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深圳設(shè)備校正培訓(xùn)

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計(jì)量設(shè)備校正與管理 蘇州:2025年08月13日

第一章:計(jì)量基礎(chǔ)1)計(jì)量的概念;2)計(jì)量的發(fā)展;3)計(jì)量的分類;4)計(jì)量的內(nèi)容;4.1)計(jì)量單位與單位制 4.2)測(cè)量設(shè)備(測(cè)量儀器) 4.3)量值傳遞與溯源4.4)物理敞亮、材料與物質(zhì)特性的測(cè)定 4.5)不確定度、數(shù)據(jù)處理與測(cè)量理論及其方法; 4.6)計(jì)量管理;第二章:法定計(jì)量單位1)、國際單位制-輔助單位 2)、國......

儀器設(shè)備校正與管理 上海:2025年08月25日

第一章 儀器校驗(yàn)與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統(tǒng)A)量測(cè)設(shè)備管理的目的B)管理組織C)建立儀器設(shè)備管制系統(tǒng):編號(hào)系統(tǒng),校驗(yàn)方法(內(nèi)校、外校、免校),校驗(yàn)周期、允許誤差的制定。3、 儀器校驗(yàn)與追溯第二章 量 具 之 使 用 與 分 析1、 量具使用與維護(hù)保養(yǎng)2、 影響量測(cè)精度的因素3......

利潤為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 深圳:2025年07月05日

• 明確精益生產(chǎn)體制的概念、作用、目標(biāo)• 認(rèn)識(shí)企業(yè)的浪費(fèi)(隱性成本)與控制技術(shù)• 掌握生產(chǎn)管理中的JIT技術(shù)• 樹立精益思想及精益核心文化• 掌握制造型企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)營管理的成本控制的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)課程對(duì)象:生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)(特別是銷售、研發(fā)、采購、制造、成本管理中心)高層及中層......

西門子S7-300/400 PLC綜合應(yīng)用及維護(hù)技術(shù) 深圳:2025年07月08日

(一)西門子S7-300/400 PLC程序讀寫與故障診斷技術(shù)1.西門子S7-300/400 PLC編輯軟件STEP 7的安裝步驟及使用方法,學(xué)習(xí)如果利用該軟件進(jìn)行PLC的選型、編程、維護(hù)和診斷;2.西門子PLC常用指令介紹,了解指令中各個(gè)參數(shù)的作用及書寫方式,常用控制程序的設(shè)計(jì)方法及使用技巧(結(jié)合實(shí)際工程案例進(jìn)行舉例......

領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵(lì) 深圳:2025年08月06日

企業(yè)收益:1、培養(yǎng)管理者的非物質(zhì)激勵(lì)能力,提升員工的積極性和創(chuàng)造力;2、打造一個(gè)積極向上,充滿激情的團(tuán)隊(duì)氛圍,創(chuàng)造更多業(yè)績。崗位收益:1、了解激勵(lì)成敗的要素,避開激勵(lì)誤區(qū);2、學(xué)會(huì)分析員工的內(nèi)在動(dòng)機(jī)和需求;3、掌握明確目標(biāo)、發(fā)揮長處、排除障礙、稱贊鼓勵(lì)4大激勵(lì)技能;4、通過演練,剖析自我激勵(lì)能力,找出差距。課程特色1、......

全面生產(chǎn)性維護(hù)TPM 深圳:2025年07月11日

企業(yè)生存之道—TPM勢(shì)在必行!為什么管理者天天喊忙?是不是天天處理層出不窮的新問題?是不是經(jīng)常處于救火狀態(tài)?為什么不能做一些預(yù)防對(duì)策?為什么不能舉一反三?是不是設(shè)備時(shí)而出現(xiàn)故障影響產(chǎn)能等?您是否想知道如何讓設(shè)備效率最大化?從自主保全入手,專業(yè)保全并行的設(shè)備保障系統(tǒng)—TPM,全面開展生產(chǎn)性維護(hù)活動(dòng)......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...

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