深圳執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

《5步二十法》戰(zhàn)略執(zhí)行管理 深圳：2025年07月11日

第一部分：探詢管理理念從執(zhí)行的角度看，戰(zhàn)略是什么？戰(zhàn)略就是賺錢，執(zhí)行就是如何賺到錢！隱性戰(zhàn)略與顯性戰(zhàn)略戰(zhàn)略執(zhí)行的挑戰(zhàn)：高層強(qiáng)調(diào)的重點在基層得不到落實部門溝通不暢，部門墻太厚，阻礙執(zhí)行！戰(zhàn)略執(zhí)行成為總經(jīng)理的“孤獨求敗”案例分析：解決某企業(yè)的執(zhí)行難題會執(zhí)行的前提是懂戰(zhàn)略，戰(zhàn)略規(guī)劃的兩個目的設(shè)計戰(zhàn)略規(guī)......

贏在執(zhí)行-以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力 深圳：2025年07月11日

我們很多企業(yè)家經(jīng)常為這樣一些問題所困擾：--為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?--執(zhí)行力不足！--為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？--執(zhí)行力不強(qiáng)！--為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？--執(zhí)行力流失！--為什么付出比計劃多了10倍，結(jié)果卻不到計劃收益的1/10？--執(zhí)行力黑洞！--為什么企業(yè)陷入怪......

高效經(jīng)理人的執(zhí)行力訓(xùn)練 深圳：2025年07月12日

1.植入結(jié)果導(dǎo)向的執(zhí)行文化，通過結(jié)果思維、客戶價值訓(xùn)練，改變員工的做事方式和行為習(xí)慣，形成“人人挑擔(dān)子、凡事要結(jié)果”的執(zhí)行文化，把人變成“結(jié)果導(dǎo)向”的執(zhí)行型人才；2.通過周結(jié)果承諾和周質(zhì)詢會進(jìn)行結(jié)果檢查并建立即時激勵和獎懲系統(tǒng)，推動企業(yè)方建立“人人對結(jié)果負(fù)責(zé)&......

贏在中層——中層執(zhí)行力與管理能力全面提升訓(xùn)練 深圳：2025年07月12日

引言 主管的現(xiàn)狀與誤區(qū)一、主管的八大誤區(qū)1.急于行動、疏于計劃；2.目標(biāo)模糊、計劃不周3.只顧做事、不重績效；4.行為過程、控制不力5.缺乏訓(xùn)練、自然淘汰；6.效能低下、急事急辦7.不善協(xié)作、溝通障礙；8.歸罪于外、推卸責(zé)任二、管理者的困境1.主管的重要性；2.主管的兩難境地三、管理者的管理技能結(jié)構(gòu)1.自我管理；2.工......

管理者成長地圖：責(zé)任心與執(zhí)行力 深圳：2025年07月19日

為什么開會時講過，培訓(xùn)時說過，做工作時交代過，卻還是碰到如下問題：?老板制定了目標(biāo)、量化了指標(biāo)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)、磨破嘴皮，員工還是給工作打了折扣；?有些員工總是拖拖拉拉，做事總沒激情，團(tuán)隊嚴(yán)重沒有責(zé)任感，執(zhí)行力實在太差；?他們有能力、有經(jīng)驗、有號召力、有影響力，但就是不給好好干，心態(tài)問題嚴(yán)重；?團(tuán)隊氛圍不佳、勾心斗角、各自為......

華為高效工作法 深圳：2025年07月25日

加深對華為工作的清晰認(rèn)知，檢識自己的長處和短板能說出為什么華為工作法能有效提高個人工作效能和借鑒的落實意義去偽存真，批判式思考學(xué)習(xí)華為工作方法、技巧、工具來提高自己的綜合工作能力學(xué)習(xí)運(yùn)用華為工作法中的組織認(rèn)知和執(zhí)行力來提高管理和影響他人、團(tuán)隊的效果，從而實現(xiàn)組織的目標(biāo)。課程大綱第一章：做正確的事—&mdas......

中高層經(jīng)理高效執(zhí)行力提升——企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、職業(yè)經(jīng)理人必備的執(zhí)行利器！ 深圳：2025年07月26日

4R執(zhí)行力系統(tǒng)的四大部分：結(jié)果、責(zé)任、檢查、激勵● R1——計劃系統(tǒng)，在執(zhí)行層面也叫“結(jié)果定義系統(tǒng)”● R2——崗位責(zé)任系統(tǒng)，在執(zhí)行層面也叫“一對一責(zé)任系統(tǒng)”● R3——結(jié)果跟蹤系統(tǒng)，在執(zhí)行層面也叫&......

打造敏捷高績效團(tuán)隊與執(zhí)行力提升 深圳：2025年07月26日

培訓(xùn)前兩周人才測評培訓(xùn)前兩周，學(xué)員進(jìn)行線上人才測評，測評報告將在課堂上分發(fā)，在課程中將結(jié)合測評報告進(jìn)行深入講解1數(shù)字紀(jì)元時代1)數(shù)字紀(jì)元時代的特點2)數(shù)字紀(jì)元必將導(dǎo)致VUCA3)數(shù)字紀(jì)元的組織需求與人才需求4）組織的敏捷優(yōu)勢：個人敏捷、團(tuán)隊敏捷、組織敏捷5）打造敏捷高績效團(tuán)隊的四個方面——積極主......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》 主講：張老師

為什么美國西點軍校能培養(yǎng)出無數(shù)的商業(yè)巨子和行業(yè)精英？是因為將“服從”、“執(zhí)行”、“沒有任何借口”、“沒有什么不可能”的校訓(xùn)理念深入人心并稱為自覺行動。執(zhí)行力弱是企業(yè)當(dāng)前存在的普遍危機(jī)。中層干部的思想態(tài)度以及工作能力是關(guān)系能否......

高效溝通協(xié)作與執(zhí)行力高端沙盤模擬 主講：汪老師

<中國企業(yè)問題怪象>現(xiàn)象一:執(zhí)行力欠佳；團(tuán)隊沒有狼性現(xiàn)象二:缺乏客戶意識;現(xiàn)象三:存在部門墻；現(xiàn)象四:與內(nèi)外部客戶溝通協(xié)調(diào)不暢；現(xiàn)象五:目標(biāo)難以實現(xiàn)；戰(zhàn)略難以落地。培訓(xùn)收益：1、聚焦戰(zhàn)略執(zhí)行，打造狼性團(tuán)隊；2、認(rèn)識自身存在的執(zhí)行力與溝通協(xié)作問題；3、學(xué)習(xí)與不同風(fēng)格的內(nèi)外部客戶的溝通之道；4、學(xué)習(xí)如何通過有效......

高效團(tuán)隊執(zhí)行力文明紀(jì)元沙盤模擬 主講：杜老師

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，市場變化加速，客戶需求碎片化，企業(yè)需快速響應(yīng)競爭壓力。這其中，團(tuán)隊的能力將決定企業(yè)的成敗，然而，在實際企業(yè)的運(yùn)營與管理中，經(jīng)常出現(xiàn)如下問題：· 由制度導(dǎo)致的低效，如：審批層級多，導(dǎo)致機(jī)會流失；· 由部門墻導(dǎo)致的低效：各家自掃門前雪，跨部門合作經(jīng)常出現(xiàn)推諉、踢皮球、冷眼旁觀等行為......

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