資源經理、人力資源培訓經理、人力資源各模塊負責人和骨干等課程大綱一、HRBP工作理念1、案例分析案例一：華為公司硬件開發部部長輔導，提升業績案例二：華為公司存儲開發部平臺歸一化建設，提升業績2、人力資源如何為業務創造價值？（1）形成outside-in的視角與習慣（2）深刻理解業務需求（3）提供經過深......

向華為學習-HRBP如何支持業務成功 深圳：2025年07月09日

HR經理、HRBP管理者、資深HRBP（從事HRBP 3年或以上，關注提升戰略思維）課程大綱1、企業戰略管理與人力資源1小時學習目標：通過華為的發展過程，說明人力資源對企業戰略、業務發展的重要性。什么是戰略企業為什么需要戰略4步極簡戰略管理模型組織和戰略管理的關系華為30年組織發展之路案例研討：從華為各階段的戰略模型看......

通用管理與領導力學習系列—非人力資源經理的人力資源管理 深圳：2025年07月10日

模塊一：卓越管理者的人才管理之道1、什么是人才管理2、人才管理與人力資源管理的主要區別，人才管理的基本功能3、人才管理如何幫助企業提升核心競爭力4、卓越管理者的人才管理實務案例分享：華為人才管理的成功之道行動學習研討：職能經理在人才管理中的主要困惑與解決之道模塊二：物色人才----卓越管理者的選人之道1、招聘如何更好支......

華為人力資源特色管理 深圳：2025年07月10日

向華為學習正成為中國企業家的學習熱潮，誰先學習，誰將掌握管理的主動和先機。但，華為的學習如果不注重管理本質與管理哲學的思考，不注重系統學習，則會陷入有形無神的誤區，只會給企業管理注入更多的復雜性。管理是變復雜為簡單。學習標桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優秀，從優秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業，在短......

勞資糾紛預防與法律風險防范實務操作暨《社會保險法》《工傷保險條例》權威解析高級研修班 深圳：2025年07月10日

各級政府及主管部門、社保中心、保監會、工會組織及勞動爭議調解仲裁委員會；國內外人力資源專業咨詢機構、人才服務機構、勞務派遣機構；各國有、外資、合資、民營企事業單位董事長、總經理及相關負責人、負責社會保險的專業人士；律師事務所受理勞動爭議的律師。課程內容：第一部分 勞資糾紛預防與化解對策一、勞資糾紛的主要表現1、勞動時間......

經濟寒冬中的人力資源戰略制定與人效提升 深圳：2025年07月11日

本課程適合模塊經理以上的HR，我們希望您學到這套方法后能夠運用到工作中，并對企業的人力資源管理產生積極影響。具體包括以下幾類：•人力資源副總（HRVP）•人力資源總監（HRD）•人力資源模塊經理（招聘經理、培訓經理、薪酬福利經理等）課程收益讓HR們學會解讀生意邏輯，能夠站在老板的視角看問題......

向華為學HR管理：業務驅動下的戰略HR管理實踐 深圳：2025年07月11日

人力資源管理的產生與發展，本質上還是由于業務發展驅動的，因而無論我們怎么樣從事HR的工作，歸根結底還是要為業務的發展服務，要能支持和支撐業務的成功。基于這樣一個理念，我們就要思考人力資源管理在這樣的一種背景環境下，人力資源部該如何運營，業務部門的管理者又該做哪些工作，人力資源管理過程中該使用什么樣的方法和工具，從而能幫......

人事管理培訓內訓課程

數字化人力資源管理 主講：李老師

人力資源管理數字化，是指通過應用新一代數字技術、以人力資源信息系統的革新為契機，優化人力資源工作的流程與效能。根據企業的實際需要，提升HR工作效率和員工滿意度，實現HR管理的轉型升級，支撐管理層的數字化決策，助力企業的組織建設，以最終實現對傳統人力資源管理模式的創新和重塑，從人力的角度助力業務成功。【課程目標】1.了解......

行為分析心理學與識人用人 主講：陳老師

識人用人是企業管理者需要掌握的基本能力，在管理工作中，只有對人有清晰的了解，才能把員工放到合適的工作崗位，才能提升企業的核心競爭力。本課程以企業的管理者為培養對象，通過識人用人理論和技巧的學習，幫助企業管理者更好地認識人才培訓對象中層以上管理者培訓大綱1.通過行為認識人1.1 行為的主要特征1.2 行為與心理的聯系2.......

嚙合式人才管理TM 主講：彭老師

研究表明，75%的經理人沒有接受過專業的人力資源管理訓練就直接上崗，他們在成為經理人以后才學會如何成為一名合格的經理人；如今，人才成本高企，好不容易培養出來的人才，剛剛上手卻要離開，蓋洛普的報告顯示：75%的人才離開的不是公司，離開的是上司；公司發展快速，人才捉襟見肘，想招的人招不到，招來的貨不對版，對版的人同床異夢。......

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