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TRIZ發(fā)明問題解決理論 I級 深圳:2025年06月30日
1.理解TRIZ的基本概念2.掌握TRIZ的模式3.掌握TRIZ的實施流程4.掌握功能分析與應用5.掌握因果鏈分析與應用6.掌握剪裁法與應用7.掌握技術(shù)沖突與發(fā)明原理8.掌握物理沖突與分離方法9.掌握物場分析與標準解10.理解發(fā)明問題解決步驟ARIZ課程大綱一、什么是TRIZ?思考:如何創(chuàng)新?1、產(chǎn)品創(chuàng)新路徑圖2、TR......
作業(yè)安全管理 深圳:2025年06月30日
1、相關(guān)法規(guī)及現(xiàn)場管理人員EHS職責1.1相關(guān)EHS法規(guī)要求1.2各級管理人員在企業(yè)EHS生產(chǎn)工作中的工作職責和任務1.3案例的研討: EHS事故的法律責任追究1.4有感領(lǐng)導、直線責任和屬地管理的關(guān)系2、安全的基本信念:事故都是可以預防的2.1事故的啟示2.2事故是如何一步一步發(fā)生的 ―― 降低事 故發(fā)生的機會在哪里2......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 深圳:2025年07月01日
FMEA作為技術(shù)風險管理的基本方法,是一種以團隊為導向的系統(tǒng)性分析方法,可以識別并減少風險。新版FMEA是AIAG(美國汽車行業(yè)行動小組)與VDA(德國汽車協(xié)會)的OEM成員以及--級供應商歷時3年合作的成果,目的為汽車行業(yè)提供-一個共同的FMEA基礎(chǔ)。新版FMEA七步法為:定義范圍、結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析、風險......
生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導力提升及團隊管理 深圳:2025年07月01日
本課程解決當前企業(yè)管理不力現(xiàn)狀為己任,直面企業(yè)問題為特點,遵循實戰(zhàn)應用為特色,兼顧精益管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓練并重,同時融匯了國內(nèi)外標桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓TWI實訓精華,同時結(jié)合成人學習的速贏心態(tài)展開。課程將通過小組討論、視頻案例、標桿學習、角色扮演、體驗教學方式展開,真正實現(xiàn)——工作角色花,......
職業(yè)形象與高級商務禮儀 深圳:2025年08月23日
第一節(jié):商務禮儀與個人魅力---商務人士的必修課程禮儀的發(fā)展和起源人無禮則不立,事無禮則不成,國無禮則不寧商務禮儀的主要內(nèi)容、特點、基本原則內(nèi)強個人素質(zhì)、外塑企業(yè)形象;企業(yè)現(xiàn)代競爭的附加值,人際關(guān)系的潤滑劑職業(yè)形象的構(gòu)成要素、傳達的信息及作用職業(yè)生涯中應普遍遵循的禮儀原則分享和體驗:在學習中找到樂趣第二節(jié):禮由心生,態(tài)......
TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷 深圳:2025年07月11日
1、通過計算質(zhì)量事故的損失,讓學員意識到提高質(zhì)量意識的必要性2、通過多個真實案例和具體方法的講解,讓學員掌握提高抽象的質(zhì)量意識的技能3、全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想與本質(zhì)4、明確各部門的質(zhì)量控制點,使全員參與質(zhì)量管理有的放矢5、結(jié)合實際,重點對生產(chǎn)和品質(zhì)部門質(zhì)量管理中存在問題進行剖析和對策6、揭露企業(yè)在質(zhì)......